Réussir sa transmission : une cohorte d’ateliers pour préparer la relève de votre entreprise

Transmettre une entreprise ne se résume pas à déterminer sa valeur, à trouver une relève et à signer une transaction. Derrière les aspects financiers et fiscaux se trouvent aussi des humains, des équipes, une culture d’entreprise et souvent plusieurs années d’histoire à préserver.

Vous envisagez de passer le flambeau dans les prochaines années? C’est maintenant que ça se prépare!

Dans le cadre de son initiative Réussir sa transmission, le CAE Rive-Nord, avec le soutien de ses partenaires, propose une cohorte de quatre ateliers destinée aux propriétaires d’entreprise qui souhaitent amorcer ou approfondir leur démarche de transmission.

Quatre ateliers pour aller plus loin

Animés par Éric Dufour et une collègue de Raymond Chabot Grant Thornton (RCGT), ces ateliers permettront aux participants d’aborder les différentes dimensions d’un transfert d’entreprise et de réfléchir plus concrètement à leur propre situation.

L’objectif est de mieux comprendre les enjeux d’une transmission, d’identifier les éléments à préparer et de repartir avec des pistes d’action pour faire avancer son projet.

Car une transmission réussie ne repose pas uniquement sur les chiffres. Elle demande aussi de réfléchir à la continuité de l’entreprise, à la préparation de la relève et aux personnes qui seront touchées par cette transition.

À qui s’adresse cette cohorte?

Cette démarche s’adresse aux propriétaires d’entreprise qui envisagent de transmettre leur entreprise, que leur projet soit déjà amorcé ou encore à l’étape de la réflexion.

Il n’est pas nécessaire d’être prêt à céder son entreprise immédiatement ou d’avoir un repreneur. Au contraire, entreprendre la démarche suffisamment tôt permet de mieux planifier les prochaines étapes et de prendre des décisions éclairées.

Informations sur la cohorte

Quatre ateliers pour préparer la transmission de votre entreprise

• Dates : 24 et 25 novembre 2026, 16 décembre 2026 et 24 février 2027 en matinée
• Animation : Éric Dufour et une collègue de Raymond Chabot Grant Thornton (RCGT)
• Clientèle : Propriétaires d’entreprise qui envisagent de transmettre leur entreprise
• Tarif : 400 $ par personne pour les entreprises du territoire desservi par le CAE Rive-Nord et 550 $ par personne pour celles situées dans les municipalités non-couvertes dans les MRC Thérèse-De Blainville et de Deux-Montagnes
• Places limitées

Comment fonctionne l’inscription?

Afin de permettre aux entrepreneurs des différents territoires partenaires de profiter de cette démarche, un nombre de places est réservé pour chaque territoire.

Les places étant limitées, le dépôt d’une demande d’inscription ne garantit pas automatiquement une participation à la cohorte.

Si certaines places demeurent disponibles sur un territoire, elles pourront être offertes à des entrepreneurs d’autres territoires ayant manifesté leur intérêt.

Nous vous invitons à soumettre votre demande dès maintenant. Une confirmation de participation vous sera transmise par la suite.

[Je soumets ma demande d’inscription]

Un projet soutenu par des partenaires engagés

Réussir sa transmission est rendu possible grâce à la collaboration de partenaires qui partagent une même volonté : favoriser la pérennité des entreprises de notre région, préserver les emplois et soutenir la relève entrepreneuriale.

Le CAE Rive-Nord remercie chaleureusement Services Québec, le Service de développement économique de la MRC de Deux-Montagnes, Mirabel Économique, la MRC de Thérèse-De Blainville, la MRC d’Argenteuil, la MRC de La Rivière-du-Nord et la Centrale des affaires de la Ville de Saint-Jérôme pour leur contribution à cette initiative.

Avec la collaboration de nos partenaires :

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Bio d’Éric Dufour :

Éric Dufour, FCPA

Associé et leader national en transfert d’entreprise

Leader national pour la relève entrepreneuriale chez Raymond Chabot Grant Thornton, Éric Dufour, FCPA, est reconnu partout au Québec pour son approche 360 en matière de transfert d’entreprise. Il a accompagné des centaines de PME dans tous les secteurs d’activité et dans toutes les régions, en tenant compte de l’ensemble des dimensions d’un processus de relève : financières, légales et fiscales, stratégiques, psychologiques et humaines.

 Très engagé dans l’écosystème entrepreneurial, il préside le comité entrepreneurial de la Fédération des chambres de commerce du Québec (FCCQ), où il travaille au quotidien sur les enjeux concrets que vivent les PME.

 Fellow de l’Ordre des CPA, titre obtenu pour sa contribution extracomptable remarquable, Éric est reconnu comme un entrepreneur du service et un dirigeant capable de naviguer autant dans les aspects cartésiens de la gestion que dans ceux qui mettent de l’avant l’humain et la robustesse du management.