Shawinigan, le 17 juin 2026 — À la suite de leur assemblée générale annuelle, la SADC Shawinigan et le Fonds de développement économique LaPrade St‑Maurice dressent le bilan d’une année 2025‑2026 marquée par des investissements soutenus en entreprise, un accompagnement de proximité et des initiatives structurantes en développement économique local, avec une attention grandissante portée à la relève et au repreneuriat.

Financement : investir dans l’audace et dans la relève

Au cours de la dernière année :

• 1 740 315 $ ont été investis par les fonds de la SADC et du Fonds LaPrade, générant des investissements supplémentaires de 10 918 539 $
• 39 nouveaux projets ont été acceptés et 37 projets ont été déboursés au 31 mars
• ces interventions ont contribué à créer et maintenir 315 emplois.

Les organisations soulignent également que 45,9 % des projets financés cette année étaient liés à des projets d’acquisition et/ou de relève, confirmant l’importance stratégique du repreneuriat pour la vitalité économique du territoire.

Accompagnement : à vos côtés, chaque jour

L’appui aux entreprises s’est aussi traduit par des services concrets, notamment via notre accompagnement à la transformation numérique, AccèsTI‑PME | Organisme :

• 22 nouveaux clients accompagnés
• 25 clients en intervention

Développement économique local : faire grandir notre territoire, ensemble

Parmi les initiatives phares de l’année :

• Flexiprêt pour les femmes (projet complété le 31 mars 2026) : 178 flexipreneures accompagnées, 1,6 M$ investis par les 11 SADC et CAE participants, avec des retombées auprès de 94 entreprises
• Ta Place _à Shawi : 15 conférences dans 4 écoles, rejoignant 349 élèves
  Réseau RH Shawi : 4 activités de formation totalisant 177 participant(e)s
• AccèsTI Citoyen 2.0 : 28 formations de groupe (173 présences) et 462 accompagnements individuels (570 heures)
• Programme PING ! : 130 inscriptions, 40 formations de groupe et 47 accompagnements
• Tête Première (programme de soutien psychologique pour entrepreneur(e)s) : Pour l’ensemble du projet | 80 suivis individuels, 13 cohortes de groupe, 800 participant(e)s et 170 intervenant(e)s formé(e)s

Citations

 « Si je quitte avec un sentiment d’accomplissement, je pars aussi avec une grande confiance, À l’aube des prochaines années, je suis convaincue que la SADC Shawinigan continuera de jouer son rôle de catalyseur de développement, avec audace, pertinence et impact. » — Nathalie Boisvert, présidente de la SADC Shawinigan, qui quitte l’organisme après neuf années comme bénévole, dont 3 ans à titre de présidente.

« La dernière année a démontré avec force ce qui distingue le Fonds LaPrade St‑Maurice : au-delà du financement, notre capacité à porter et à soutenir des projets concrets qui répondent aux besoins réels des entrepreneur.es et des organisations de la région. Bien que nos interventions financières demeurent présentes, c’est surtout par l’accompagnement, la mobilisation et nos initiatives structurantes que nous avons créé de la valeur sur le terrain. » — André Héon, président du Fonds LaPrade St‑Maurice

À propos de la SADC Shawinigan

La mission de la SADC est de mettre en œuvre, gérer et soutenir des projets pour favoriser le développement économique et social de la collectivité.

À propos du Fonds de développement économique LaPrade St‑Maurice

Le Fonds LaPrade St-Maurice a pour mission de maintenir et créer des emplois durables en appuyant financièrement les entreprises dans leurs projets d’affaires ; il peut également soutenir des projets pour le développement économique de la collectivité.

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Renseignements :
Sylvie Lavergne, directrice du développement et des communications
SADC Shawinigan / Fonds LaPrade St‑Maurice
819 537‑5107 poste 215 | [email protected]