QU’EST-CE QUE LE MENTORAT?
Le mentorat pour entrepreneurs est une communauté d’intérêts « par et pour » les entrepreneurs, qui se mobilise pour offrir un service d’accompagnement de haut calibre destiné à tous les entrepreneurs québécois qui le désirent, peu importe leur stade de croissance et leur secteur d’activité économique.
Il poursuit le but d’accélérer le développement des entrepreneurs d’ici afin d’accroître le taux de survie et favoriser la croissance de leur entreprise, qu’ils aient passé le cap de la création jusqu’à leur transmission à un repreneur.
Le mentorat pour entrepreneurs… pour aller plus loin, plus efficacement!
Être mentoré :
Être mentoré permet d’accélérer son développement en tant qu’entrepreneur tout en permettant de prendre du recul, de mieux évaluer ses options et prendre des décisions éclairées. À travers le mentorat, une personne riche d’expérience vous partage son expertise en entrepreneuriat par l’accompagnement afin de vous transférer ses connaissances et son savoir-être.
Le mentorat pour entrepreneur(e)s se concentre sur l’humain à la tête de l’entreprise. Il se concentre d’abord sur l’individu, sur le savoir-être de l’entrepreneur(e). Il permet également à ce dernier d’évoluer dans une relation strictement confidentielle et absente de conflit d’intérêts et de jugement. Le mentorat est régi par un code d’éthique, une entente de confidentialité, des règles et des outils de perfectionnement encadrant la pratique du mentorat pour entrepreneurs.
Il ne faut pas confondre l’action du mentor(e) avec celle des autres intervenant(e)s offrant un service en apparence similaire.
Être mentor :
Être mentor, c’est épauler et accompagner des entrepreneurs de votre région vers la réussite, grâce à votre expérience. C’est vous impliquer dans un réseau d’entrepreneurs structuré et en croissance qui vous permet d’intervenir là où ça compte. C’est agir au sein d’une communauté de plus de 1 500 mentors bénévoles ayant à cœur le succès des entrepreneurs du Québec.
Qui sont nos mentor(e)s?
Nos mentor(e)s sont des entrepreneur(e)s et gens d’affaires expérimentés qui « sont passés par là ». Ils sont accrédités par le Réseau Mentorat et accompagnent bénévolement d’autres entrepreneur(e)s de façon régulière et sur une période pouvant, en général, aller jusqu’à deux ans.
Ils proviennent de tous les secteurs d’activité et accompagnent les entrepreneur(e)s quelle que soit la phase de développement de leur entreprise (démarrage, consolidation, croissance/exportation, reprise/transfert).
Distinguer les différentes formes d’accompagnement
La perception des rôles de la ou du coach, de la ou du consultant, de la ou du conseiller et de la ou du mentor est souvent source de confusion.
La ou le consultant, la ou le coach et la ou le conseiller se concentrent généralement sur des éléments de savoir et de savoir-faire. Ils possèdent une expertise dans un domaine précis et sont rémunérés pour réaliser, ou aider à réaliser, un mandat ou des objectifs spécifiques, directement liés à leur champ d’expertise et visant des résultats organisationnels à court terme.
À l’inverse, la ou le mentor bénévole met son expérience personnelle et professionnelle à profit afin d’éclairer et d’accompagner l’entrepreneur(e) mentoré(e) dans sa réflexion. Son rôle consiste à l’aider à mieux analyser les situations et à développer ses compétences entrepreneuriales. En partageant ses apprentissages et son vécu d’entrepreneur, la ou le mentor propose des pistes de réflexion qui permettent à la ou au mentoré de poser les bonnes actions et de prendre des décisions éclairées. Au fil des rencontres, la relation de mentorat évolue naturellement vers un lien de confiance, faisant de la ou du mentor un confident d’affaires précieux, capable de soutenir l’entrepreneur(e) mentoré(e) dans le passage de situations complexes ou difficiles.
Concrètement, la ou le mentor :
- Permet au mentoré(e) de briser l’isolement que vit souvent l’entrepreneur(e);
- Écoute et questionne;
- Recadre les problèmes vécus;
- Accompagne à identifier les solutions possibles;
- Encourage et motive;
- Partage son sens critique;
- Donne une rétroaction sur les attitudes de l’entrepreneur;
- Partage son expérience sous forme d’exemples vécus;
- Respecte la confidentialité des échanges.
Ce qu’un(e) mentor(e) ne fait pas :
- Accompagner l’entrepreneur(e) mentoré(e) dans la gestion de son entreprise
- Agir à titre de consultant(e) ou d’expert(e) en production, marketing, distribution, comptabilité ou autre ou fournir des solutions, des conseils ou des recommandations de gestion sur mesure;
- Dicter la marche à suivre à l’entrepreneur(e) mentoré(e) (que ce soit sous forme de plan d’action dans son entreprise ou sous forme de cursus à suivre dans le cadre de l’accompagnement);
- Établir une relation d’affaires (client, fournisseur ou partenaire) avec sa ou son mentoré;
- Référer sa ou son mentoré vers son réseau de contacts;
- Être rémunéré pour ses services (un mentor est bénévole, toutefois l’accès au service de mentorat du Réseau Mentorat est disponible sous forme d’abonnement payant).