Webinaire : Vers un milieu de travail plus inclusif

🌟 Invitation spéciale aux employeurs de Rouyn-Noranda! 🌟

La CBDC Restigouche, en partenariat avec la SADC de Rouyn-Noranda, vous convie à un webinaire incontournable dans le cadre de l’initiative Optez pour le talent!

🎥 Vers un milieu de travail plus inclusif
📅 25 septembre 2025
🕙 10 h (en vidéoconférence)

Ce webinaire a pour objectif d’accompagner les employeurs de Rouyn-Noranda dans la préparation aux besoins futurs de main-d’œuvre, en mettant l’accent sur l’embauche, l’intégration et le maintien en emploi des personnes en situation de handicap.

Pourquoi participer?

  • Des conseils pratiques pour recruter, intégrer et fidéliser vos talents.
  • Des stratégies simples et concrètes pour instaurer un environnement inclusif.
  • Une rétribution de 250 $ offerte à chaque employeur participant (sous réserve de compléter un court sondage après l’activité).

👥 À qui s’adresse ce webinaire ?

  • Entreprises privées (PME)
  • Organismes à but non lucratif (OBNL)
  • Organismes publics

👉 Réservez votre place dès maintenant en complétant le formulaire d’inscription ici : https://forms.office.com/r/adyueWRbUj?origin=lprLink

Clinique L’Essence de soi

Le 10 juillet dernier, Rosalie Bernèche et Alison Bédard ont procédé au démarrage de la Clinique multidisciplinaire L’essence de soi, située au 123, 7e Rue, à Rouyn-Noranda. L’entreprise offre des services en psychothérapie, avec une spécialisation en sexologie, ainsi qu’en massothérapie. L’ouverture de cette clinique a permis la création de deux emplois et contribue à diversifier l’offre de service en santé et bien-être dans la région.

Succès pour la 22e édition d’Osisko en lumière!

L’organisme Osisko en fête dresse un bilan positif de la 22e édition d’Osisko en lumière Westwood. Cet événement rassembleur attire chaque été des dizaines de milliers de visiteurs et génère des retombées économiques estimées à plusieurs millions de dollars pour la région, tout en soutenant l’économie locale grâce à l’embauche d’artistes, artisans et main-d’œuvre d’ici.

Tournée des régions

Le Réseau des SADC et CAE lance sa tournée régionale à Baie-Comeau

Québec, le 26 août 2025 — Le Réseau des SADC et CAE est fier d’annoncer le lancement officiel de sa tournée régionale, qui s’amorcera à Baie-Comeau le 27 août prochain. Cette initiative a pour objectif de renforcer les liens entre le Réseau et les communautés locales, d’écouter les réalités du terrain et d’appuyer encore davantage les entrepreneurs et les acteurs de développement économique aux quatre coins du Québec.

Une tournée sous le signe de l’écoute et de la collaboration

Le président-directeur général du Réseau, M. Pascal Harvey, ainsi que le président du Réseau M. Jean Laroche et directeur général adjoint M. Pierre-Olivier Colas, partiront à la rencontre des directions générales et administrateurs des 57 SADC et 10 CAE et d’entrepreneurs inspirants.

Dès cette première étape à Baie-Comeau, ils auront l’occasion de dialoguer avec les dirigeants des quatre SADC de la région — la SADC de Manicouagan, la SADC de la Haute-Côte-Nord, la SADC de la Côte-Nord et la SADC Charlevoix-Côte-de-Beaupré et Île-d’Orléans — sur les priorités locales, les enjeux socioéconomiques, les occasions de développement et les projets porteurs.

À la rencontre d’entrepreneurs inspirants

Profitant de cette première escale, les représentants du Réseau visiteront l’entreprise Lefebvre Industri-AL, un fleuron régional reconnu pour sa capacité d’innovation et son expertise en conception, fabrication et installation d’équipements en aluminium. Cette rencontre incarne parfaitement l’esprit entrepreneurial et la vitalité économique que le Réseau souhaite stimuler et soutenir à travers ses programmes et interventions.

« Nous croyons fermement à la force de nos régions et à la capacité de nos entrepreneurs de bâtir une économie forte, résiliente et innovante. Cette tournée régionale nous permettra d’entendre directement leurs besoins et leurs ambitions, afin d’adapter nos actions et de maximiser notre impact », souligne M. Pascal Harvey, président-directeur général du Réseau des SADC et CAE.

Suivez la tournée et découvrez avec nous des entrepreneurs inspirants

Tout au long de l’année, le Réseau visitera toutes les régions du Québec afin de rencontrer et partagera des témoignages inspirants de réussite entrepreneuriale. Pour en savoir plus et suivre les prochaines étapes de la tournée, cliquez ici.

 

À propos du Réseau des SADC et CAE

Le Réseau des SADC (Sociétés d’aide au développement des collectivités) et CAE (Centres d’aide aux entreprises) regroupe 57 SADC et 10 CAE qui travaillent depuis plus de 40 ans au développement économique de leur collectivité. Ce sont plus de 1 000 professionnels et bénévoles qui soutiennent et financent chaque année plus de 10 000 entrepreneurs et 1 500 projets de développement économique local.

 

 

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RENSEIGNEMENTS : Christine Pilote, Directrice des communications | Réseau des SADC et CAE  | Tél. : 581 999-6363 | [email protected]

 

Développement économique Canda pour les régions du Québec appuie les SADC et les CAE.

Nouveau membre dans l’équipe : Nicolas Bellemare Granger

C’est avec fierté et enthousiasme que nous accueillons à nouveau Nicolas Bellemare Granger dans notre équipe, à titre de conseiller aux entreprises.

Son retour parmi nous est une excellente nouvelle… pour nous, et surtout pour les entrepreneurs de la région! Il revient avec une perspective renouvelée, une énergie contagieuse… et un désir clair : être un allié solide pour les entrepreneurs de notre territoire.

À la rencontre des entrepreneurs

Porté par une passion communicative, Nicolas a bien hâte de reprendre contact avec le terrain : rencontrer les entrepreneurs, plonger dans leurs projets d’affaires, les comprendre, les analyser… et surtout, les faire grandir.

Ce qui le passionne avant tout ? Participer à la naissance d’un projet, soutenir le promoteur à chaque étape, du premier doute à la concrétisation. Identifier les enjeux, chercher des solutions ensemble, trouver le bon levier de financement et les accompagner dans leur croissance.

Il compte donc mettre à profit son sens de l’analyse, sa curiosité et son écoute pour établir un lien de confiance solide avec les entrepreneurs. Un lien essentiel pour bien jouer son rôle et propulser les projets vers l’avant.

Déterminé à diversifier les secteurs d’activité dans lesquels le CAE investit, Nicolas souhaite aussi collaborer étroitement avec les partenaires du développement économique régional, car au CAE Rive-Nord, nous croyons que c’est en unissant les forces qu’on crée le plus de valeur pour les entreprises.

Fort d’un parcours riche en gestion, accompagnement stratégique et financement, il est prêt à relever ce nouveau défi avec dynamisme et engagement.

Une idée, un projet, un rêve d’affaires ? N’attendez plus pour communiquer avec lui !

[email protected]
450 304-1911, poste 227

Calendrier de formations 2025-2026

Calendrier de formations pour 2025-2026

Apprendre, échanger, évoluer : c’est ce que nous vous proposons avec nos formations 2025-2026.

C’est avec enthousiasme que nous vous présentons notre calendrier de formations pour les prochains mois.

Formations phares et nouveautés sont au rendez-vous pour vous accompagner dans vos défis d’affaires.

  • Retour du Parcours Gestionnaire éclairé sous forme de cohorte;
  • Gestionnaire éclairé à la carte pour faire suite aux formations de la 1re cohorte;
  • Mieux comprendre mes chiffres; un incontournable qui a fait ses preuves depuis plusieurs années.

 

Consultez les différentes descriptions des formations pour en apprendre davantage :

Parcours Gestionnaire éclairé COHORTE

Gestionnaire éclairé À LA CARTE

Mieux comprendre mes chiffres

 

 

Découvrez nos profils socio-économiques

Dans une volonté de mieux comprendre les réalités des collectivités que nous desservons, nous avons confié à l’entreprise Civision la réalisation de profils socio-économiques pour chacune des municipalités de notre territoire.

Ces portraits offrent un aperçu précieux de données liées à la démographie, à l’immigration, à l’éducation, au marché du travail, aux entreprises, à l’immobilier, et bien plus encore.

Que vous soyez une entreprise bien établie, un entrepreneur en démarrage, un investisseur potentiel ou un partenaire du milieu, ces profils constituent un outil riche et éclairant. Ils peuvent vous inspirer, appuyer vos décisions ou alimenter vos projets de développement.

Nous sommes fiers de mettre à votre disposition ces 17 profils municipaux ainsi que ceux de nos 2 MRC. Venez les découvrir dès maintenant dans notre section Document et Liens.

22 septembre 2025 : Activité de Team Building à Amos

🔨 CONSTRUISEZ PLUS QU’UN PONT… BÂTISSEZ UNE ÉQUIPE 🤝
Le lundi 22 septembre prochain, joignez-vous à nous à l’Amosphère (Amos) pour une activité de Team Building unique et inspirante : LE PONT 🧱
Ensemble, relevez le défi de bâtir une structure imposante en équipe, dans un temps limité, tout en misant sur la collaboration, la créativité et la stratégie.
💡 Une activité dynamique pour :
✅ Renforcer la cohésion de votre équipe
✅ Stimuler l’innovation et l’engagement
✅ Créer un moment mémorable avec vos collègues
📍 Quand? Lundi 22 septembre, de 9 h à 12 h
💸 Coût: 50 $/personne avant le 12 septembre | 75 $ après
📌 Lieu: L’Amosphère – Amos
👥 Inscription en équipe recommandée
✨ Faites vite, les places sont limitées!
🔗 Pour information ou inscription : https://cciah.ca/fr/page/1579329

Bilan 2024-2025 | Entreprendre, innover, mobiliser : une année d’impact signée SADC Shawinigan et Fonds LaPrade St-Maurice

Shawinigan, le 18 juin 2025 – À l’occasion de leur assemblée générale annuelle, la SADC Shawinigan et le Fonds LaPrade St-Maurice ont dressé un bilan des activités de l’année 2024-2025. Forts de leur expertise locale et de leur ancrage dans le milieu, la SADC et le Fonds LaPrade ont poursuivi leur mission de développement socioéconomique de Shawinigan et de la région en s’appuyant sur une offre bonifiée d’accompagnement, de financement et de développement économique local.

Des investissements structurants au cœur des priorités

Au cours de l’année, le fonds d’investissement de la SADC a investi plus de 2,7 M$ dans les entreprises du territoire, générant des investissements supplémentaires de près de 6 M$. Le Fonds Stratégie Jeunesse s’est de nouveau démarqué, permettant de soutenir 17 projets de jeunes entrepreneur.es grâce à des prêts totalisant 265 837 $, témoignant de la vitalité de la relève entrepreneuriale. Le Fonds LaPrade St-Maurice, pour sa part, a soutenu trois projets d’entreprises pour plus de 827 000 $,

La deuxième année complète du programme Flexiprêt pour les femmes a permis d’offrir un accompagnement spécifique à des flexipreneures, en plus d’appuyer neuf projets de femmes entrepreneures de Shawinigan par des prêts totalisant 165 000 $.

Ce projet pilote, mené en partenariat avec le Réseau des SADC et CAE du Québec, avec la collaboration de plusieurs SADC et CAE à l’échelle provinciale, a été soutenu par une évaluation rigoureuse de l’Institut de recherche sur les PME de l’UQTR. De plus, une campagne d’ambassadrices a été réalisée sur les médias sociaux dans le but de valoriser et faire connaître cette forme d’entrepreneuriat. Celle-ci a connu un vif succès, rejoignant près de 500 000 femmes.

Une approche humaine et ancrée dans la réalité du territoire

L’année a aussi été marquée par la coordination, à l’échelle régionale, du programme Tête Première, axé sur la santé psychologique des entrepreneur.es. Ce projet innovant a offert rencontres individuelles, groupes de soutien, formations et conférences, démontrant une sensibilité accrue aux enjeux humains de l’entrepreneuriat.

Renforcer la littératie numérique

La SADC et le Fonds LaPrade ont aussi poursuivi leurs efforts pour renforcer la littératie numérique, tant auprès des entreprises que des citoyens, avec des initiatives touchant les aînés et  les personnes éloignées du numérique.

Une initiative comme AccèsTI-PME, appuyé par la Ville de Shawinigan, a permis à une cinquantaine d’entreprises d’élaborer et de mettre en œuvre leur stratégie numérique.

Le programme AccèsTI-Citoyens, également soutenu par la Ville de Shawinigan, vise à améliorer la littératie numérique chez les citoyens et citoyennes de 18 ans et plus. 324 personnes ont été accompagnées dans l’Espace AccèsTI, un centre sans rendez-vous, où les citoyens et les citoyennes peuvent se rendre pour recevoir trucs et conseils dans l’utilisation de leurs appareils numériques.

L’année a également marqué la fin du programme AccèsTI-Aînés, une initiative de deux ans visant à améliorer la littératie numérique des personnes de 55 ans et plus. Près de 200 personnes ont été accompagnées, principalement en formation individuelle, afin d’accroître leur confiance et leur autonomie dans l’utilisation d’Internet et des outils technologiques. Ce projet, appuyé par le gouvernement du Canada, a permis de briser l’isolement numérique de nombreuses personnes, tout en favorisant leur inclusion sociale et économique.

Une gouvernance visionnaire pour les cinq prochaines années

Le rapport 2024-2025 est aussi l’occasion de souligner le renouvellement de l’entente de cinq ans de la SADC Shawinigan avec Développement économique Canada et l’adoption d’une nouvelle planification stratégique 2024-2029. Celle-ci guidera les actions de l’organisation à travers quatre grandes orientations : entrepreneuriat, main-d’œuvre, innovation numérique et mobilisation du milieu.

« Dans un contexte économique complexe, notre mission prend tout son sens : offrir un soutien structurant, adapté et humain aux entreprises et à la collectivité. C’est grâce à une équipe engagée, des partenaires solides et une gouvernance rigoureuse que nous continuons à faire une réelle différence », a souligné Simon Charlebois, directeur général.

Pour connaître les détails des réalisations de la dernière année, consultez le Rapport annuel SADC + FLP 2024-2025.

7 août 2025 : la fête au centre-ville d’Amos

 

Le 7 août prochain, de 11 h à 21 h, le Marché public d’Amos et la Commission de dynamisation du centre-ville vous invitent à une journée pleine de saveurs!

Au programme :

  • Plus d’une vingtaine de producteurs et artisans locaux
  • Atelier d’impression végétale par le Centre d’exposition d’Amos
  • Fermette du mieux-être
  • Jeux gonflables
  • Lancement d’une BD créée par MEG en partenariat avec l’ABC de l’Art Harricana
  • Maquillage
  • Match d’improvisation
  • Réparations mineures de vélos par Vélo MRC Abitibi
  • Spectacles (DJ et plus encore)
  • Service des incendies de la Ville d’Amos
  • Souper communautaire
  • Vente de trottoir
  • Yoga
  • Zoothérapie

Parcours proposé

Débutez votre escapade au parc de la Cathédrale, sillonnez ensuite la rue Principale Nord (une voie deviendra piétonnière) qui vous mènera à la 1re Avenue Ouest où un tronçon sera entièrement piétonnier pour l’occasion – entre la 1re Rue Ouest et la rue Principale – et ce, de 11 h à 21 h.

Programmation complète : Marché en fête 2025 | Ville d’Amos

Le Marché public d’Amos est organisé par la SADC Harricana inc.

 

Bilan régional des SADC du Saguenay–Lac-Saint-Jean

COMMUNIQUÉ 

 

Saguenay, le 14 juillet 2025 

 

Les cinq SADC du Saguenay-Lac-Saint-Jean sont très fières de partager les investissements réalisés dans la région en 2024-2025. Les Sociétés d’aide au développement des collectivités couvrent l’ensemble de la région, en excluant les arrondissements de Jonquière et Chicoutimi. Elles investissent expertise, temps et argent, au profit du développement économique local et des PME de notre région depuis près de 40 ans. 

 

Cette année, les cinq équipes ont accompagné plus de 160 entrepreneurs en offrant du soutien dans différents domaines de gestion, directement par les employés en place et avec l’aide de consultants externes pour un investissement de 134 727 $. 

Un montant de 3 092 709 $ a été investi en financement régulier dans 47 entreprises, tant au stade de l’acquisition, du démarrage, de l’expansion ou de la modernisation. Pour les entrepreneurs de moins de 40 ans, le programme Stratégie jeunesse a permis d’accompagner 42 jeunes entrepreneurs et d’investir 620 460 $ dans leurs projets.Les nouveaux fonds dédiés, Stratégie verte, Stratégie numérique et Stratégie transfert, annoncés en cours d’année, ont propulsé 8 projets pour un investissement 225 000 $ dans différentes entreprises.   

Plusieurs projets de développement local ont également été réalisés en partenariat avec les différentes collectivités. Les 38 projets financés pour un montant de 232 364 $ avaient tous pour objectif d’offrir différentes solutions aux enjeux majeurs du territoire tels, la main-d’œuvre, le virage numérique, l’adaptation aux changements climatiques, etc. 

Un total de 4 305 260 $ d’investi dans la région, une augmentation remarquable de 92 % par rapport aux investissements de l’année dernière. 

 

Les cinq SADC sont des OBNL, impliquant 45 administrateurs bénévoles au service de leurs communautés. Cela représente plus de 1 000 heures de bénévolat offertes pour le développement des collectivités en 2024-2025 ! 

 

Les activités des SADC sont supportées financièrement par Développement économique Canada pour les régions du Québec.  

 

Source: Christine Boily, directrice générale 

SADC du Fjord 

[email protected] 

418-544-2885 poste 1 

 

 

Pour: 

SADC du Fjord 

SADC du Haut Saguenay 

SADC Lac-Saint-Jean Est 

SADC Lac-Saint-Jean Ouest 

SADC Maria-Chapdelaine 

Une nouvelle ère pour le Deuxparquatre – Pub brut!

Depuis mars dernier, le Deuxparquatre – Pub brut de Rouyn-Noranda entre dans l’ère 3.0 grâce à quatre nouveaux actionnaires : Alex, Chantal, Suzanne et Nell. Nouveau décor, menu repensé, carte des vins et cocktails renouvelée : l’endroit offre une cuisine réconfortante, midi et soir, dans une ambiance conviviale, authentique et pleine de caractère.

Bilan 2024-2025 du Réseau des SADC et CAE : 108 M$ investis pour soutenir les PME et dynamiser l’économie des régions

Québec, le 3 juillet 2025 – Le Réseau des SADC et CAE dresse un bilan remarquable de son exercice 2024-2025, avec des investissements totalisant 108 M$ dans les collectivités du Québec. De ce montant, 80,7M$ ont été injectés directement dans des entreprises sous forme de prêts et 5M$ ont servi à soutenir des projets collectifs dans les différentes régions. Les SADC et CAE ont par ailleurs joué un rôle de premier plan en matière d’aide technique auprès des PME, notamment pour les soutenir dans leurs processus de transfert, de transition verte et de transformation numérique. 

« Nos interventions témoignent de la pertinence et de la force du Réseau des SADC et CAE qui célèbre ses 30 ans d’impact cette année. Les entrepreneurs peuvent compter sur une organisation stable qui repose sur l’engagement d’équipes de terrain expérimentées et de bénévoles passionnés, dotés d’une fine connaissance des enjeux propres à leur milieu », souligne Pascal Harvey, président-directeur général du Réseau. 

Cette année, 788 nouveaux projets collectifs ont vu le jour dans les régions grâce à l’implication des SADC et CAE. Plusieurs de ces initiatives ont contribué à mobiliser les forces vives autour des grands enjeux économiques et au renforcement des compétences locales.  

Par ailleurs, nous poursuivons le déploiement du Fonds Stratégie jeunesse, qui depuis 1997 connaît un succès soutenu auprès des jeunes entrepreneurs de 18 à 39 ans. Cette année, 11,4 M$ ont été investis pour soutenir 546 jeunes entrepreneurs, démontrant ainsi l’impact du Réseau dans le soutien à la relève entrepreneuriale. 

Le Réseau continue également d’enrichir ses outils d’accompagnement pour répondre aux besoins évolutifs des milieux et mise sur des partenariats solides et une présence accrue au sein de l’écosystème entrepreneurial au Québec.  

Les SADC et CAE sont des piliers du développement économique dans les collectivités rurales du Québec, et nous sommes privilégiés de pouvoir compter sur ce partenariat pour soutenir la croissance économique de toutes les régions du Québec. En accompagnant plus de 10 000 entrepreneurs et en aidant plus de 1 500 projets à voir le jour chaque année, les SADC et CAE contribuent directement à la création d’économies régionales fortes, résilientes et inclusives qui sont au cœur de la prospérité du Québec 

Mélanie Joly, ministre de l’Industrie et ministre responsable de Développement économique Canada pour les régions du Québec 

 

Un soutien marqué pour le transfert d’entreprise, la transition verte et la transformation numérique. 

En juin 2024, dans le cadre d’une nouvelle entente quinquennale avec Développement économique Canada pour les régions du Québec (DEC), nos organisations ont renforcé leurs capacités d’intervention en lançant trois fonds spécifiques : Stratégie transfert, Stratégie verte et Stratégie numérique. En seulement quatre mois, ces fonds ont permis d’investir 3,1 M$ dans des projets structurants pour les PME. 

Ces fonds ont des retombées concrètes chez nos clientèles et au total 87 entreprises en ont bénéficié, comme la Scierie Avignon : un modèle inspirant de transfert d’entreprise en région.  

« Si chaque projet de relève permet de conserver une partie de l’histoire d’une communauté, c’est encore plus vrai quand ce projet prend forme dans un village de 500 habitants. La SADC de Baie-des-Chaleurs est fière d’avoir contribué à ce transfert à succès ! », affirme la directrice générale de la SADC, madame Lyne Lebrasseur.  

Dans le petit village de Saint-Alexis-de-Matapédia, la Scierie Avignon poursuit sa mission grâce à la relève inspirante d’Isabelle Beaulieu et Jean-François Chouinard. Soucieux de préserver l’approche humaine et locale qui faisait la renommée de l’entreprise, ils ont su marier tradition et innovation en modernisant les équipements, en optimisant l’efficacité énergétique et en consolidant leur ancrage régional. Ce transfert n’aurait pas été possible sans le précieux appui de la SADC, qui les a accompagnés à chaque étape.  

«Ça prend quelqu’un de l’extérieur. On veut faire un plan d’affaires, un montage financier, etc., mais on en oublie tout le temps parce qu’on est trop concentré sur l’objectif final», témoignent les nouveaux repreneurs : Jean-François et Isabelle.  

Jean-François Chouinard, Isabelle Beaulieu et Richard Leblanc de la Scierie Avignon. 

 

À propos du Réseau des SADC et CAE 

Le Réseau des SADC (Sociétés d’aide au développement des collectivités) et CAE (Centres d’aide aux entreprises) regroupe 57 SADC et 10 CAE qui travaillent depuis plus de 40 ans au développement économique de leur collectivité. Ce sont plus de 1 000 professionnels et bénévoles qui soutiennent et financent chaque année plus de 10 000 entrepreneurs et 1 000 projets de développement économique local.   

Le rapport annuel 2024‑2025 est disponible ici : Consulter le rapport

 

RENSEIGNEMENTS :
Christine Pilote, Directrice des communications | Réseau des SADC et CAE  | Tél. : 581 999-6363 | [email protected]

Invitation – Colloque RH 2025

Le prochain Colloque RH organisé par la SADC de Baie-des-Chaleurs aura lieu le 5 novembre 2025 et se tiendra  au Centre culturel de Paspébiac.

Cette rencontre annuelle offre un espace privilégié permettant aux participant·es d’échanger non seulement avec des expert·es, mais aussi avec des gestionnaires et employé·es de la région, dans une perspective de développement professionnel et collectif.

Les entreprises et organismes peuvent cette année réserver un kiosque sur l’heure du dîner pour promouvoir leurs services en RH ou en bien-être au travail.

Pour les intéressé·es, ce formulaire d’intérêt est pour vous : Cliquez ici pour accéder au formulaire

La SADC de la MRC de Rivière-du-Loup présente un bilan positif et annonce de nouveaux leviers pour soutenir les entreprises  

Rivière-du-Loup, le 27 juin 2025 – La Société d’aide au développement des collectivités (SADC) de la MRC de Rivière-du-Loup a tenu son assemblée générale annuelle le 26 juin 2025, présentant un bilan positif de ses activités pour l’année 2024-2025. L’événement a été l’occasion de faire le point sur les réalisations de l’année écoulée et de mettre en lumière les orientations pour les prochaines années. 

L’année 2024-2025 est marquée par le renouvellement de l’entente de financement quinquennale avec Développement économique Canada (DEC). Cette entente permet à l’organisation de poursuivre sa mission avec continuité et d’amorcer de nouvelles initiatives structurantes en réponse aux besoins du milieu, notamment par la création de trois nouveaux fonds dédiés à la relève entrepreneuriale, au développement durable et au virage numérique. 

Au cours de la dernière année, la SADC a poursuivi ses interventions en lien avec ses trois grandes lignes d’affaires : le financement, l’accompagnement technique et le soutien au développement local. Ces actions ont permis la concrétisation de 120 projets, générant des retombées économiques importantes sur le territoire. Un montant total de 832 007 $ a été investi directement dans les entreprises et organisations de la MRC de Rivière-du-Loup. 

Toujours dans une perspective d’amélioration continue, l’équipe a également amorcé un important exercice de planification stratégique visant à définir les grandes orientations de l’organisation pour les cinq prochaines années. Cette démarche collaborative permettra à la SADC d’adapter ses actions aux défis actuels du développement économique régional, tout en misant sur sa force d’accompagnement de proximité. 

Dans un contexte économique incertain, les besoins des entrepreneurs évoluent rapidement. La SADC observe une hausse importante des demandes d’accompagnement stratégique et personnalisé, confirmant la pertinence de son rôle auprès des entreprises en phase de consolidation, de croissance ou de transition. 

La SADC tient à remercier l’ensemble de son équipe, les membres du conseil d’administration, ses partenaires et Développement économique Canada, pour leur confiance renouvelée. L’organisation demeure résolument engagée à soutenir une économie locale plus forte, innovante et durable. 

A propos de la SADC de la MRC de Rivière-du-Loup 

La SADC de la MRC de Rivière-du-Loup accompagne et finance les projets entrepreneuriaux et collectifs dans une perspective durable. La SADC est appuyée financièrement par Développement économique Canada.  Pour visiter le site web de la SADC : www.sadcmrcriviereduloup.ca 

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Source : 

Marie-Josée Dorval, directrice générale 

SADC de la MRC de Rivière-du-Loup 

418-867-4272 poste 202 

Cell. 418-866-0043 

[email protected] 

 

 

Pignon sur rue pour L’Olivier du Roy!

Le restaurant L’Olivier du Roy a ouvert ses portes le 23 mai dernier au 52, avenue Principales à Rouyn-Noranda. Inspiré d’une passion transmise par ses parents, le propriétaire Roy Haddad, propose une cuisine libanaise authentique, généreuse et familiale. Un lieu de partage, de saveurs et d’amour, où chaque plat raconte une histoire. Une belle addition à notre offre locale!

La SADC de Baie-des-Chaleurs présente son plus récent bilan annuel à son AGA 2025

Maria, le 13 juin 2025 – Fidèle à sa mission de stimuler le développement économique de la région, la SADC de Baie-des-Chaleurs a présenté son rapport annuel 2024-2025 lors de son assemblée générale annuelle (AGA) tenue le jeudi 12 juin 2025 au Manoir Belle-Plage de Carleton-sur-Mer. L’événement a été l’occasion de dresser le bilan d’une année marquée par l’impact concret des interventions de l’organisme auprès du milieu entrepreneurial, et ce, en collaboration avec ses partenaires du développement économique local.

Ce sont plus de 885 000$ qui ont été injectés dans la Baie-des-Chaleurs, dont 675 000 $ en prêts et 210 000 $ en contributions non remboursables. Ce financement a permis de soutenir plus de 70 entreprises locales, contribuant à la création et au maintien de 73 emplois et générant un effet levier de plus de 6M$ dans l’économie locale.

Des nouveaux fonds pour propulser le transfert d’entreprise ainsi que la transition verte et numérique

L’AGA a été l’occasion de rappeler aux membres et à la communauté la conclusion d’une entente structurante entre Développement économique Canada et le Réseau des SADC et CAE. Grâce à cette collaboration, la SADC offre de nouveaux produits financiers sous forme de prêts pour soutenir le transfert d’entreprise et accélérer leur transition verte et numérique.

Les entrepreneurs pourront bénéficier d’un prêt pouvant aller jusqu’à 50 000 $ à des conditions avantageuses – dont un congé d’intérêt de deux ans. Nous nous engageons à offrir du soutien technique et de l’accompagnement autour de ces thématiques.

« Ces nouveaux investissements apportent une réponse concrète aux défis majeurs que rencontrent les entrepreneurs dans nos communautés. Grâce à ces outils nous souhaitons permettre aux PME de poursuivre leurs ambitions de croissance, d’innovation et de développement durable. », déclare Charles Guérette, président.

Un soutien réaffirmé pour accompagner les entrepreneur·es dans leurs projets

Le soutien technique et l’accompagnement des entreprises selon leur besoins spécifiques et ponctuels sont deux volets importants de l’offre de service de la SADC Baie-des-Chaleurs. Elle confirme ainsi son rôle en tant qu’organisme partenaire clé de la croissance économique sur le territoire.

« Depuis plusieurs années, la SADC de Baie-des-Chaleurs nous soutient dans la réalisation de nos documentaires télévisés. Partenaire engagée, elle a su comprendre notre modèle d’affaires et accompagner notre développement. Grâce à son écoute attentive et à son soutien financier, elle joue un rôle clé dans la croissance de notre entreprise. La SADC Baie-des-Chaleurs est un organisme fiable et incontournable pour le développement régional. » – Élaine Poirier, co-propriétaire GASPA Vidéo. Carleton-sur-Mer

L’organisation a profité de l’occasion pour mettre en évidence son offre de service en développement durable qui est conçu pour outiller les gens d’affaires qui veulent bénéficier d’un pré diagnostic en développement durable leur permettant ainsi de mettre à jour leur mission, d’adapter leur modèle d’affaires et de restreindre leur empreinte écologique.

Faits saillants de la dernière année :

  • 565 000$ en prêts provenant du Fonds d’investissement octroyés à 10 entreprises
  • 110 000$ en prêts issus de la Stratégie jeunesse, ce qui a permis d’appuyer 5 entrepreneur·es âgé·es entre 18 et 39 ans
  • 39 interventions prenant la forme d’aide technique, représentant plus de 98 000 $ en contributions
  • un soutien au développement économique local, avec plus de 112000$ investis dans des projets collectifs
  • la 13e édition du Colloque RH qui a rassemblé plus de 100 participants
  • le prix en « Développement durable » remis aux Entreprises P.E.C. inc. dans le cadre du Gala Reconnaissance de la CCIBDC

Le rapport annuel 2024-2025 est disponible sur le site web au www.sadcbc.ca, dans la section « Documents ».

Renseignements et demandes d’entrevue

Charles Guérette, président

418 788-5758

[email protected]

 

Lyne Lebrasseur, directrice générale
418 759-1555, poste 222
[email protected]

 

SADC de Baie-des-Chaleurs
612C, boulevard Perron, Maria (Québec) G0C 1Y0
sadcbc.ca

 

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La SADC du Kamouraska célèbre 40 ans d’impact et une année 2024-2025 marquée par plusieurs nouveautés

La Pocatière, le 5 juin 2025 – C’est dans un esprit de fierté que la Société d’aide au développement de la collectivité (SADC) du Kamouraska a tenu son assemblée générale annuelle le 3 juin 2025 devant une quarantaine de membres et partenaires réunis à la Chapelle de la Grève de Saint-Denis-De La Bouteillerie. Cet événement fut l’occasion de présenter le bilan de l’année 2024-2025, tout en soulignant un jalon important : 40 ans d’engagement au service des entreprises et de la collectivité du Kamouraska. 

Une année de transition et de transformation 

En 2024-2025, la SADC du Kamouraska a pris un virage structurant et s’est ancrée sur de nouvelles bases. Portée par une vision claire de développer un Kamouraska durable en misant sur le capital humain, l’organisme a consolidé son positionnement avec : 

  • la mise en œuvre de sa nouvelle planification stratégique 2024–2029; 
  • le renouvellement de son entente avec son partenaire principal, Développement économique Canada; 
  • l’inauguration de nouveaux locaux plus accessibles et accueillants. 

« Dans un contexte économique difficile et incertain, marqué par des reculs inquiétants du soutien aux entrepreneurs, notre rôle est plus essentiel que jamais. Nous sommes fiers d’avoir fait preuve d’agilité et de leadership pour assurer la continuité de nos services et de nos actions », a affirmé Olivier Lambert, président du conseil d’administration. 

L’équipe de conseillers a intensifié son accompagnement tant sur le plan technique, stratégique qu’opérationnel, afin de consolider les projets existants, positionner avantageusement les nouvelles entreprises et accroître la résilience des entrepreneurs face aux défis et enjeux actuels. 

Des retombées économiques concrètes pour le milieu 

L’accompagnement offert par la SADC a permis, au terme de l’année 2024-2025, de générer plus de 2,9 M$ en investissements dans la région, de réaliser 40 interventions d’aide technique et d’appuyer 39 projets structurants pour le Kamouraska. 

La directrice générale Anik Briand se réjouit que la SADC, malgré des ressources budgétaires limitées, ait su s’adapter pour continuer de porter des projets majeurs, notamment le service de mentorat pour entrepreneurs, des activités de développement des compétences, la démarche d’économie circulaire et des actions en développement durable comme le projet Mobil’eau. 

Faits saillants en bref de l’année 2024-2025 issus du rapport annuel : 

  • 40 accompagnements; 
  • 29 projets en développement économique local supportés qui représentent 120 091 $ d’investis par la SADC contribuant à près de 400 000 $ d’investissements dans la région; 
  • 10 financements autorisés qui représentent 467 500 $ d’engagés par la SADC contribuant à plus de 2,5 M$ d’investissements dans la région; 
  • 1 750 heures d’accompagnement; 
  • 463 heures de bénévolat par les administrateurs et les mentors de la SADC. 

40 ans d’histoire et d’impact durable 

Depuis sa fondation en 1985, la SADC du Kamouraska a : 

  • soutenu 740 projets d’entreprise; 
  • versé plus de 25,4 M$ d’investissements dans l’économie locale; 
  • permis de créer et de soutenir 5 911 emplois; 
  • généré plus de 135 M$ de retombées économiques au Kamouraska. 

« Être toujours présent, 40 ans plus tard, c’est la preuve que notre mission contribue significativement au dynamisme du territoire. Nous sommes fiers d’être un pilier du développement économique local, enraciné dans notre communauté et résolument tourné vers l’avenir », a ajouté M. Lambert. 

Ce 40e anniversaire sera souligné tout au long de l’année 2025-2026 avec des initiatives spéciales à venir. 

Rappelons que la SADC du Kamouraska, en tant que créatrice de valeur, a pour mission de stimuler le développement de son territoire d’une façon durable en accompagnant les entrepreneurs et les acteurs du milieu dans leurs projets par son expertise et ses outils financiers. 

Pour en savoir plus : sadckamouraska.com 

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Source : Anik Briand, directrice générale, SADC du Kamouraska, 418 856-3482 poste 110 | [email protected] 

Sur la photo : Mme Anik Briand, directrice générale et M. Oliver Lambert, président de la SADC du Kamouraska (crédit photo : Audrey Mainguy).

25 ans pour CC Consultants!

CC Consultants célèbre ses 25 ans d’existence cette année. Depuis sa création, l’entreprise offre des services de consultation en gestion et en ressources humaines. Elle a bonifié son offre en ajoutant la comptabilité et l’analyse d’affaires, répondant ainsi aux besoins de sa clientèle. Son équipe multidisciplinaire accompagne les leaders et les organisations avec des solutions d’affaires stratégiques et humaines.

Changement de garde et année record au CAE Montmagny-L’Islet

Montmagny, le 30 mai 2025 – Le Centre d’aide aux entreprises (CAE) Montmagny–L’Islet a tenu aujourd’hui son assemblée générale annuelle, marquant la fin d’une année 2024-2025 riche en réalisations. L’organisme a poursuivi son mandat avec engagement, agilité et proximité, au service des entrepreneurs, travailleurs autonomes et organismes en économie sociale du territoire. Cette assemblée générale a aussi marqué la fin du mandat de M. Normand Gauvin. Nous le remercions chaleureusement pour ses 13 années d’engagement au sein du conseil d’administration, dont 2 années à la présidence. Son leadership et sa vision ont grandement contribué au rayonnement du CAE et au développement économique local. Nous avons également accueilli avec enthousiasme M. Denis Lavoie à titre de nouveau président du conseil d’administration. Sa solide connaissance du milieu et son engagement envers la communauté entrepreneuriale seront des atouts précieux pour la suite de notre mission.

 

En 2024-2025, le CAE a autorisé 20 prêts, générant plus de 3 M$ en investissements. Ces appuis ont permis de créer 15 emplois et d’en maintenir 58 autres sur le territoire de Montmagny–L’Islet, contribuant ainsi de façon tangible à la vitalité économique locale. Ces interventions, réparties entre le Fonds d’investissement régulier, le Fonds stratégie jeunesse, le projet pilote Flexiprêt et le nouveau fonds dédiés Stratégie Verte, ont permis de soutenir des projets de démarrage, d’expansion, de modernisation et de relève entrepreneuriale. Ces investissements ont été répartis entre trois secteurs clés de notre économie : les services 65 %, le commercial 20 % et l’agricole 15 %. À cela s’ajoutent près de 300 actions d’aide technique, qui témoignent de la qualité et de la pertinence de notre accompagnement personnalisé. Cette approche sur mesure demeure l’une des grandes forces du CAE dans sa relation de proximité avec les entrepreneurs.

 

Tout au long de la dernière année, l’équipe du CAE a participé au déploiement de plus de 40 événements et projets de développement économique local. Parmi ceux-ci : le tout premier Gala régional Vision Durable, 6 événements de repreneuriat, 8 activités de réseautage, 12 formations, 4 événements de reconnaissance, 3 campagnes d’achat local, et une forte implication dans les instances touristiques régionales. Ces initiatives ont rassemblé plus de 1 500 participations et permis de mettre en valeur l’entrepreneuriat sous toutes ses formes.

 

« Notre équipe et nos administrateurs ont su relever les défis avec professionnalisme et créativité. Grâce à leur engagement et à la confiance de nos partenaires, nous entamons une nouvelle année avec assurance », ont conclu M. Denis Lavoie, président, et Mme. Mireille Thibault, directrice générale du CAE Montmagny–L’Islet.

 

Le CAE remercie chaleureusement ses partenaires, clients et collaborateurs, de même que Développement économique Canada pour les régions du Québec pour son appui financier.

 

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Source : Christine Talbot, conseillère en communication, CAE Montmagny-L’Islet, 418 248-4815 | [email protected]

Marché public d’Amos, jusqu’au 25 septembre 2025!

 

Voici les producteurs, agro transformateurs et artisans de notre belle région qui seront présents cet été au parc de la cathédrale 💚
10 nouveaux exposants s’ajoutent à cette saison qui s’étalera tous les jeudis jusqu’au 25 septembre.
Suivez notre programmation sur notre page Facebook 
Nous tenons à remercier la contribution de partenaires, sans qui la réalisation de ce beau projet serait beaucoup plus difficile : Centre local de développement (CLD) AbitibiVille d’AmosDesjardinsSuzanne Blais, députée de Abitibi-Ouest à l’Assemblée nationalePromutuel AssuranceL’Union des producteurs agricoles – UPA
Le Marché public d’Amos est organisé par la SADC Harricana inc.

 

Entreprise Coup de coeur : AMDC

Bien vivre sa croissance d’entreprise : l’expertise AMDC

Nous sommes très heureux de vous présenter AMDC, une entreprise de consultation en gestion de croissance et en développement d’affaires. Stéphanie Morin, sa fondatrice, n’en est pas à ses débuts dans ce domaine. Forte de ses 23 années d’expérience comme représentante et directrice de compte, elle s’est lancée à temps plein dans son entreprise AMDC en 2024.

Gérer efficacement la croissance

Le mandat qu’elle se donne est d’accompagner les entreprises en croissance. De les aider à clarifier leurs objectifs, de bien structurer leurs pensées et idées. En fait, de faire prendre un pas de recul au client et de l’accompagner dans ses démarches stratégiques.

En plus de l’accompagnement stratégique, AMDC offre un service de vente externalisée — une aubaine pour les PME qui n’ont pas encore leur propre équipe de vente. L’entreprise peut ainsi les aider à développer leur marché, à mettre en place de bonnes pratiques commerciales et à bâtir les bases solides d’un futur service interne.

Le CAE pour démarrer sans trop de soucis

Stéphanie a approché le CAE afin de demander une aide financière pour son fonds de roulement lors de son démarrage. Ainsi, elle a pu intégrer un CRM et faire l’achat de licences de divers logiciels.

 

« Ma demande au CAE s’est très bien passée. J’ai été bien accompagnée et j’ai constaté que le CAE voulait vraiment m’aider. La communication a été facile, cordiale et amicale » soulignait Stéphanie.

Le vent dans les voiles

Sa première année d’exploitation à temps plein se déroule fort bien. AMDC compte déjà plusieurs clients aux quatre coins du Québec — jusqu’à Rimouski ! — et collabore avec de nombreux sous-traitants. Récemment, elle a même embauché sa première employée pour accélérer le développement de nouveaux marchés.

Elle souhaite agrandir son territoire vers les autres provinces canadiennes. Un de ses grands rêves serait de développer des marchés internationaux. Sûrement, un jour pas très lointain.

Croître, c’est bien. Croître intelligemment, c’est encore mieux.

Votre entreprise est en croissance ? Vous voulez franchir une nouvelle étape avec confiance et impact? Avec AMDC, vous ne serez pas seul pour franchir vos prochaines étapes d’affaires. Contactez Stéphanie Morin de AMDC.

 

Visitez son site Web, sa page Facebook ou son compte LinkedIn.

La Soirée Lumière sur l’entrepreneuriat

Le CAE Haute-Montérégie est porteur de la Soirée Lumière sur l’entrepreneuriat, un événement haut en couleur visant à souligner le courage et la résilience exceptionnelle des entrepreneurs qui se sont lancés dans l’aventure de l’entrepreneuriat au cours des dernières années.

Cette soirée rassemble chaque année des centaines de convives venus découvrir de nouveaux projets, rencontrer des entrepreneurs passionnés et célébrer les réussites locales. L’événement offre un espace unique pour mettre en lumière les entreprises accompagnées par le CAE Haute-Montérégie, tout en favorisant les échanges, le réseautage et le développement d’opportunités d’affaires.

Organisée en deux temps, la soirée débute par une exposition où les entreprises présentent leurs produits et services. Elle se poursuit avec un repas festif et une programmation mettant de l’avant des témoignages, des panels, ainsi que des reconnaissances soulignant l’implication de personnes engagées dans le développement de l’écosystème entrepreneurial.

Le développement durable occupe une place importante dans les discussions, en tant qu’enjeu essentiel pour assurer une croissance économique responsable et pérenne. Les entrepreneurs invités partagent leurs initiatives, leurs stratégies et leurs engagements, inspirant ainsi l’ensemble de la communauté à innover tout en respectant l’environnement.

L’objectif de la Soirée Lumière sur l’entrepreneuriat reste constant : promouvoir l’entrepreneuriat local, valoriser les parcours inspirants et encourager l’innovation au sein de la région. Forte de la participation d’entrepreneurs, de mentors, de partenaires économiques et de dignitaires, cette soirée contribue activement au dynamisme et à la vitalité de la Haute-Montérégie.

Soutenue par l’enthousiasme des participants et la richesse des échanges, la Soirée Lumière s’impose aujourd’hui comme un rendez-vous incontournable pour célébrer et appuyer l’élan entrepreneurial au sein des trois territoires accompagnés par le CAE Haute-Montérégie.

–> En savoir plus

Mentorat : un accompagnement qui fait la différence

Réseau Mentorat - Indice entrepreneurial québécois

 

Le Réseau Mentorat est une communauté d’intérêts « par et pour » les entrepreneurs, qui se mobilise pour offrir un service d’accompagnement de haut calibre destiné à tous les entrepreneurs québécois qui le désirent, peu importe leur stade de croissance et leur secteur d’activité économique.

 

Il poursuit le but d’accélérer le développement des entrepreneurs d’ici afin d’accroître le taux de survie et favoriser la croissance de leur entreprise, qu’ils aient passé le cap de la création jusqu’à leur transmission à un repreneur.

Le mentorat pour entrepreneurs… pour aller plus loin, plus efficacement!

 

Être mentoré :

Être mentoré permet d’accélérer son développement en tant qu’entrepreneur tout en permettant de prendre du recul, de mieux évaluer ses options et prendre des décisions éclairées. À travers le mentorat, une personne riche d’expérience vous partage son expertise en entrepreneuriat par l’accompagnement afin de vous transférer ses connaissances et son savoir-être.

Devenir mentoré

 

Être mentor :

Être mentor, c’est épauler et accompagner des entrepreneurs de votre région vers la réussite, grâce à votre expérience. C’est vous impliquer dans un réseau d’entrepreneurs structuré et en croissance qui vous permet d’intervenir là où ça compte. C’est agir au sein d’une communauté de plus de 1 500 mentors bénévoles ayant à cœur le succès des entrepreneurs du Québec.

Devenir mentor

 

Nos mentors :

 

 

 

 

Défi OSEntreprendre : Oser entreprendre, dans le Haut-Richelieu

 

Le Défi OSEntreprendre est un vaste mouvement entrepreneurial québécois qui met en lumière chaque année les initiatives de plus de 67 000 participants.

Chaque année, le Centre d’aide aux entreprises Haute-Montérégie s’engage dans la mise en œuvre du mouvement OSEntreprendre sur le territoire.

L’édition 2024 s’est déroulée sous la présidence d’honneur de Simon Verville, ancien lauréat du concours. La 27ème édition comprend le volet entreprise :

  • Volet Création d’entreprise : pour les entrepreneurs en démarrage

  • Volet Faire affaire ensemble : mettant en valeur les modèles d’approvisionnement local

Pour sa mise en œuvre, plus de 300 responsables se mobilisent dans les 17 régions du Québec afin de mettre en lumière les projets issus de leur milieu. Il se déploie et s’enracine à l’échelon local, régional et national.

En savoir plus –>

Volet Création d’entreprise

Vous vous lancez dans une nouvelle aventure entrepreneuriale? Exprimez votre passion, vivez l’expérience d’un jury, voire remporter une bourse, en plus d’élargir votre réseau en rejoignant la communauté entrepreneuriale OSEntreprendre !

Le volet Création d’entreprise du Défi OSEntreprendre offre l’occasion aux nouveaux entrepreneur.e.s, au cours de l’année de démarrage, de valider leur projet, d’obtenir des bourses, d’élargir leur réseau et d’exprimer leur passion.

Volet Faire affaire ensemble

Votre entreprise fait affaire avec des fournisseurs québécois? Osez présenter vos pratiques d’approvisionnement pour faire le bilan, inspirer d’autres entrepreneurs et devenir un fier ambassadeur!

Le volet Faire affaire ensemble du Défi OSEntreprendre fait rayonner des modèles diversifiés d’entreprises qui se démarquent par leurs pratiques d’approvisionnement auprès de fournisseurs de partout au Québec.

Que ce soit par le choix d’un hôtel ou du fabricant d’emballages, chaque décision de faire affaire ensemble a des retombées économiques, humaines et environnementales.

Lauréats de la 27e édition du Défi OSEntreprendre – MRC du Haut-Richelieu

Volet Création d’entreprise :

  • Comme une plume – MC, rédactrice et consultante en subventions : Marianne Carbonneau

  • Les Breuvages Shake-Shop inc. : Patrick Blais

  • École Viavela : Alexandre Gareau

Volet Faire affaire ensemble :

  • Espace Couture : Marie-Hélène Roy

Bourses “Prix coup de cœur” :

  • Café Temps T : Jean Thériault

  • Ton livre, ton histoire par Chapeau Melon : Pascale Dufour

Scierie Avignon – Histoire d’une relève d’entreprise

Si chaque projet de relève permet de conserver une partie de l’histoire d’une communauté, c’est encore plus vrai quand ce projet prend forme dans un village de 500 habitants. Rencontre avec Isabelle Beaulieu et Jean-François Chouinard qui ont pris la relève de la Scierie Avignon située à Saint-Alexis-de-Matapédia, et ce, en harmonie avec les valeurs humaines qui font la renommée de l’entreprise depuis plus de 20 ans.

 

L’entreprise, en bref

La Scierie Avignon offre des services de sciage et de vente de bois. Elle produit un éventail de produits en bois, notamment du bois de construction, du bois pour patio et des madriers. Elle est reconnue dans la région pour son offre de services sur mesure et son expertise dans le sciage de bois aux dimensions non conventionnelles qui ne sont habituellement pas disponibles en quincaillerie.

 

Comment s’est présentée à vous cette opportunité de relève d’entreprise ? Quelle est VOTRE histoire de relève ?

Originaires de Baie-des-Sables et de St-Léandre dans la Matanie, les deux entrepreneurs opéraient depuis quelques années une scierie. Ils étaient cependant à la recherche d’un nouveau projet commun qui leur permettrait de s’établir à long terme. C’est alors que Jean-François a vu l’annonce de M. Leblanc sur le site Web Mon entreprise à vendre et qu’il a pris contact avec lui : « J’ai parlé avec Richard. Il n’avait pas encore trouvé d’acheteurs qui correspondaient à ce qu’il recherchait. Il souhaitait notamment trouver quelqu’un qui allait continuer d’offrir le service pour la clientèle locale et qui allait privilégier l’achat local », explique Jean-François.

Sensibles à ce que M. Leblanc souhaite et déterminés à démontrer qu’ils sont les acheteurs qu’il recherche, Jean-François et Isabelle prennent le temps de s’impliquer dans l’entreprise. Quelques semaines avant la transaction, les deux entrepreneurs sont même présents à la scierie deux jours par semaine, pour travailler avec M. Leblanc. Une belle leçon de persévérance, puisqu’à l’hiver 2024, Isabelle et Jean-François s’entendent avec M. Leblanc sur la vente de l’entreprise. « Quand on a travaillé avec Richard, on a appris à se connaître. Il a vu qu’on avait de l’expérience et qu’on avait le potentiel de reprendre l’entreprise », se remémore Jean-François.

 

En quoi votre entreprise se démarque-t-elle particulièrement ?

Si l’entreprise est aujourd’hui reconnue dans son milieu, c’est beaucoup grâce à l’approche humaine et locale qu’avait mis en place M. Leblanc. Par exemple, l’entreprise est ouverte au public à plusieurs moments de la semaine, ce qui permet à la communauté d’avoir un contact direct avec les propriétaires.

Pour Jean-François et Isabelle, conserver cet ancrage dans le milieu était primordial dans leur projet de relève. D’abord, ils ont conservé le nom de la Scierie, déjà bien connue dans la région. Ensuite, ils ont poursuivi le travail amorcé par M. Leblanc afin de mettre en valeur les produits issus du bois récolté localement : « Ce qui nous démarque, c’est qu’on a régulièrement des projets qui nous permettent de mettre en valeur des produits locaux issus des Plateaux », explique fièrement Jean-François.

 

Quels changements avez-vous apportés à l’entreprise ? Comment souhaitez-vous la faire évoluer dans les prochaines années ?  

À leur arrivée, les deux entrepreneurs ont procédé à des ajustements afin de rendre la scierie plus efficace et adaptée pour le travail.  Ils ont alors procédé à l’achat de nouveaux équipements et réaménagé l’intérieur de la scierie. De plus, le couple a effectué quelques travaux afin de rendre le bâtiment plus confortable pour la saison hivernale.

Sensibles à la conservation de l’environnement, Isabelle et Jean-François ont également apporté quelques changements qui leur permettent d’optimiser les ressources. Par exemple, ils ont converti un de leurs équipements à l’électricité et ils ont fait l’ajout d’une broyeuse à bois : « Une des choses géniales qu’on a faites c’est d’ajouter le chiper. Il nous permet de transformer toutes nos délignures en biomasse », précise Jean-François. Dans les prochaines années, le couple souhaite davantage faire rayonner les produits de l’entreprise à l’extérieur de la région, tout en restant en cohérence avec leur approche locale et à échelle humaine.

 

Qu’est-ce que le soutien de la SADC vous a apporté dans votre projet de relève ?

Les deux entrepreneurs ont obtenu de l’aide financière grâce au Fonds d’investissement de la SADC, ce qui leur a permis de compléter le financement nécessaire à l’acquisition de la scierie. « Ce que je trouve intéressant, c’est qu’il y a eu une bonne communication entre la SADC et la MRC. On n’a pas eu besoin de recommencer l’ensemble des démarches avec la SADC, il y a eu un lien qui s’est fait », témoigne Jean-François.

 

Quels conseils aimeriez-vous donner à une personne qui souhaite se lancer dans un projet de relève ?

Jean-François et Isabelle ont su bien s’entourer dans leur projet, ce qui leur a permis d’être bien soutenus tout au long du processus de transfert. Selon eux, c’est l’une des principales clés dans un projet de relève : « Ça prend quelqu’un de l’extérieur. On veut faire un plan d’affaires, un montage financier, etc., mais on en oublie tout le temps parce qu’on est trop concentré sur l’objectif final ». Un autre beau témoignage qui nous fait réaliser qu’un projet de relève est d’abord et avant tout, une histoire de rencontres humaines.

 

À propos de Jean-François Chouinard et Isabelle Beaulieu

D’abord intervenant sportif et agricultrice, Jean-François et Isabelle ont progressivement donné de plus en plus de place dans leur vie à la forêt et tout ce qui en découle. En 2024, ils ont décidé de faire de la transformation de bois leur mode de vie, en assurant la relève de la Scierie Avignon.

Un succès pour 27e Défi Osentreprendre de l’Abitibi-Témiscamingue

Le 27e Gala du Défi OSEntreprendre de l’Abitibi-Témiscamingue ont célébré les 23 et 24 avril la créativité et l’audace d’élèves et d’entrepreneurs de la région. Sous la présidence d’honneur de Josiane Cyr et Jean-François Gibson, 22 prix et près de 30 000 $ ont été remis, propulsant des parcours inspirants à travers tout le territoire.

3 juin 2025 – Assemblée générale annuelle

C’est avec plaisir que la SADC du Kamouraska vous invite à sa 31e assemblée générale annuelle qui se tiendra le mardi 3 juin 2025 à compter de 15 h 30 à la Chapelle de la Grève à Saint-Denis-De La Bouteillerie (22, chemin de la Grève Ouest). Nous profiterons de l’événement pour souligner le 40e anniversaire de la SADC. Vous aurez alors l’occasion de vous remémorer de bons souvenirs et sûrement quelques anecdotes!
Déroulement :
  • 15 h 30 – Accueil et réseautage
  • 16 h 00 – Assemblée générale annuelle avec animation spéciale pour le 40e anniversaire
  • 17 h 30 – Goûter et poursuite du réseautage
L’avis de convocation officielle sera acheminé aux membres et aux personnes ayant confirmé leur présence avant le 28 mai en cliquant ici.
Par le fait même, nous vous invitons à devenir membre ou à renouveler votre membership (formulaire en ligne), si ce n’est pas déjà fait. Nous vous remercions d’avance de votre adhésion.
En terminant, nous vous informons que les sièges 2, 4 et 5 de notre conseil d’administration seront en élection. Pour les personnes intéressées à poser leur candidature, le formulaire de mise en candidature doit être complété avant le 29 mai 2025 à 12 h.  La liste de membres est disponible en communiquant avec nous.
Au plaisir de se rencontrer le 3 juin prochain!
Anik Briand
Directrice générale, SADC du Kamouraska

13 mai 2025 – Café-rencontre de Solidarité rurale du Kamouraska

Invitation au prochain CAFÉ-RENCONTRE

  • Mardi 13 mai 2025 2025, de 9 h à 11 h
  • Café de l’église de Saint-Joseph-de-Kamouraska (138, route de l’église)

Le développement du plein air : un levier pour la santé et la vitalité de nos communautés

La volonté de bouger dehors plus souvent et près de chez soi, est indéniable. Les citoyen·nes sont aujourd’hui plus nombreux·euses à vouloir renouer avec la nature, se rapprocher des grands espaces et les fréquenter plus souvent, en toute saison.

C’est prouvé : pratiquer une activité de plein air, c’est bénéficier des bienfaits combinés de l’activité physique et du contact avec la nature!

Nous sommes privilégiés de vivre au Kamouraska. Notre région regorge des milieux naturels magnifiques, et ce, à proximité de chez nous.

Les municipalités et les acteurs du milieu ont un rôle crucial à jouer pour créer, développer et protéger des espaces naturels et des lieux de pratique accessibles et sécuritaires, propices aux activités de plein air pour toute la population.

En plus de favoriser une meilleure santé physique, mentale et sociale, ces initiatives génèrent également des retombées économiques et environnementales durables et positives.

Pour en discuter, Nicolas B. Désormeaux, codirecteur général de l’organisme FACE AUX VENTS, sera le conférencier invité de ce café-rencontre.

Au programme :

  • Portrait du plein air au Québec et particularités régionales
  • Bienfaits du plein air pour la population
  • Piste d’action, initiatives inspirantes et bonnes pratiques
  • Rôle des acteurs locaux dans l’accès, l’aménagement et la valorisation du plein air

La présentation sera suivie d’une période d’échanges, afin de vous permettre d’exprimer de façon constructive vos questions, réactions, constats, propositions et préoccupations.

Ne manquez pas cette activité conviviale et enrichissante, propice aux rencontres et au réseautage!

INSCRIPTION gratuite, mais obligatoire au plus tard le lundi 5 mai 2025 → S’INSCRIRE

INFORMATION : Isabelle Chouinard | 418-856-3482, poste 102 | [email protected]

COMITÉ ORGANISATEUR : SADC du Kamouraska | MRC de Kamouraska | CDC du Kamouraska | COSMOSS Kamouraska

Invitation – Assemblée générale annuelle de la SADC

PRENEZ PART À L’AGA DE VOTRE SADC !

Cher membre de la SADC de Baie-des-Chaleurs,

Au nom du conseil d’administration et des employées de la SADC, nous tenons à vous remercier de votre adhésion comme membre pour l’année 2025-2026 !

Votre soutien est essentiel pour nous. Il représente non seulement un appui précieux à notre mission, mais aussi un engagement envers l’amélioration de la qualité de vie de notre collectivité.

En tant que membre, vous jouez un rôle clé dans le développement d’une vision d’avenir pour notre milieu. Vous contribuez à mettre en valeur tout son potentiel et à soutenir la création, la consolidation et le développement des entreprises et des emplois sur notre territoire.

Nous vous invitons dès maintenant à noter la date de notre assemblée générale annuelle dans votre calendrier. Votre présence et votre participation seront grandement appréciées.

 

DATE :   Jeudi 12 juin 2025

16 h :      Assemblée générale annuelle

17 h :      Mocktail et bouchées. Vous aurez aussi l’opportunité de profiter d’un tour guidé du Manoir Belle Plage.

Lieu :     Manoir Belle Plage – Salle Rollande-Arsenault, 474, boulevard Perron, Carleton-sur-Mer

Nous vous demandons de bien vouloir confirmer votre présence au plus tard le lundi 9 juin, en cliquant ci-dessous.


CONFIRMER MA PRÉSENCE

 

POSTES EN ÉLECTION AU CONSEIL D’ADMINISTRATION

Veuillez prendre note qu’il y aura deux (2) postes en élection au sein du conseil d’administration. Les candidatures doivent provenir de :

  • un (1) membre individu ;
  • un (1) membre corporatif;

Si vous désirez déposer votre candidature, nous vous invitons à remplir le bulletin prévu à cet effet et à nous le retourner au plus tard le 14 mai 2025.


BULLETIN DE MISE EN CANDIDATURE À TÉLÉCHARGER

 

DÉROULEMENT

Lors de l’AGA, le bilan des réalisations et des investissements 2024-2025 ainsi que le plan d’action 2025-2026 vous seront présentés.

Cliquez ici pour consulter la proposition d’ordre du jour.

Au plaisir de vous rencontrer à cette occasion !

 

Marie-Ève Verreault
Secrétaire de la corporation
SADC de Baie-des-Chaleurs