{"id":17137,"date":"2026-09-11T11:30:06","date_gmt":"2026-09-11T15:30:06","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sadc-cae.ca\/?p=17137"},"modified":"2026-09-11T11:45:56","modified_gmt":"2026-09-11T15:45:56","slug":"reussir-sa-transmission-quand-lhumain-compte-autant-que-les-chiffres","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sadc-cae.ca\/fr\/reussir-sa-transmission-quand-lhumain-compte-autant-que-les-chiffres\/","title":{"rendered":"R\u00e9ussir sa transmission: quand l\u2019humain compte autant que les chiffres"},"content":{"rendered":"

Transmettre une entreprise ne se r\u00e9sume pas \u00e0 d\u00e9terminer sa valeur, \u00e0 trouver une rel\u00e8ve et \u00e0 signer une transaction. Derri\u00e8re les aspects financiers et fiscaux se trouvent aussi des humains, des \u00e9quipes, une culture d\u2019entreprise et souvent plusieurs ann\u00e9es d\u2019histoire \u00e0 pr\u00e9server.<\/p>\n

Alors, comment pr\u00e9parer une transition qui assure non seulement le transfert de propri\u00e9t\u00e9, mais aussi la continuit\u00e9 et la p\u00e9rennit\u00e9 de l\u2019entreprise?<\/p>\n

C\u2019est pour accompagner les entrepreneurs dans cette r\u00e9flexion que le CAE Rive-Nord, avec le soutien de ses partenaires, lance R\u00e9ussir sa transmission<\/em>, une initiative en deux volets destin\u00e9e aux propri\u00e9taires d\u2019entreprise qui envisagent de passer le flambeau, que ce soit prochainement ou dans quelques ann\u00e9es.<\/p>\n

Un premier rendez-vous pour mieux pr\u00e9parer la suite<\/strong><\/p>\n

Le 20 octobre prochain<\/strong>, le CAE Rive-Nord invite les entrepreneurs \u00e0 une activit\u00e9 d\u00e9jeuner au Centre culturel Val-d\u2019Espoir, \u00e0 Mirabel. L\u2019accueil d\u00e9butera d\u00e8s 8 h 15.<\/strong><\/p>\n

Pour l\u2019occasion, \u00c9ric Dufour, de Raymond Chabot Grant Thornton (RCGT)<\/strong>, pr\u00e9sentera :<\/p>\n

R\u00e9ussir son transfert d\u2019entreprise : bien plus qu\u2019une question d\u2019argent<\/strong><\/em><\/p>\n

Les vraies cl\u00e9s de la rel\u00e8ve, du facteur humain \u00e0 la fiscalit\u00e9<\/strong><\/p>\n

Dans un contexte marqu\u00e9 par la raret\u00e9 de main-d\u2019\u0153uvre, les d\u00e9fis interg\u00e9n\u00e9rationnels et l\u2019incertitude \u00e9conomique, pr\u00e9parer sa rel\u00e8ve demande de regarder bien au-del\u00e0 de la transaction financi\u00e8re.<\/p>\n

\u00c9ric Dufour abordera notamment l\u2019importance d\u2019une gouvernance solide, de r\u00f4les clairement d\u00e9finis et d\u2019\u00e9quipes engag\u00e9es dans la r\u00e9ussite de la transition. Il sera \u00e9galement question de leadership, de mobilisation des talents et des conditions \u00e0 mettre en place pour favoriser la productivit\u00e9, la r\u00e9tention et la p\u00e9rennit\u00e9 de l\u2019organisation.<\/p>\n

L\u2019objectif? Vous permettre de repartir avec des pistes d\u2019action concr\u00e8tes pour mieux pr\u00e9parer votre entreprise, vos \u00e9quipes et la prochaine g\u00e9n\u00e9ration de leaders \u00e0 la transition<\/strong>.<\/p>\n

Des entrepreneurs qui sont pass\u00e9s par l\u00e0<\/strong><\/p>\n

Parce qu\u2019une transmission d\u2019entreprise se vit autant qu\u2019elle se planifie, deux entrepreneurs c\u00e9dants viendront \u00e9galement partager leur exp\u00e9rience.<\/p>\n

Leurs t\u00e9moignages permettront d\u2019aborder la transmission sous un angle tr\u00e8s concret : leurs r\u00e9flexions, les d\u00e9cisions qu\u2019ils ont d\u00fb prendre, les d\u00e9fis rencontr\u00e9s et les apprentissages tir\u00e9s de leur parcours.<\/p>\n

Une occasion privil\u00e9gi\u00e9e d\u2019entendre ceux qui ont v\u00e9cu la d\u00e9marche et de constater qu\u2019il n\u2019existe pas une seule fa\u00e7on de r\u00e9ussir sa transmission.<\/p>\n

Pourquoi commencer maintenant?<\/strong><\/p>\n

M\u00eame lorsqu\u2019une transmission semble encore lointaine, certaines d\u00e9cisions prises aujourd\u2019hui peuvent avoir une incidence importante sur la suite.<\/p>\n

Clarifier les r\u00f4les, d\u00e9velopper la rel\u00e8ve, structurer la gouvernance, pr\u00e9parer les \u00e9quipes et r\u00e9fl\u00e9chir aux aspects financiers et fiscaux sont autant de d\u00e9marches qui gagnent \u00e0 \u00eatre entreprises avant que le transfert devienne urgent<\/strong>.<\/p>\n

Commencer t\u00f4t permet de conserver davantage d\u2019options, de mieux pr\u00e9parer les personnes concern\u00e9es et surtout, de faire des choix r\u00e9fl\u00e9chis plut\u00f4t que pr\u00e9cipit\u00e9s.<\/p>\n

R\u00e9servez votre place pour le 20 octobre<\/strong><\/p>\n

\ud83d\udcc5 20 octobre 2026<\/strong>
\n\ud83d\udd57 Accueil d\u00e8s 8 h 15<\/strong>
\n\ud83d\udccd Centre culturel Val-d\u2019Espoir, Mirabel<\/strong>
\n\ud83c\udfa4 Avec \u00c9ric Dufour, RCGT<\/strong>
\n\ud83d\udcac T\u00e9moignages de deux entrepreneurs c\u00e9dants<\/strong>
\n\ud83e\udd50 D\u00e9jeuner inclus<\/strong>
\n\ud83d\udcb2 45 $<\/strong><\/p><\/blockquote>\n

Vous envisagez de transmettre votre entreprise dans les prochaines ann\u00e9es?<\/strong><\/p>\n

Profitez de cette matin\u00e9e pour prendre un peu de recul, mieux comprendre les diff\u00e9rentes dimensions d\u2019un transfert et commencer \u00e0 pr\u00e9parer la suite.<\/p>\n

[Je m\u2019inscris \u00e0 l\u2019activit\u00e9]<\/strong><\/a><\/h2>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n

Une d\u00e9marche qui se poursuivra avec une cohorte d\u2019ateliers<\/strong><\/p>\n

L\u2019activit\u00e9 du 20 octobre constitue le premier volet de R\u00e9ussir sa transmission<\/em>.<\/p>\n

La d\u00e9marche se poursuivra en novembre avec une cohorte de quatre ateliers destin\u00e9e aux entrepreneurs c\u00e9dants, anim\u00e9e par \u00c9ric Dufour et une coll\u00e8gue de RCGT.<\/p>\n

Cette formule permettra aux participants d\u2019aller plus loin dans leur r\u00e9flexion et de travailler plus concr\u00e8tement sur les diff\u00e9rents enjeux li\u00e9s \u00e0 leur propre projet de transmission.<\/p>\n

Les d\u00e9tails concernant la cohorte et les modalit\u00e9s d\u2019inscription seront communiqu\u00e9s prochainement.<\/p>\n

Un projet soutenu par des partenaires engag\u00e9s<\/strong><\/p>\n

R\u00e9ussir sa transmission<\/strong> prend forme gr\u00e2ce au soutien de partenaires qui partagent une m\u00eame volont\u00e9 : favoriser la p\u00e9rennit\u00e9 des entreprises d\u2019ici et contribuer au maintien d\u2019une \u00e9conomie locale dynamique.<\/p>\n

Le CAE Rive-Nord remercie chaleureusement Services Qu\u00e9bec, le Service de d\u00e9veloppement \u00e9conomique de Deux-Montagnes, Mirabel \u00c9conomique la MRC de Th\u00e9r\u00e8se-De Blainville, la MRC d\u2019Argenteuil, la MRC de La Rivi\u00e8re-du-Nord et la Centrale des affaires de la Ville de Saint-J\u00e9r\u00f4me, ainsi que\u00a0pour leur contribution \u00e0 la r\u00e9alisation des deux volets de cette initiative.<\/p>\n

Avec la collaboration de\u00a0<\/strong><\/p>\n

\"\"<\/p>\n

******************************************************************************************************************************************************<\/p>\n

Bio d’\u00c9ric Dufour :<\/p>\n

\u00c9ric Dufour, FCPA<\/em><\/strong><\/p>\n

Associ\u00e9 et leader national en transfert d\u2019entreprise<\/em><\/strong><\/p>\n

Leader national pour la rel\u00e8ve entrepreneuriale chez Raymond Chabot Grant Thornton, \u00c9ric Dufour, FCPA, est reconnu partout au Qu\u00e9bec pour son approche 360 en mati\u00e8re de transfert d\u2019entreprise. Il a accompagn\u00e9 des centaines de PME dans tous les secteurs d\u2019activit\u00e9 et dans toutes les r\u00e9gions, en tenant compte de l\u2019ensemble des dimensions d\u2019un processus de rel\u00e8ve : financi\u00e8res, l\u00e9gales et fiscales, strat\u00e9giques, psychologiques et humaines.<\/em><\/p>\n

\u00a0<\/em>Tr\u00e8s engag\u00e9 dans l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me entrepreneurial, il pr\u00e9side le comit\u00e9 entrepreneurial de la F\u00e9d\u00e9ration des chambres de commerce du Qu\u00e9bec (FCCQ), o\u00f9 il travaille au quotidien sur les enjeux concrets que vivent les PME.<\/em><\/p>\n

\u00a0<\/em>Fellow de l\u2019Ordre des CPA, titre obtenu pour sa contribution extracomptable remarquable, \u00c9ric est reconnu comme un entrepreneur du service et un dirigeant capable de naviguer autant dans les aspects cart\u00e9siens de la gestion que dans ceux qui mettent de l\u2019avant l\u2019humain et la robustesse du management.<\/em><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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