Transmettre une entreprise ne se résume pas à déterminer sa valeur, à trouver une relève et à signer une transaction. Derrière les aspects financiers et fiscaux se trouvent aussi des humains, des équipes, une culture d’entreprise et souvent plusieurs années d’histoire à préserver.
Alors, comment préparer une transition qui assure non seulement le transfert de propriété, mais aussi la continuité et la pérennité de l’entreprise?
C’est pour accompagner les entrepreneurs dans cette réflexion que le CAE Rive-Nord, avec le soutien de ses partenaires, lance Réussir sa transmission, une initiative en deux volets destinée aux propriétaires d’entreprise qui envisagent de passer le flambeau, que ce soit prochainement ou dans quelques années.
Un premier rendez-vous pour mieux préparer la suite
Le 20 octobre prochain, le CAE Rive-Nord invite les entrepreneurs à une activité déjeuner au Centre culturel Val-d’Espoir, à Mirabel. L’accueil débutera dès 8 h 15.
Pour l’occasion, Éric Dufour, de Raymond Chabot Grant Thornton (RCGT), présentera :
Réussir son transfert d’entreprise : bien plus qu’une question d’argent
Les vraies clés de la relève, du facteur humain à la fiscalité
Dans un contexte marqué par la rareté de main-d’œuvre, les défis intergénérationnels et l’incertitude économique, préparer sa relève demande de regarder bien au-delà de la transaction financière.
Éric Dufour abordera notamment l’importance d’une gouvernance solide, de rôles clairement définis et d’équipes engagées dans la réussite de la transition. Il sera également question de leadership, de mobilisation des talents et des conditions à mettre en place pour favoriser la productivité, la rétention et la pérennité de l’organisation.
L’objectif? Vous permettre de repartir avec des pistes d’action concrètes pour mieux préparer votre entreprise, vos équipes et la prochaine génération de leaders à la transition.
Des entrepreneurs qui sont passés par là
Parce qu’une transmission d’entreprise se vit autant qu’elle se planifie, deux entrepreneurs cédants viendront également partager leur expérience.
Leurs témoignages permettront d’aborder la transmission sous un angle très concret : leurs réflexions, les décisions qu’ils ont dû prendre, les défis rencontrés et les apprentissages tirés de leur parcours.
Une occasion privilégiée d’entendre ceux qui ont vécu la démarche et de constater qu’il n’existe pas une seule façon de réussir sa transmission.
Pourquoi commencer maintenant?
Même lorsqu’une transmission semble encore lointaine, certaines décisions prises aujourd’hui peuvent avoir une incidence importante sur la suite.
Clarifier les rôles, développer la relève, structurer la gouvernance, préparer les équipes et réfléchir aux aspects financiers et fiscaux sont autant de démarches qui gagnent à être entreprises avant que le transfert devienne urgent.
Commencer tôt permet de conserver davantage d’options, de mieux préparer les personnes concernées et surtout, de faire des choix réfléchis plutôt que précipités.
Réservez votre place pour le 20 octobre
📅 20 octobre 2026
🕗 Accueil dès 8 h 15
📍 Centre culturel Val-d’Espoir, Mirabel
🎤 Avec Éric Dufour, RCGT
💬 Témoignages de deux entrepreneurs cédants
🥐 Déjeuner inclus
💲 45 $
Vous envisagez de transmettre votre entreprise dans les prochaines années?
Profitez de cette matinée pour prendre un peu de recul, mieux comprendre les différentes dimensions d’un transfert et commencer à préparer la suite.
[Je m’inscris à l’activité]
Une démarche qui se poursuivra avec une cohorte d’ateliers
L’activité du 20 octobre constitue le premier volet de Réussir sa transmission.
La démarche se poursuivra en novembre avec une cohorte de quatre ateliers destinée aux entrepreneurs cédants, animée par Éric Dufour et une collègue de RCGT.
Cette formule permettra aux participants d’aller plus loin dans leur réflexion et de travailler plus concrètement sur les différents enjeux liés à leur propre projet de transmission.
Les détails concernant la cohorte et les modalités d’inscription seront communiqués prochainement.
Un projet soutenu par des partenaires engagés
Réussir sa transmission prend forme grâce au soutien de partenaires qui partagent une même volonté : favoriser la pérennité des entreprises d’ici et contribuer au maintien d’une économie locale dynamique.
Le CAE Rive-Nord remercie chaleureusement Services Québec, le Service de développement économique de Deux-Montagnes, Mirabel Économique la MRC de Thérèse-De Blainville, la MRC d’Argenteuil, la MRC de La Rivière-du-Nord et la Centrale des affaires de la Ville de Saint-Jérôme, ainsi que pour leur contribution à la réalisation des deux volets de cette initiative.
Avec la collaboration de
******************************************************************************************************************************************************
Bio d’Éric Dufour :
Éric Dufour, FCPA
Associé et leader national en transfert d’entreprise
Leader national pour la relève entrepreneuriale chez Raymond Chabot Grant Thornton, Éric Dufour, FCPA, est reconnu partout au Québec pour son approche 360 en matière de transfert d’entreprise. Il a accompagné des centaines de PME dans tous les secteurs d’activité et dans toutes les régions, en tenant compte de l’ensemble des dimensions d’un processus de relève : financières, légales et fiscales, stratégiques, psychologiques et humaines.
Très engagé dans l’écosystème entrepreneurial, il préside le comité entrepreneurial de la Fédération des chambres de commerce du Québec (FCCQ), où il travaille au quotidien sur les enjeux concrets que vivent les PME.
Fellow de l’Ordre des CPA, titre obtenu pour sa contribution extracomptable remarquable, Éric est reconnu comme un entrepreneur du service et un dirigeant capable de naviguer autant dans les aspects cartésiens de la gestion que dans ceux qui mettent de l’avant l’humain et la robustesse du management.