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Certains projets naissent lentement, au rythme du territoire et des saisons. C’est le cas de la Cidrerie des Caps Noirs, portée par Jean-Charles Fleurant, biologiste de formation devenu producteur horticole, de pommes et de cidre par passion, curiosité et attachement profond à son verger.

Installé en Gaspésie après un parcours professionnel lié à l’environnement côtier, Jean-Charles fait l’acquisition, en 2013, d’un terrain ancestral dans la belle région des Caps Noirs à New Richmond. Sur ce site poussent de vieux pommiers, l’entrepreneur est alors témoins d’un patrimoine fruitier riche à fort potentiel.

Du terrain au verger : un projet qui s’enracine dans le temps

Inspiré par son enfance passée en Montérégie et par la diversité des pommes présentes naturellement en Gaspésie, le verger est pensé avec soin, sans précipitation. Plus de dix ans s’écouleront entre l’achat du terrain et la première mise en marché des produits. Ce rythme volontairement lent permet de limiter l’endettement, de bénéficier de programmes d’aide financière et de laisser au projet le temps de mûrir.

Un cidre naturel, vivant et profondément gaspésien

À la Cidrerie des Caps Noirs, la philosophie est simple : laisser la nature faire son œuvre. Les cidres sont élaborés sans ajout de levures commerciales, sans sulfites, sans pesticides ni fertilisants. La fermentation est spontanée, guidée par les levures naturellement présentes sur les pommes et dans l’environnement.

Chaque cuvée est unique, mais réfléchie longuement. D’une année à l’autre, les variétés sont semblables, mais le cidre évolue. Ce caractère vivant et parfois imprévisible fait partie intégrante de la démarche de Jean-Charles, qui privilégie l’observation, l’apprentissage et l’adaptation.

Des formats accessibles pour une expérience conviviale

L’un des éléments distinctifs de la cidrerie réside dans le choix de petits formats prêts-à-boire, encore peu répandus dans l’univers du cidre artisanal au Québec. Pensés pour l’apéro, la plage ou les moments partagés entre amis, ces formats rendent le produit plus accessible et favorisent la découverte pour les consommateurs.

Une mise en marché locale et une production en circuit court

La Cidrerie des Caps Noirs mise avant tout sur la proximité. Les produits sont distribués principalement dans la Baie-des-Chaleurs, par l’entremise de points de vente régionaux.

Le fonctionnement de la cidrerie repose largement sur l’entraide. Lors des périodes de pressage, amis, membres de la famille et bénévoles se mobilisent pour transformer les pommes. Ces moments deviennent de véritables corvées collectives, à l’image de l’esprit qui anime le projet.

Jean-Charles privilégie un modèle à échelle humaine, où malgré l’empressement naturelle qui vient avec la récolte et la transformation de produits saisonniers et cycliques pour préserver la fraicheur et conserver la qualité des produits, la qualité de vie et le respect du rythme naturel demeurent une place centrale.

« On ne voulait pas bâtir quelque chose de trop gros. On voulait surtout créer un projet qui nous ressemble et qui s’intègre bien dans notre milieu. »

L’importance de l’accompagnement en démarrage

Le développement du projet a été rendu possible grâce à un plan d’affaires rigoureux et un financement soutenu par différents partenaires, notamment le MAPAQ, la Financière agricole et de la SADC de Baie-des-Chaleurs. Cet accompagnement a permis à Jean-Charles de bénéficier d’un prêt avec moratoire pendant une période cruciale, alors que les revenus n’étaient pas encore au rendez-vous.

Cet accompagnement a offert la marge de manœuvre nécessaire pour bâtir l’entreprise sans pression excessive, en cohérence avec la vision à long terme du projet.

Entreprendre avec patience et enracinement

S’il y a un enseignement à retenir du parcours de Jean-Charles, c’est l’importance de prendre le temps. Le temps de s’intégrer dans son milieu, de bâtir des relations de confiance et de laisser le bouche-à-oreille faire son chemin.

« En agriculture comme en entrepreneuriat, il faut accepter que certaines choses prennent du temps. »

À la Cidrerie des Caps Noirs, chaque bouteille raconte une histoire de territoire, de patience et de passion. C’est un produit qui se déguste, saison après saison, au rythme de la Gaspésie.

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Article rédigé par Noémie Lévesque, conseillère aux entreprises, SADC de Baie-des-Chaleurs

Crédit photo : Lumi Photo

Montmagny, le 20 avril 2026 – La deuxième édition du Salon des métiers manufacturiers, Destination manufacturière Montmagny–L’Islet, s’est tenue le mercredi 15 avril dernier à l’école secondaire Saint-Paul de Saint-Paul-de-Montminy. Elle a rassemblé plus de 400 élèves de 2e secondaire et des classes de cheminement particulier, provenant des quatre écoles secondaires de Montmagny–L’Islet. Une journée riche en découvertes, en échanges et en inspiration.

Cet événement est rendu possible grâce à l’appui de précieux partenaires financiers tel que Desjardins – Caisse de la MRC de Montmagny, présentateur officiel, de Mathieu Rivest, député de Côte-du-Sud, ainsi que d’une collaboration entre la MRC de Montmagny et la MRC de L’Islet, à titre de partenaires Argent, et de Bernard Généreux, député de Côte-du-Sud – Rivière-du-Loup – Kataskomiq – Témiscouata, partenaire Bronze.

Près de 25 kiosques étaient présents, incluant des entreprises manufacturières ainsi que le Carrefour Région Montmagny, le Carrefour jeunesse-emploi Région L’Islet et la MRC de Montmagny, afin de diversifier l’offre. Nouveauté cette année : la présence de kiosques dédiés aux formations, notamment le Centre de formation professionnelle de l’Envolée, le Centre de formation agricole de St-Anselme et Sakado, permettant aux jeunes de mieux comprendre les parcours menant aux plusieurs métiers présentés.

Tout au long de leur visite, les élèves ont circulé avec leur Passeport, un outil favorisant les échanges et la découverte. Ils ont également pu assister à un panel dynamique, animé par deux élèves de l’école secondaire Saint-Paul, offrant des témoignages concrets et inspirants sur les réalités du secteur manufacturier.

« Le succès de cette deuxième édition confirme toute la pertinence d’un tel événement pour notre milieu. Offrir aux jeunes des occasions concrètes de découvrir les métiers manufacturiers d’ici, d’échanger avec des travailleurs passionnés et de se projeter dans leur avenir contribue directement à bâtir une relève engagée et fière de son territoire. Dans un contexte où les enjeux démographiques sont bien réels, il est essentiel de se mobiliser collectivement pour inspirer les jeunes et valoriser les nombreuses possibilités qui s’offrent à eux dans notre région », souligne d’une même voix le comité organisateur.

Ce projet a été rendu possible grâce au travail et à la collaboration du comité organisateur, composé du Centre d’aide aux entreprises (CAE) Montmagny-L’Islet, du Centre d’aide et de recherche d’emploi (CARE) Montmagny-L’Islet, du Centre de services scolaire de la Côte-du-Sud, du Carrefour jeunesse-emploi Région L’Islet et du Carrefour Région Montmagny.

Développement économique Canada pour les régions du Québec appuie financièrement le CAE Montmagny-L’Islet.

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Source : Christine Talbot, conseillère en communication, CAE Montmagny-L’Islet, 418 248-4815 | [email protected]

Vous trouverez également une photo du comité organisateur accompagné de notre partenaire financier principal Desjardins Caisse de Montmagny

INVITATION AUX MEMBRES, CLIENTS ET PARTENAIRES DE LA SADC DU KAMOURASKA

C’est avec grand plaisir que l’équipe de la SADC du Kamouraska vous convie à sa 32e assemblée générale annuelle, un moment privilégié pour prendre connaissance des réalisations de l’organisation, rencontrer des acteurs engagés du territoire et s’informer sur les perspectives de développement du Kamouraska. 

Date : Jeudi 11 juin 2026
Lieu : Salle multifonctionnelle de l’église de Saint-Joseph-de-Kamouraska (138, route de l’église) 

Déroulement : 

• 15 h 30 – Accueil et réseautage 
• 16 h – Mot de bienvenue de Mme Nancy St‑Pierre, mairesse de Saint-Joseph-de-Kamouraska, accompagnée d’entrepreneurs dynamiques de sa municipalité 
• 16 h 15 – Assemblée générale annuelle  
• 17 h 30 – Discussion avec Mme Nancy Dubé, préfète élue de la MRC de Kamouraska, qui partagera sa vision du développement économique régional et ses priorités pour les années à venir

• 18 h – Goûter et réseautage 

Confirmez votre participation d’ici le 5 juin 2026 : Formulaire de confirmation de présence 

Profitez de l’occasion pour devenir membre ou renouveler votre adhésion, si ce n’est pas déjà fait : Devenir membre de la SADC du Kamouraska 

Notez que les sièges 1, 3 et 5 de notre conseil d’administration seront en élection. Les personnes intéressées à poser leur candidature doivent remplir et retourner le formulaire avant le 1er juin 2026 à 12 h. 

Formulaire de mise en candidature 2026_éditable -> La liste de membres est disponible en communiquant avec nous. 

Au plaisir de se rencontrer le 11 juin prochain! 

Anik Briand, directrice générale 

Une étape importante vient d’être franchie au Centre jardin Lac Pelletier puisque les 6 serres sont désormais équipées d’unités de chauffage électrique. Cette conversion vers une énergie plus propre à, entre autres, été rendue possible grâce au programme transition énergétique et s’inscrit directement dans la volonté de l’entreprise de réduire son empreinte environnementale et d’adopter des pratiques plus écoresponsables.

Le 24 avril, le 28e Gala du Défi OSEntreprendre de l’Abitibi-Témiscamingue a dévoilé ses lauréats. Au total, 21 prix, représentant 15 000 $, ont été remis à des élèves, étudiants et entrepreneurs inspirants. L’événement met en lumière le dynamisme entrepreneurial régional et la créativité de ceux qui passent à l’action.

Poursuite de la cohorte de codéveloppement en ressources humaines

Pour une 3e année, nous reconduisons la cohorte de codéveloppement pour la gestion des RH. L’objectif principal est d’offrir aux participants un espace sécuritaire et confidentiel pour partager leurs préoccupations et leurs enjeux en matière de gestion des ressources humaines. Chaque rencontre de codéveloppement sera organisée autour d’une expérience significative vécue par l’un des participants, et le processus permettra de renforcer, voire de développer, par la contribution de chacun, les compétences de gestion du groupe.

• 1re rencontre : mercredi 3 juin en virtuel, la dernière rencontre devra se faire avant le 10 mars 2027
• Heure : de 9 h à 12 h
• Coût : 192,14 $ pour 8 rencontres

**Seulement 8 places sont disponibles et plusieurs participants des 2 premières années se réinscrivent. Alors faites-vite!

Si la demande est nombreuse, nous pourrions ouvrir une 2e cohorte.

Son expérience concrète en situation de crise ainsi que son expertise en tant que chargée de cours et formatrice lui ont permis de développer plusieurs qualités personnelles correspondant à la capacité de produire des actions et des réactions qui seront adaptées à l’environnement particuliers de chaque entreprise ainsi qu’une aptitude marquée pour accompagner le développement des compétences des différents collaborateurs. Le fait d’être constamment en diffusion demande une forte habileté à maitriser ses propres émotions, à s’auto-motiver, faire preuve d’empathie et gérer efficacement les relations.

Colormax et GraFx design sont fiers d’annoncer leur partenariat dans le secteur Abitibi-Ouest. Avec l’arrivé de Colormax dans les bureaux de GraFx Design, ils unissent créativités et expertises pour offrir des solutions complètes en articles, vêtements promotionnels, lettrages et enseignes. Cette collaboration renforce notre présence et nous permet de mieux servir notre clientèle avec des visuels percutants et une production de qualité supérieure.

Les 13 et 14 avril derniers, la tournée des régions du Réseau des SADC et CAE était de passage à Rouyn‑Noranda. Cette initiative avait pour visées de renforcer les liens avec les dirigeants et d’échanger sur les priorités, enjeux locaux et sur les projets porteurs. Profitant de cette escale, les représentants du Réseau ont aussi fait la visite de l’entreprise Monuments Gibson.

Depuis février, Olivares & Co insuffle un vent de fraîcheur à la scène culinaire de Rouyn-Noranda avec sa cuisine aux accents méditerranéens. Porté par Sara Tremblay, Damie Charlebois Olivares et Sylvain Desnoyers, l’établissement séduit par son ambiance conviviale et ses plats axés sur la fraîcheur. Déjà, cette nouvelle adresse attire une clientèle enthousiaste en Abitibi-Témiscamingue.

Avec des investissements de près de 80 millions de dollars, le réseau des SADC du Québec a fait une réelle différence pour près de 1 735 entreprises au cours de la dernière année financière, en plus de soutenir 788 projets collectifs. En Abitibi-Témiscamingue et dans le Nord-du-Québec, ce sont plus de 6,7 millions de dollars qui ont été investis auprès de 186 entreprises.

Le 11 mars dernier, près de 100 participants ont pris part au RDV Économique : Résilience et solutions pour l’avenir. Les interventions de Pierre‑Olivier Zappa, d’Ariane Lampron et Christian Landry d’Optimise Action, de Martin Deslauriers d’AR Mobile et de Marie‑Josée Richer de PRANA ont enrichi cette programmation axée sur l’innovation et l’économie. L’événement était une collaboration entre Services Québec, le CLD RN, la SADC RN et la CCIRN.

Le Comité du Vieux-Noranda a dévoilé un guide d’identité du quartier issu d’une vaste démarche de consultation citoyenne. Cet outil vise à renforcer l’attractivité du quartier, soutenir les initiatives locales et à favoriser le développement de projets d’aménagement, de verdissement et de mise en valeur du Vieux-Noranda.

Notez le 10 juin à votre agenda

Invitation à notre AGA

Date : 10 juin 2026

Heure : de 16 h à 18 h

Lieu : salle de la Capitainerie (455, route des Outaouais (344), Brownsburg-Chatham)

PRODUCTEUR.TRICE, AGROTRANSFORMATEUR.TRICE ET ARTISAN.E DE l’ABITIBI-TÉMISCAMINGUE,

La période d’inscription est jusqu’au 26 avril. Le Marché public d’Amos se réserve une période de 2 semaines pour cadrer la location de kiosque. Une réponse vous sera envoyée maximum le 8 mai.

Vous avez des questions sur la sélection des dossiers ? Consultez le CADRE DE LOCATION 2026

Il est important de connaître les MODALITÉS DE LOCATION DU MARCHÉ. Consultez l’ENTENTE DE LOCATION 2026

POUR VOUS INSCRIRE : Remplir le FORMULAIRE D’INSCRIPTION

Pour toutes questions n’hésitez pas à communiquer avec la coordonnatrice du marché, Karine Roy à [email protected] ou par téléphone au 819 732-8311 poste 25.

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Montmagny, 10 avril 2026 — La MRC de Montmagny et la MRC de L’Islet, accompagnées d’un comité de travail composé du Centre d’aide aux entreprises (CAE) Montmagny-L’Islet, de la Chambre de commerce Kamouraska–L’Islet, de la Chambre de commerce et d’industrie de la MRC de Montmagny et de Chaudière-Appalaches Économique, sont fières de convier les entreprises manufacturières du territoire à la deuxième édition du Rendez-vous Innovation Montmagny–L’Islet, qui se tiendra le mercredi 13 mai prochain à compter de 8h à l’Espace citoyen de Montmagny. Cet événement est rendu possible grâce à la participation financière du gouvernement du Québec.

Présenté sous la forme d’une demi-journée avec petit déjeuner, cet événement portera cette année sur le thème l’intelligence artificielle en entreprise. Les participants auront l’occasion d’explorer comment les technologies d’intelligence artificielle peuvent soutenir la performance, l’innovation et la compétitivité des entreprises manufacturières. Au programme de cette matinée : un panel inspirant réunissant des intervenants du milieu industriel, des présentations éclair mettant en lumière des applications concrètes de l’intelligence artificielle en entreprise, ainsi qu’une portion formation offrant aux participants différents choix de thématiques liées aux technologies numériques et à l’IA. Les participants auront également accès à des experts en intelligence artificielle industrielle qui présenteront des exemples d’utilisation, des pistes d’intégration et des outils adaptés à la réalité des entreprises manufacturières.

Dans un contexte où la transformation numérique s’accélère, ce rendez-vous vise à outiller les entreprises, favoriser le partage d’expériences et encourager l’adoption de nouvelles technologies au sein du tissu économique local.

La tenue d’un tel rendez-vous repose sur une forte synergie entre les acteurs du développement économique de Montmagny–L’Islet. En unissant leurs expertises et leurs réseaux, les partenaires souhaitent offrir aux entreprises du territoire un accès privilégié à des contenus pertinents, à des experts reconnus et à des occasions concrètes d’échanges. Cette collaboration démontre la volonté commune de soutenir l’innovation, d’accompagner les entreprises dans leur transformation numérique et de renforcer la compétitivité du secteur manufacturier régional.

Le personnel des entreprises manufacturières de Montmagny–L’Islet sont donc invités à profiter de cette occasion unique pour s’informer, réseauter et découvrir des solutions concrètes pour leurs opérations. Les détails concernant la programmation complète et les inscriptions seront dévoilés prochainement.

Cette initiative est réalisée dans le cadre de l’Entente sectorielle en innovation et en transformation numérique. Les partenaires de cette entente sont le ministère des Affaires municipales et de l’Habitation (MAMH), le ministère de l’Emploi et de la Solidarité sociale, le ministère de l’Économie, de l’Innovation et de l’Énergie, Développement PME Chaudière-Appalaches (DPME), Chaudière-Appalaches économique, neuf MRC et la Ville de Lévis, les centres de services scolaires, les cégeps et les universités de la région.

Cliquez ici pour vous inscrire.

Développement économique Canada pour les régions du Québec appuie financièrement le CAE Montmagny-L’Islet.

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Source : Christine Talbot, conseillère en communication, CAE Montmagny-L’Islet, 418 248-4815 | [email protected]

Vous trouverez également une photo du comité organisateur. Crédit photo : Journal L’Oie Blanche

Sur la photo : Première rangée, de gauche à droite : Mireille Thibault (directrice générale, CAE Montmagny–L’Islet), Sylvain Thiboutot (directeur du service de développement économique, MRC de L’Islet), Martine Leulier (coordonnatrice et commissaire industrielle, CLD de la MRC de Montmagny).
Deuxième rangée, de gauche à droite : Anne-Christine Charest (directrice générale, CCKL), Christine Talbot (conseillère, CAE Montmagny–L’Islet), Naomi Marcoux (agente de communication et logistique d’événements, Chaudière-Appalaches Économique) et Nicole Robert (directrice générale, CCIM).
Absentes du point de presse : Renée Bolduc (gestionnaire de projets – Innovation et stratégies d’affaires, Espace PME Innovation Chaudière-Appalaches Économique) et Camille Bolduc (conseillère aux entreprises, Services Québec – Capitale-Nationale et Chaudière-Appalaches).

Saint-Pascal, le 2 avril 2026 – Le 31 mars dernier avait lieu le 28e Remise de prix du Défi OSEntreprendre de la MRC de Kamouraska, qui a fait rayonner des entrepreneurs inspirants qui sont passés à l’action. Pas de doute que notre région peut en être fière!

« Un parcours entrepreneurial est différent pour chacun. C’est une aventure extraordinaire qui demande du courage et de l’ambition. Nous sommes fiers de pouvoir compter sur des citoyens engagés qui, par leur entreprise, dynamisent et font rayonner notre région. Le Défi OSEntreprendre MRC de Kamouraska permet de souligner leur détermination et leur désir de faire une différence. Pour la plupart, leur parcours ne fait que commencer et nous leur souhaitons tout le succès qu’ils méritent dans la poursuite de leurs projets », déclarent d’une même voix le préfète élue, Mme. Nancy Dubé, et M. Olivier Lambert, président du conseil d’administration de la SADC du Kamouraska.

Lors de la soirée, 3 prix totalisant 750 $ ont été remis aux lauréats – des gens inspirants dont la candidature s’est démarquée parmi toutes celles inscrites.

Volet Création d’entreprise

• Catégorie Commerce : Pensez à Merveille, par Mireille Lachance
• Catégorie Exploitation, transformation, production : Atelier du Grand Frêne inc., par Alexis Forget-Charland et Vincent Roussel-Lauzier
• Catégorie Services aux individus : C’est propre – BSL, par Mike St-Onge

Un partenariat gagnant

Si le Défi OSEntreprendre de la MRC de Kamouraska est devenu un incontournable pour propulser l’esprit d’entreprendre sur le terrain, c’est grâce à l’étroite collaboration entre les intervenants économiques, en plus des nombreux collaborateurs et partenaires!

Rappelons que la SADC du Kamouraska et la MRC de Kamouraska sont partenaires dans l’accompagnement de ces entrepreneurs et dans l’organisation de l’échelon local.

À propos du Défi OSEntreprendre

La principale activité d’OSEntreprendre, le Défi OSEntreprendre, est un grand mouvement québécois qui repère, met en lumière et propulse annuellement l’audace entrepreneuriale et la créativité de milliers de gens d’ici.

Il se déploie en 4 volets : le volet Scolaire, pour les élèves au préscolaire, primaire, secondaire, à la formation professionnelle et à l’éducation des adultes; le volet Étudiant, pour les jeunes au collégial et à l’université; le volet Création d’entreprise, pour les entrepreneurs en démarrage; et le volet Réussite inc. pour les entrepreneurs au cheminement inspirant.

Depuis 1998, le Défi OSEntreprendre s’enracine aux échelons local, régional et national grâce à plus de 300 responsables locaux mobilisés dans les 17 régions du Québec afin d’inspirer le développement de l’esprit d’entreprendre.

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Contact :

Félix G. Garon, Conseiller aux communications
MRC de Kamouraska
418-492-1660, poste 253 | [email protected]

COMMUNIQUÉ DE PRESSE

Pour diffusion immédiate

Un tout premier rendez-vous annuel pour tous les Organismes sans but lucratif de la région

Rouyn-Noranda, le 30 mars 2026 – Pour une toute première fois, les Organismes sans but lucratif (OBNL) de l’Abitibi-Témiscamingue seront invités à se réunir au Centre de congrès de Rouyn-Noranda, le 6 mai 2026, afin de discuter et d’échanger sur les pratiques de gestion, dans le cadre du Rendez-vous annuel : OBNL en action.

L’événement organisé par la SADC de Rouyn-Noranda avec la collaboration de la Chambre de commerce et d’industrie de Rouyn-Noranda, du Centre local de développement Rouyn-Noranda, de l’Espace d’Entrepreneuriat collectif et de Services Québec, s’adresse à toutes les personnes actives dans un OBNL. « L’objectif consiste à offrir un espace de réflexion et de partage autour des pratiques de gestion et de la pérennité des OBNL », explique Jocelyn Lévesque, directeur général de la SADC de Rouyn-Noranda.

Une dizaine d’ateliers seront proposés lors de cette journée, qui promet d’être riche en acquisition de connaissances. Parmi les thèmes et les sujets qui seront abordés, notons des conseils pour organiser des réunions efficaces et déterminer des rôles de gouvernance qui ont du sens, la cybersécurité, la supervision d’équipe, les enjeux légaux liés à la gestion des ressources humaines, la micro-gestion ou encore la planification stratégique spécifique aux OBNL, pour ne nommer que ceux-là. Une conférence pendant l’heure du dîner portant sur la réinvention du rôle des OBNL dans un monde en mutation ainsi qu’une période d’échanges avec nos experts en fin de journée complètera le programme.

« Nous croyons fermement que les administrateurs des conseils d’administration, les directions générales et l’ensemble du personnel des OBNL de notre région retireront de nombreux bénéfices lors de cette activité afin de maintenir et renforcer le rôle crucial qu’ils jouent dans nos communautés. Nous prévoyons d’ailleurs faire du Rendez-vous annuel : OBNL en action un événement récurrent », fait valoir M. Lévesque.

Les inscriptions au Rendez-vous annuel : OBNL en action auront lieu jusqu’au 4 mai 2026. Pour s’inscrire : www.ccirn.qc.ca/rdv-obnl-en-action/

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Pour information et entrevues :                    Source :

Jocelyn Lévesque                                                        Patrick Rodrigue

Directeur général                                                        Conseiller en communication

SADC de Rouyn-Noranda                                         CLD Rouyn-Noranda

819-797-6068 poste 127                                           819-762-0142 poste 6113

[email protected]                                     [email protected]

Reprendre une entreprise, c’est hériter d’une histoire, mais aussi d’une responsabilité. C’est garder en activité en entreprise importante d’un territoire donné, tout en lui insufflant sa couleur, son style et même parfois une dose calculée de nouveauté.

À Caplan, le Casse-Croûte du Ruisseau fait partie du paysage depuis plus de 50 ans. Depuis quelques années, il est porté par l’énergie, la sensibilité et la vision d’Élisabeth Roy, une entrepreneure passionnée qui a su préserver l’essence du lieu et les recettes à succès.

Un parcours forgé par l’expérience

Élisabeth Roy œuvre dans le milieu de la restauration depuis une quinzaine d’année. Ferrée en pâtisserie, puis copropriétaire d’un établissement à Montréal : son parcours est riche et varié. Lorsqu’elle décide de se lancer dans l’aventure du Casse-croûte du Ruisseau, ce n’est pas un plan longuement calculé d’avance, mais plutôt une opportunité saisie rapidement et avec beaucoup de sérieux. Dès qu’elle apprend que le restaurant est à vendre, la nouvelle propriétaire s’y investit avec confiance et entrain.

Entreprendre autrement, avec du recul

Le bon projet, au bon moment, Élisabeth était convaincue que cette opportunité correspondait à ce qu’elle cherchait : entreprendre à nouveau, dans sa nouvelle communauté d ‘accueil. Cette fois, seule à la barre, mais bien entourée.

Aujourd’hui, elle le dit avec assurance : entreprendre lui permet de créer un environnement à son image, basé sur la confiance, la collaboration et l’humain. Et même si elle est officiellement seule propriétaire, elle insiste sur un point : le succès de la cantine est avant tout collectif.

Une culture d’entreprise profondément humaine

Au Casse-croûte du Ruisseau, l’équipe est au centre de tout. Les employés ont entre 14 et 67 ans, et chacun apporte sa couleur. Élisabeth mise sur la confiance, la bienveillance et le plaisir au travail. Ici, tout le monde est sur un pied d’égalité, et chaque réussite est partagée.

Cette culture humaine se reflète autant à l’interne qu’auprès de la clientèle. Les gens repartent avec le sourire, et c’est exactement l’objectif.

Dans une région où les cantines sont nombreuses, Élisabeth croit que ce qui distingue la sienne, c’est la constance, la qualité et l’expérience globale. Produits frais, de plus en plus locaux, recettes qui respectent la tradition tout en laissant place à l’innovation, dont des options végétariennes : le cœur du menu demeure, mais la touche personnelle est bien présente.

Changer la fameuse sauce à poutine ? Impensable. Ajouter de nouveaux produits, tester des idées avec l’équipe, mettre de l’avant le « fait maison » et les produits gaspésiens ? Absolument.

Une cédante ayant à cœur le succès de la relève

S’il y a un conseil qu’Élisabeth donnerait à quelqu’un qui souhaite se lancer en affaires dans la Baie-des-Chaleurs, c’est celui-ci : ne pas hésiter à demander de l’aide.

Dans son parcours, le mentorat a joué un rôle clé. L’ancienne propriétaire est demeurée présente pendant deux ans, facilitant une transition empreinte de confiance et de générosité. Ce soutien, combiné à l’appui financier obtenu, notamment celui de la SADC, a permis à Élisabeth de bâtir son projet sur des bases solides.

Une vision tournée vers l’avenir

Les projets ne manquent pas : engagement vers une réduction des déchets et des emballages, diversification de l’offre et des recettes maisons, cuisine de production plus équipée. Toujours avec le même fil conducteur : préserver la magie de la cantine, respecter le rythme des saisons et continuer à faire les choses avec cœur.

Car au fond, le Casse-croûte du Ruisseau, c’est un lieu vivant, porté par une entrepreneure engagée et une communauté qui répond présente, année après année.

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Article rédigé par Noémie Lévesque, conseillère aux entreprises, SADC de Baie-des-Chaleurs

Crédit photo : Lumi Photo

En s’établissant dans la Baie-des-Chaleurs, Claude Simard a su transformer son expertise en une entreprise qui répond aux besoins du milieu. Avec Chapiteaux Signature, il contribue aujourd’hui à la vitalité événementielle de la région.

Lancer une entreprise, c’est souvent le résultat d’un désir mûri par l’expérience. Pour Claude Simard, fondateur de Chapiteaux Signature, ce désir s’est construit au fil de plus de 20 ans de travail dans le domaine du chapiteau ailleurs au Québec. Lorsqu’il choisit de se lancer en affaires dans la Baie-des-Chaleurs, ce n’est pas un saut dans l’inconnu, mais l’aboutissement naturel d’un parcours déjà profondément entrepreneurial.

D’intrapreneur à entrepreneur

Avant de devenir propriétaire de sa propre entreprise de location d’équipements événementiels, Claude agissait déjà comme un véritable homme-orchestre au sein de son ancien emploi. Gestion des opérations, service à la clientèle, recrutement et résolution de problèmes : il assumait de nombreuses responsabilités, avec le souci constant de faire progresser l’entreprise comme si elle lui appartenait.

Se lancer à son compte représentait donc l’aboutissement d’une carrière bien établie. Son expérience, ses compétences et sa connaissance du domaine lui ont permis de démarrer son entreprise sur des bases solides, réduisant ainsi les risques liés au démarrage.

Choisir la Gaspésie pour la qualité de vie

Le démarrage de son entreprise s’est accompagné d’un choix de vie important : celui de venir s’établir en Gaspésie. L’accueil des gens, l’environnement, la qualité de vie et le rythme différent ont rapidement convaincu Claude et sa famille qu’il s’agissait de la bonne décision.

Grâce à une lecture fine du territoire, Claude a su répondre à un besoin bien réel dans la Baie-des-Chaleurs. Le bouche-à-oreille a ensuite contribué à faire connaître l’entreprise et à soutenir sa croissance.

« Je suis arrivé au bon endroit, au bon moment. J’ai amené mon expertise dans un milieu où il y avait un besoin, et tout le reste s’est construit naturellement, grâce aux gens et à l’entraide qu’on retrouve ici. », confie-t-il.

Un fournisseur de chapiteaux au cœur de l’événementiel

Chapiteaux Signature est avant tout une entreprise de location de chapiteaux. Au fil du temps, l’offre s’est élargie pour inclure tables, chaises, planchers, tapis rouges, unités de chauffage et, plus récemment, la distribution et l’installation d’abris Tempo®.

Cette diversification permet d’optimiser l’utilisation des équipements tout en allongeant la saison d’activités. Bien que l’été demeure la période la plus achalandée, l’entreprise maintient ses opérations à l’année grâce à l’entretien du matériel et à la planification des réservations.

Aujourd’hui, Chapiteaux Signature contribue à la vitalité événementielle de la région en accompagnant aussi bien des événements privés que des activités communautaires, festivals et mariages.

Ce qui distingue Chapiteaux Signature, selon Claude, c’est l’expérience clé en main offerte à la clientèle. Les installations sont rapides, efficaces et réalisées avec soin — un aspect fréquemment souligné par les clients.

Une entreprise responsable et durable

Le modèle d’affaires de Chapiteaux Signature repose sur l’économie de fonctionnalité : les clients choisissent de louer plutôt que de posséder. À cela s’ajoute un souci constant de durabilité. Claude privilégie l’achat de matériel de qualité, durable et bien entretenu, afin d’en prolonger la durée de vie.

Il veille également à ce que les sites d’installation soient respectés et remis dans leur état initial après chaque événement, une approche responsable qui s’inscrit dans les valeurs de la région.

S’entourer pour structurer la croissance

Même si l’entreprise a démarré comme un « one-man show », Claude reconnaît l’importance de s’entourer. Certaines collaborations d’affaires se sont révélées déterminantes, lui apportant structure, sécurité et crédibilité.

Selon lui, investir dans une entreprise ne se limite pas à l’argent : cela inclut aussi le temps, les connaissances, le réseau et l’expérience. Claude a su s’entourer d’expertises complémentaires afin de bâtir une base solide dès les débuts.

L’accompagnement financier et stratégique, notamment par la SADC, a également joué un rôle clé. Ce soutien lui a permis de saisir certaines opportunités plus rapidement et de développer son entreprise avec une plus grande tranquillité d’esprit. Dans un contexte où plusieurs entreprises ne franchissent pas le cap des premières années, l’accès à ce type d’accompagnement peut faire toute la différence.

Entreprendre dans la Baie-des-Chaleurs

S’il y a un conseil que Claude donnerait à quelqu’un qui souhaite entreprendre dans la Baie-des-Chaleurs, ce serait de parler de son projet, de réseauter et d’aller chercher des mentors. Le territoire est particulier, mais riche en possibilités.

Contrairement à certaines idées reçues, la région regorge d’occasions pour les entrepreneurs. Les besoins sont présents, l’entraide est forte et l’espace pour innover est réel.

L’histoire de Chapiteaux Signature illustre bien les possibilités qu’offre la région aux entrepreneurs qui choisissent d’y bâtir leur projet. En misant sur son expertise, son réseau et sa capacité d’adaptation, Claude a su transformer une opportunité en entreprise florissante.

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Article rédigé par Noémie Lévesque, conseillère aux entreprises, SADC de Baie-des-Chaleurs

Crédit photo : Lumi Photo

C’est dans le cadre d’un café gourmand que le programme Tête Première et ses partenaires ont lancé, le 17 février dernier, neuf balados conçus spécifiquement pour aborder la santé mentale en milieu entrepreneurial. Cette initiative vise à sensibiliser aux enjeux de santé mentale chez les entrepreneurs et dirigeants, normaliser les réalités vécues sur le terrain, favoriser le passage à l’action et la demande d’aide des entrepreneurs et outiller les acteurs qui les accompagnent au quotidien.

Deux thèmes complémentaires

Afin d’offrir une perspective complète, les neuf balados, réalisés comme des outils de soutien et de prévention pour notre région, se divisent en deux catégories distinctes : des experts qui conseillent | des entrepreneurs qui partagent leur vécu. Les experts posent le cadre. Les entrepreneurs mettent des mots sur la réalité. Ensemble, ils créent un espace où on peut enfin se reconnaître.

Ces capsules ne sont pas seulement des contenus inspirants, ce sont de véritables outils de prévention et de soutien, pensés pour être utilisés concrètement par les entrepreneurs et ceux qui les accompagnent dans notre région.

Cinq balados d’experts, présentés par Desjardins

Les balados d’experts mettent en vedette des professionnels reconnus en santé mentale. Ils partagent des stratégies pratiques, des techniques de gestion du stress, des conseils pour prévenir l’épuisement professionnel et des outils pour naviguer les périodes d’incertitude économique.

Ces cinq balados, dont la réalisation a été rendue possible grâce au soutien des Caisses Desjardins de la Mauricie, soulignent l’importance de nourrir sa santé mentale surtout en tant qu’entrepreneurs.

Les thèmes abordés sont :

• Harmonisation du travail et de la vie personnelle : D^re Stéphanie Austin, Ph. D. psychologie, M. Sc. Épidémiologie, professeure titulaire en gestion des ressources humaines | École de gestion, UQTR
• Gestion de la santé mentale et Gestion du stress : Marie-Ève Landry, M.Ps., psychologue pour entrepreneurs
• L’isolement : Félix-Antoine Desruisseaux, Ph.D., psychologue du travail et des organisations
• Gestion des émotions : Nicolas Hardy, intervenant psychosocial, spécialisé en développement organisationnel

Ces cinq capsules d’experts en santé mentale seront disponibles dès aujourd’hui sur le Site web de Tête Première.

« Chez Desjardins, notre priorité est de contribuer à une communauté forte et en santé. Nos entrepreneurs jouent un rôle essentiel, mais leur réalité est souvent exigeante. Être partenaire de cette initiative allait donc de soi pour nous, puisqu’elle permet de mieux comprendre ce que vivent nos entrepreneurs et leur offre des outils concrets pour faire face aux défis qu’ils peuvent rencontrer. », mentionne Éric Fortier, directeur générale de la Caisse Desjardins du Centre-de-la-Mauricie.

Les témoignages d’ambassadeurs

Les quatre balados d’entrepreneurs offrent une plongée authentique dans le quotidien d’entrepreneurs qui sont également ambassadeurs du programme Tête Première. En partageant leurs défis personnels, leurs victoires et les leçons apprises concernant leur propre bien-être mental, ils brisent les tabous et encouragent l’entraide.

Le Programme Tête Première a été conçu autour d’une profonde conviction : derrière chaque entreprise, il y a un humain qui porte des responsabilités, des décisions, des ambitions… mais aussi des doutes, de la pression et parfois de la solitude. C’est donc avec une grande reconnaissance que le programme présente aujourd’hui les cinq entrepreneurs qui ont accepté de partager leur vécu :

• Angélica Morisette – Centre de Peinture Déco | La Tuque
• Christian Béland et Marie-Claude Fournier – Charcuterie lignée RR2 | Mékinac
• Charles-Mathieu « Chuck » Larin – Luma L’Univers Martial Ancestral | Shawinigan
• Francis Laneville – Produits Bellerive | Maskinongé

« La santé mentale des entrepreneurs et des dirigeants n’est pas un enjeu secondaire. Elle est au cœur de la pérennité des entreprises, de la qualité du leadership et de la vitalité économique de notre région. Notre mission est justement de prévenir, de sensibiliser et d’outiller, en rendant ces enjeux accessibles, concrets et déculpabilisés. » mentionne la chargée de projet de Tête Première, Sherley Dubé.

Des partenaires engagés et essentiels

Cette initiative est le fruit d’une collaboration exceptionnelle. Le Fonds de développement économique LaPrade St-Maurice tient à remercier sincèrement :

• les experts en santé mentale qui ont accepté de partager leur savoir avec authenticité;
• les ambassadeurs entrepreneurs qui ont eu le courage de témoigner de leur parcours et de leurs enjeux;
• les Caisses Desjardins de la Mauricie pour le soutien à la réalisation des capsules d’experts;
• le ministère des Affaires municipales et de l’Habitation, ainsi que les villes de Shawinigan, La Tuque, Trois-Rivières et les MRC de Maskinongé, Mékinac et des Chenaux qui soutiennent la mise en œuvre du programme Tête Première.

Diffusion

En plus d’être disponibles sur le site Web et les différentes plateformes de Tête Première, ces capsules seront mises à la disposition des milieux entrepreneurial, éducatifs et communautaires de la région afin de sensibiliser de futurs entrepreneurs et travailleurs autonomes, de fournir du soutien aux parcours entrepreneuriaux et à l’employabilité, de rendre disponible un outil d’accompagnement, de prévention et de référencement que ce soit dans le cadre d’ateliers, de rencontres, de formations ou d’événements.

À propos de Tête Première

Initié à Shawinigan à la suite de la diffusion d’études mettant en lumière les enjeux de santé mentale et psychologiques des entrepreneurs, le programme, qui offre des services de soutien et de sensibilisation à la santé mentale des entrepreneurs, a été élargi à toute la Mauricie en octobre 2023 grâce au volet Soutien au rayonnement des régions du Fonds régions et ruralité du ministère des Affaires municipales et de l’Habitation et de toutes les villes et MRC de la région.

Pour info ou pour visionner les balados de Tête Première, rendez-vous sur tete-premiere.ca.

Le projet PING!, est une initiative de l’organisme Communautique et vise à renforcer les compétences numériques des personnes en situation de pauvreté et d’exclusion. Mis en place depuis 2018, ce projet a été renouvelé en 2024, pour cinq années dans le cadre de la Stratégie nationale de lutte contre la pauvreté et l’exclusion sociale et du Fonds québécois d’initiatives sociales FQIS, consolidant ainsi son rôle essentiel dans la réduction de la fracture numérique.

Les publics cibles de cette initiative incluent :

• les personnes âgées
• les personnes en situation de pauvreté ou d’exclusion sociale
• les personnes sans emploi
• les nouveaux arrivants
• les personnes réfugiées
• les personnes autochtones
• les personnes en situation de handicap

Notre rôle dans le programme PING à Shawinigan

Dans le cadre du programme provincial PING, l’organisme Communautique a mandaté la SADC de Shawinigan pour dispenser les formations de groupe dans la région de Shawinigan et des environs.

Forte de son expertise en technologies de l’information et en littératie numérique, la SADC de Shawinigan offre déjà depuis plusieurs années des formations adaptées, accessibles et ancrées dans la réalité locale. En tant qu’acteur bien établi dans le milieu, nous sommes fiers de contribuer à ce programme déployé à l’échelle de la province et d’accompagner les citoyens de Shawinigan dans leur parcours d’apprentissage.

Après avoir complété ces formations de groupe, chaque apprenant peut également bénéficier d’un accompagnement individuel. Cet appui personnalisé permet de consolider les apprentissages, répondre aux besoins spécifiques et soutenir l’utilisation concrète des outils numériques dans leur quotidien.

Pour vous inscrire : >>>>> Cliquez ici <<<<<

COMMUNIQUÉ DE PRESSE

Première édition de LA PAUSE,

Un nouvel événement dédié au bien‑être au travail pour les entrepreneurs et gestionnaires.

Saguenay, le 2 mars 2026. – La SADC du Fjord, la SADC du Haut-Saguenay, la MRC du Fjord-du-Saguenay, avec la participation financière du gouvernement du Québec, sont fières de lancer la toute première édition de LA PAUSE, un événement entièrement consacré au bien‑être psychologique des entrepreneurs, des gestionnaires et de leurs équipes.

Dans un contexte où les dirigeantes et les dirigeants d’entreprises doivent continuellement naviguer entre incertitudes, gestion des équipes, responsabilités financières et pression de performance, la santé mentale devient un enjeu incontournable. LA PAUSE offrira une journée conçue pour « s’arrêter afin de mieux progresser » : un moment privilégié pour se recentrer, échanger et s’inspirer.

Les entrepreneurs et gestionnaires sont quotidiennement confrontés à une charge mentale invisible, mais bien réelle. Relations humaines complexes, ressources limitées, urgences à répétition, il n’est pas rare que leur propre bien‑être passe au second plan.

LA PAUSE vise aussi à briser l’isolement en offrant :

• un espace bienveillant pour souffler;
• des conférences inspirantes;
• des outils pratiques pour retrouver l’équilibre;
• une occasion unique de recharger son énergie aux côtés d’experts reconnus;
• une programmation riche et humaine.

Horaire de la journée :

8 h – Accueil

8 h 30 – Mot de bienvenue

8 h 45 – Atelier‑conférence Avez‑vous le gène du bonheur ? avec Simon Girard, professeur‑chercheur à l’UQAC

10 h 15 – Pause

10 h 30 – Atelier Au travail, la santé mentale est primordiale!  avec Joëlle Côté, conseillère à la promotion et prévention à l’Association canadienne de santé mentale – Saguenay

12 h – Dîner‑conférence Mener la danse en santé mentale avec Florence K, artiste, autrice et candidate au doctorat en psychologie

13 h – Mot de clôture

13 h 30 – Fin

Un appel à prendre soin de soi et des autres. Cet événement s’adresse à tous ceux et celles qui dirigent, accompagnent, innovent, portent des équipes et donnent sans compter. LA PAUSE est un moment à partager autour d’un bon café ou d’un chocolat chaud, tenue confortable obligatoire !

📅 Quand : Jeudi 19 mars 2026

📍 Où : Centre du Lac Pouce

🎟️ Réservations : https://lepointdevente.com/billets/lapause?lang=fr

-30-

Pour obtenir davantage d’informations ou pour organiser une entrevue, veuillez contacter:  Christine Boily, directrice générale de la SADC du Fjord :

[email protected]

418-544-2885 poste 1

Le 24 octobre dernier, le restaurant SuperBol a ouvert ses portes à Rouyn-Noranda. L’entreprise propose un concept de restauration axé sur les bols repas, notamment à base de poulet et de crevettes, où la cuisson sur le grill occupe une place centrale. Situé sur l’avenue Principale, l’établissement est maintenant ouvert en salle à manger et offre également un service de livraison. L’ouverture a permis la création de 14 emplois.

Entreprendre dans le domaine de la construction demande du courage, de la résilience et une bonne dose de persévérance.

Pour Erika Pitts, fondatrice de Béton de la Baie, ce parcours s’inscrit dans une histoire familiale profondément enracinée dans le béton. Fille d’entrepreneur, elle a grandi sur les chantiers, suivant son père partout. Son avenir s’est dessiné sur le terrain, dans la continuité du savoir-faire transmis par ses parents. Comme elle le dit elle-même, « la pomme n’est pas tombée loin de l’arbre ».

Une offre adaptée aux petites et moyennes quantités

Là où Béton de la Baie se démarque particulièrement, c’est dans sa spécialisation pour les petites et moyennes quantités. Dalles, fondations, trottoirs, projets municipaux ou résidentiels : l’entreprise dessert une clientèle variée, autant privée que publique.

Dans un marché où les grands joueurs se concentrent sur les très gros volumes, Béton de la Baie occupe une niche essentielle. Les clients paient uniquement pour la quantité exacte utilisée, ni plus, ni moins, ce qui rend le service accessible, précis et rassurant.

Persévérer malgré les obstacles

Le démarrage de l’entreprise n’a toutefois rien eu d’un long fleuve tranquille. Obtenir un camion volumétrique représente un investissement majeur, tant financier qu’opérationnel. Le projet, amorcé en 2020, a finalement pris près de quatre ans avant de se concrétiser.

Entre les délais, les plans A, B et même C, Erika a dû faire preuve d’une grande capacité d’adaptation.

« On bâtit notre avion en descendant », résume-t-elle avec justesse.

Une image forte qui illustre bien la réalité de nombreux entrepreneurs.

Une approche responsable et durable

Au-delà du concept innovant de son offre de service, Béton de la Baie se distingue aussi par son impact environnemental positif. Grâce au mélange sur place, le gaspillage de béton est pratiquement nul. Le lavage du camion nécessite également beaucoup moins d’eau que les bétonnières traditionnelles, réduisant ainsi les eaux usées et l’empreinte environnementale du service.

Dans une industrie souvent associée à de grandes quantités de déchets, cette approche plus responsable fait partie intégrante de la vision d’Erika.

Un projet porté par un effort de réseautage

Béton de la Baie est aussi le fruit d’un véritable effort collectif. Erika a pu compter sur l’appui de nombreux partenaires : investisseurs privés, fournisseurs, institutions financières et organismes de développement économique.

L’accompagnement de la SADC, combiné à d’autres acteurs du milieu, a permis de structurer le montage financier et d’assurer un fonds de roulement essentiel au démarrage dans un secteur d’activité saisonnier.

Une vision tournée vers l’avenir

Pour les prochaines années, Erika envisage une croissance mesurée. L’acquisition d’un second camion permettrait d’augmenter l’efficacité et d’élargir le territoire desservi. À plus long terme, l’aménagement d’un garage ouvrirait la porte à la fabrication de produits de béton préfabriqués et à une prolongation de la saison d’opération.

Entreprendre au féminin dans la construction

Évoluer dans un milieu encore largement masculin comporte son lot de défis. Erika en est consciente. Pourtant, elle avance avec confiance, portée par ses compétences, son expérience et sa forte compréhension de l’industrie dans laquelle elle œuvre.

Dans son parcours, Erika souligne avoir reçu beaucoup de soutien, souvent là où on ne l’attend pas toujours. Plusieurs des personnes qui l’ont aidée à concrétiser son projet se sont avérés être des personnes inattendues et les collaborations se sont déroulées dans un climat de respect et d’ouverture. Bien sûr, il arrive encore parfois d’être traitée différemment, mais ce n’est pas systématique.

Son conseil à toute femme souhaitant se lancer en affaires dans la construction est simple : se faire confiance, être ouverte aux erreurs, accepter l’aide et ne jamais abandonner.

À travers son parcours, Erika Pitts incarne une nouvelle génération d’entrepreneures : engagées, résilientes et profondément attachées à leur territoire.

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Article rédigé par Noémie Lévesque, conseillère aux entreprises, SADC de Baie-des-Chaleurs

Crédit photo : Lumi Photo

🎥 Témoignage d’un entrepreneur d’ici

Dans cette capsule, Gabriel Hudon, propriétaire de Publicité P.A. Michaud, partage comment l’accompagnement personnalisé de la SADC du Kamouraska a fait une réelle différence dans son parcours entrepreneurial, à la fois comme partenaire de son entreprise et partenaire économique engagé dans le milieu.

Vous avez un projet en tête?
Créer, reprendre ou faire grandir une entreprise, c’est possible en région!

Faites comme Gabriel : osez demander du soutien auprès de l’équipe de la SADC!

🔗 Pour en savoir plus sur nos services : https://www.sadc-cae.ca/fr/sadc/sadc-kamouraska

📩 Pour communiquer avec nous : https://sadc-kamouraska.odoo.com/contact

Ensemble, transformons vos projets en succès durables!