La Pocatière, le lundi 29 septembre 2025 – Comment mieux diriger, améliorer le recrutement et intégrer la diversité en entreprise? Le Comité emploi du Kamouraska propose trois conférences matinales pour outiller les employeurs de la région.

Ces trois rencontres visent à informer, sensibiliser et inspirer les gestionnaires, superviseur·se·s, dirigeant·e·s et responsables RH du Kamouraska, peu importe la taille de leur organisation. Chaque conférence abordera une thématique différente et offrira une période de questions ainsi qu’une brève présentation des ressources locales d’accompagnement. Cette initiative est réalisée grâce à la participation financière du gouvernement du Québec.

Les inscriptions sont ouvertes dès maintenant. Une réduction est offerte jusqu’au 4 novembre 2025 à 12 h pour les personnes s’inscrivant aux trois conférences via : https://comite-emploi-kamouraska.odoo.com/.

 « Nous souhaitons encourager les employeurs locaux à prendre du temps de qualité pour se former régulièrement et ainsi rester au fait des meilleures méthodes pour gérer leur recrutement et leur équipe de travail », souligne Madame Claudel Morin Larivière, de la MRC de Kamouraska et membre du comité organisateur.

CONFÉRENCE – Leadership vivant : Ralentir pour mieux guider

• Par Audrée Fortier, Extra formation
• Avec Isabelle Chouinard, SADC du Kamouraska
• Le mercredi 5 novembre 2025, de 9 h à 11 h, au Centre socioculturel de Saint-Pascal

Une conférence pour réfléchir à son rôle de leader et explorer de nouvelles façons d’être dans une posture plus humaine et consciente en gestion.

CONFÉRENCE – Recrutement en ligne : Choisir les bons outils, éviter les faux pas

• Par Samuel Collard, Extra formation
• Avec Claudel Morin, Arrimage Kamouraska
• Le jeudi 4 décembre 2025, de 9 h à 11 h, au Centre socioculturel de Saint-Pascal

Un tour d’horizon des outils numériques pour recruter efficacement, éviter les pièges et optimiser sa présence en ligne.

CONFÉRENCE – La gestion inclusive des équipes : Accueillir et enraciner durablement la diversité en emploi

• Par Jean-Pierre Perouma
• Avec Caroline Russell et Julie Thibodeau-Bélair, du SAPI Kamouraska
• Le mardi 27 janvier 2026, de 9 h à 11 h, au Centre socioculturel de Saint-Pascal

Des pistes concrètes pour accueillir la diversité, favoriser l’inclusion et bâtir des équipes durables et harmonieuses.

Chaque conférence sera suivie d’un moment d’échange avec la conférencière ou le conférencier, de même que les personnes-ressources locales, permettant aux participant·e·s de discuter de leurs réalités spécifiques et des possibilités d’accompagnement pour aller plus loin.

Tous les détails des conférences sont disponibles au https://comite-emploi-kamouraska.odoo.com/.

À propos du Comité emploi du Kamouraska

Le Comité emploi du Kamouraska est un regroupement de partenaires concernés par l’employabilité dans la MRC du Kamouraska. Cette table de concertation cible des enjeux en lien avec le marché du travail et organise des activités et des projets pour les chercheurs d’emploi et les employeurs, en misant sur la formation, l’accompagnement, le service-conseils et l’aide financière.

Le Comité emploi du Kamouraska regroupe les partenaires suivants : Ministère de l’Emploi et de la Solidarité sociale, la SADC du Kamouraska, la MRC de Kamouraska, la Chambre de commerce Kamouraska-L’Islet, COSMOSS Kamouraska, Développement économique La Pocatière, Extra formation, Projektion, les Ateliers Mon-Choix, les Gens d’affaires de Saint-Pascal, le Service aux entreprises Kamouraska – Rivière-du-Loup du Centre de formation professionnelle Pavillon-de-l’Avenir et la Ville de Saint-Pascal.

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Source : Comité emploi du Kamouraska

Relations médias : Isabelle Chouinard, conseillère en développement économique, SADC du Kamouraska

418 856-3482, poste 102 | [email protected]

La SADC de Baie-des-Chaleurs est fière de présenter la 14ᵉ édition de son Colloque annuel en ressources humaines, un événement phare pour les gestionnaires, employés, entrepreneurs et intervenant·es de la région. Depuis plus d’une décennie, ce rendez-vous attendu est reconnu pour son rôle clé dans le développement des compétences, la formation en leadership et la mobilisation des milieux de travail dans la Baie-des-Chaleurs

Leadership 360° : un thème pour tous les niveaux de l’organisation

Cette année, le colloque met de l’avant la thématique Leadership 360°. L’objectif est d’explorer le leadership comme une compétence transversale et partagée, qui se construit à travers un regard sur soi, sur son équipe et sur l’évolution des pratiques en entreprise.

Une programmation inspirante et concrète

• Un panel incluant des gens d’affaires d’ici qui partageront leurs expériences et bonnes pratiques pour débuter la journée ; illustrant comment se vit le leadership dans des contextes variés.
• Un choix d’ateliers pratiques entre « Mieux communiquer avec les couleurs de personnalité » pour adapter sa communication à la diversité des personnalités que l’on retrouve en milieu de travail, ou encore « Agilité décisionnelle : choisir avec clarté dans l’incertitude » pour améliorer sa capacité à prendre des décisions éclairées et contribuer au bien-être collectif en milieu de travail, même en contexte complexe.
• Un espace de réseautage professionnel et de découverte de services en gestion des ressources humaines et en développement organisationnel est prévu pendant la pause-dîner.
• Comme conférence de clôture, on vous invite à une réflexion sur l’authenticité, l’empathie et les meilleures pratiques de gestion humaine dans un monde du travail en transformation avec la conférence « Donnez un visage humain à votre leadership ».

Un impact direct sur le développement économique local

Ce colloque s’inscrit dans les priorités de la SADC de Baie-des-Chaleurs en matière de développement économique local et de soutien aux entreprises. Grâce à la participation financière de Développement économique Canada et du gouvernement du Québec, nous offrons à notre communauté d’affaires une journée de formation et d’inspiration qui contribue à la vitalité et à la compétitivité des organisations de la région.

Pourquoi participer ?

• Acquérir des outils concrets en leadership et gestion d’équipe.
• Élargir son réseau professionnel et échanger avec des pairs.
• Découvrir des services et ressources en soutien au développement organisationnel.

Date : 5 novembre 2025

Lieu : Centre culturel de Paspébiac

Inscriptions : https://billetterie.membri365.com/eventdetails/contactinformation?chamberid=6f73ad75-ea91-4d8d-9121-9bb0c77ef557&eventid=2318dfeb-3921-f011-9989-002248b045f3

En primeur : votre inscription au colloque vous donne droit à 50 % de réduction sur la formation Naviguer les tempêtes : Protéger sa santé mentale et celle de son équipe , présentée le lendemain (6 novembre) au Centre culturel de Paspébiac, organisée par le Pôle d’économie sociale GÎM.

Pour plus d’informations: https://economiesocialegim.com/2025/07/29/formations-automne-2025-sante-mentale-au-travail/

Optez pour le talent est une campagne nationale de sensibilisation qui accompagne les employeurs dans l’embauche de personnes en situation de handicap. Gérée par la CBDC Restigouche, l’initiative répond aux besoins grandissants en matière de diversité au sein de la main-d’œuvre. Cette séance interactive donnera aux employeurs et aux professionnels RH des outils pratiques pour embaucher, intégrer et soutenir des employés en situation de handicap.

Vous repartirez avec :

• Des conseils pour le recrutement, l’intégration et la rétention
• Des stratégies simples pour bâtir un milieu de travail inclusif et accommodant.

Date : 13 novembre 2025

Heure: 12 h à 13 h

En ligne

Gratuit – De plus, en participant au webinaire et en répondant au sondage qui suivra, vous serez admissible à une contribution de 250 $.

Lien pour inscription : https://forms.office.com/r/FZzu3tGkWD

Plus de 1 M$ investis pour soutenir 19 projets et maintenir ou créer 133 emplois!

Points forts de l’année :
 Lancement de Carbone AT (compensation volontaire de GES)
 Trois nouveaux fonds : vert, numérique, transfert
900 jeunes rejoints grâce au Défi OSEntreprendre et à la Semaine des entrepreneurs à l’école
 Plus de 12 000 visiteurs au Marché public de Rouyn-Noranda

Pour consulter notre rapport annuel : Rapport annuel 24-25 SADCRN

Ensemble, nous bâtissons une économie locale forte, innovante et durable.

#RouynNoranda #DéveloppementÉconomique #Entrepreneuriat #SADC

La 13e édition du Marché de Noël d’Amos se déroulera le samedi 6 décembre 2025 de 10 h à 16 h.

La période d’inscription est du 15 septembre au 6 octobre inclusivement. Le Marché public d’Amos se réserve une période de 2 semaines pour cadrer la location de kiosque. Une réponse sera envoyée aux exposants au plus tard le 24 octobre 2025 par courriel.

Vous souhaitez connaître les modalités de location avant de remplir le formulaire ?

Nous vous invitons à consulter les contrats en cliquant sur les liens ci-dessous. Deux types de location sont possibles :

a.     Emplacement intérieur (incluant une table de 6 pieds et une chaise) : 121.76 $ + 6,09 $ (TPS) + 12.15 $ (TVQ) = 140 $

CONTRAT DE LOCATION INTÉRIEURE

b.     Emplacement extérieur de 10 x 10 pi (vous devez fournir votre kiosque, table, chaise, chaufferette) :  26.09 $ + 1.30 $ (TPS) + 2.60 $ (TVQ) = 30 $ 

CONTRAT DE LOCATION EXTÉRIEURE

Pour vous inscrire, remplissez ce FORMULAIRE

Pour tous renseignements supplémentaires, communiquez avec :

Karine Roy, coordonnatrice du Marché public d’Amos

(819) 732-8311 poste 25

[email protected]

La SADC de Rouyn-Noranda vous invite à assister au dévoilement de ses réalisations 2024-2025 lors de son assemblée générale annuelle qui se tiendra par vidéoconférence le mercredi 17 septembre 2025 à 12 h.

Au cours de cette assemblée, nous procéderons également à l’élection des membres du conseil d’administration pour les postes

« Ruralité », « Santé et services sociaux » et « Petite et moyenne entreprise ».

Les personnes intéressées à l’un de ces postes doivent faire connaître leur intention d’ici le 16 septembre 2025.

Confirmez votre présence à la rencontre par téléphone au 819-797-6068 p. 121 ou par courriel à [email protected].

Le lien de la réunion ainsi que les documents qui y seront présentés seront envoyés aux personnes présentes quelques jours avant l’assemblée.

Au plaisir de vous compter parmi nous!

🌟 Invitation spéciale aux employeurs de Rouyn-Noranda! 🌟

La CBDC Restigouche, en partenariat avec la SADC de Rouyn-Noranda, vous convie à un webinaire incontournable dans le cadre de l’initiative Optez pour le talent!

🎥 Vers un milieu de travail plus inclusif
📅 25 septembre 2025
🕙 10 h (en vidéoconférence)

Ce webinaire a pour objectif d’accompagner les employeurs de Rouyn-Noranda dans la préparation aux besoins futurs de main-d’œuvre, en mettant l’accent sur l’embauche, l’intégration et le maintien en emploi des personnes en situation de handicap.

✨ Pourquoi participer?

• Des conseils pratiques pour recruter, intégrer et fidéliser vos talents.
• Des stratégies simples et concrètes pour instaurer un environnement inclusif.
• Une rétribution de 250 $ offerte à chaque employeur participant (sous réserve de compléter un court sondage après l’activité).

👥 À qui s’adresse ce webinaire ?

• Entreprises privées (PME)
• Organismes à but non lucratif (OBNL)
• Organismes publics

👉 Réservez votre place dès maintenant en complétant le formulaire d’inscription ici : https://forms.office.com/r/adyueWRbUj?origin=lprLink

Le 10 juillet dernier, Rosalie Bernèche et Alison Bédard ont procédé au démarrage de la Clinique multidisciplinaire L’essence de soi, située au 123, 7e Rue, à Rouyn-Noranda. L’entreprise offre des services en psychothérapie, avec une spécialisation en sexologie, ainsi qu’en massothérapie. L’ouverture de cette clinique a permis la création de deux emplois et contribue à diversifier l’offre de service en santé et bien-être dans la région.

L’organisme Osisko en fête dresse un bilan positif de la 22e édition d’Osisko en lumière Westwood. Cet événement rassembleur attire chaque été des dizaines de milliers de visiteurs et génère des retombées économiques estimées à plusieurs millions de dollars pour la région, tout en soutenant l’économie locale grâce à l’embauche d’artistes, artisans et main-d’œuvre d’ici.

C’est avec fierté et enthousiasme que nous accueillons à nouveau Nicolas Bellemare Granger dans notre équipe, à titre de conseiller aux entreprises.

Son retour parmi nous est une excellente nouvelle… pour nous, et surtout pour les entrepreneurs de la région! Il revient avec une perspective renouvelée, une énergie contagieuse… et un désir clair : être un allié solide pour les entrepreneurs de notre territoire.

Calendrier de formations pour 2025-2026

Apprendre, échanger, évoluer : c’est ce que nous vous proposons avec nos formations 2025-2026.

C’est avec enthousiasme que nous vous présentons notre calendrier de formations pour les prochains mois.

Formations phares et nouveautés sont au rendez-vous pour vous accompagner dans vos défis d’affaires.

• Retour du Parcours Gestionnaire éclairé sous forme de cohorte;
• Gestionnaire éclairé à la carte pour faire suite aux formations de la 1re cohorte;
• Mieux comprendre mes chiffres; un incontournable qui a fait ses preuves depuis plusieurs années.

Consultez les différentes descriptions des formations pour en apprendre davantage :

Parcours Gestionnaire éclairé COHORTE

Gestionnaire éclairé À LA CARTE

Mieux comprendre mes chiffres

Dans une volonté de mieux comprendre les réalités des collectivités que nous desservons, nous avons confié à l’entreprise Civision la réalisation de profils socio-économiques pour chacune des municipalités de notre territoire.

Ces portraits offrent un aperçu précieux de données liées à la démographie, à l’immigration, à l’éducation, au marché du travail, aux entreprises, à l’immobilier, et bien plus encore.

Que vous soyez une entreprise bien établie, un entrepreneur en démarrage, un investisseur potentiel ou un partenaire du milieu, ces profils constituent un outil riche et éclairant. Ils peuvent vous inspirer, appuyer vos décisions ou alimenter vos projets de développement.

Nous sommes fiers de mettre à votre disposition ces 17 profils municipaux ainsi que ceux de nos 2 MRC. Venez les découvrir dès maintenant dans notre section Document et Liens.

Shawinigan, le 18 juin 2025 – À l’occasion de leur assemblée générale annuelle, la SADC Shawinigan et le Fonds LaPrade St-Maurice ont dressé un bilan des activités de l’année 2024-2025. Forts de leur expertise locale et de leur ancrage dans le milieu, la SADC et le Fonds LaPrade ont poursuivi leur mission de développement socioéconomique de Shawinigan et de la région en s’appuyant sur une offre bonifiée d’accompagnement, de financement et de développement économique local.

Des investissements structurants au cœur des priorités

Au cours de l’année, le fonds d’investissement de la SADC a investi plus de 2,7 M$ dans les entreprises du territoire, générant des investissements supplémentaires de près de 6 M$. Le Fonds Stratégie Jeunesse s’est de nouveau démarqué, permettant de soutenir 17 projets de jeunes entrepreneur.es grâce à des prêts totalisant 265 837 $, témoignant de la vitalité de la relève entrepreneuriale. Le Fonds LaPrade St-Maurice, pour sa part, a soutenu trois projets d’entreprises pour plus de 827 000 $,

La deuxième année complète du programme Flexiprêt pour les femmes a permis d’offrir un accompagnement spécifique à des flexipreneures, en plus d’appuyer neuf projets de femmes entrepreneures de Shawinigan par des prêts totalisant 165 000 $.

Ce projet pilote, mené en partenariat avec le Réseau des SADC et CAE du Québec, avec la collaboration de plusieurs SADC et CAE à l’échelle provinciale, a été soutenu par une évaluation rigoureuse de l’Institut de recherche sur les PME de l’UQTR. De plus, une campagne d’ambassadrices a été réalisée sur les médias sociaux dans le but de valoriser et faire connaître cette forme d’entrepreneuriat. Celle-ci a connu un vif succès, rejoignant près de 500 000 femmes.

Une approche humaine et ancrée dans la réalité du territoire

L’année a aussi été marquée par la coordination, à l’échelle régionale, du programme Tête Première, axé sur la santé psychologique des entrepreneur.es. Ce projet innovant a offert rencontres individuelles, groupes de soutien, formations et conférences, démontrant une sensibilité accrue aux enjeux humains de l’entrepreneuriat.

Renforcer la littératie numérique

La SADC et le Fonds LaPrade ont aussi poursuivi leurs efforts pour renforcer la littératie numérique, tant auprès des entreprises que des citoyens, avec des initiatives touchant les aînés et  les personnes éloignées du numérique.

Une initiative comme AccèsTI-PME, appuyé par la Ville de Shawinigan, a permis à une cinquantaine d’entreprises d’élaborer et de mettre en œuvre leur stratégie numérique.

Le programme AccèsTI-Citoyens, également soutenu par la Ville de Shawinigan, vise à améliorer la littératie numérique chez les citoyens et citoyennes de 18 ans et plus. 324 personnes ont été accompagnées dans l’Espace AccèsTI, un centre sans rendez-vous, où les citoyens et les citoyennes peuvent se rendre pour recevoir trucs et conseils dans l’utilisation de leurs appareils numériques.

L’année a également marqué la fin du programme AccèsTI-Aînés, une initiative de deux ans visant à améliorer la littératie numérique des personnes de 55 ans et plus. Près de 200 personnes ont été accompagnées, principalement en formation individuelle, afin d’accroître leur confiance et leur autonomie dans l’utilisation d’Internet et des outils technologiques. Ce projet, appuyé par le gouvernement du Canada, a permis de briser l’isolement numérique de nombreuses personnes, tout en favorisant leur inclusion sociale et économique.

Une gouvernance visionnaire pour les cinq prochaines années

Le rapport 2024-2025 est aussi l’occasion de souligner le renouvellement de l’entente de cinq ans de la SADC Shawinigan avec Développement économique Canada et l’adoption d’une nouvelle planification stratégique 2024-2029. Celle-ci guidera les actions de l’organisation à travers quatre grandes orientations : entrepreneuriat, main-d’œuvre, innovation numérique et mobilisation du milieu.

« Dans un contexte économique complexe, notre mission prend tout son sens : offrir un soutien structurant, adapté et humain aux entreprises et à la collectivité. C’est grâce à une équipe engagée, des partenaires solides et une gouvernance rigoureuse que nous continuons à faire une réelle différence », a souligné Simon Charlebois, directeur général.

Pour connaître les détails des réalisations de la dernière année, consultez le Rapport annuel SADC + FLP 2024-2025.

COMMUNIQUÉ 

Saguenay, le 14 juillet 2025– 

Les cinq SADC du Saguenay-Lac-Saint-Jean sont très fières de partager les investissements réalisés dans la région en 2024-2025. Les Sociétés d’aide au développement des collectivités couvrent l’ensemble de la région, en excluant les arrondissements de Jonquière et Chicoutimi. Elles investissent expertise, temps et argent, au profit du développement économique local et des PME de notre région depuis près de 40 ans.  

Cette année, les cinq équipes ont accompagné plus de 160 entrepreneurs en offrant du soutien dans différents domaines de gestion, directement par les employés en place et avec l’aide de consultants externes pour un investissement de 134 727 $.  

Un montant de 3 092 709 $ a été investi en financement régulier dans 47 entreprises, tant au stade de l’acquisition, du démarrage, de l’expansion ou de la modernisation. Pour les entrepreneurs de moins de 40 ans, le programme Stratégie jeunesse a permis d’accompagner 42 jeunes entrepreneurs et d’investir 620 460 $ dans leurs projets. Les nouveaux fonds dédiés, Stratégie verte, Stratégie numérique et Stratégie transfert, annoncés en cours d’année, ont propulsé 8 projets pour un investissement 225 000 $ dans différentes entreprises.   

Plusieurs projets de développement local ont également été réalisés en partenariat avec les différentes collectivités. Les 38 projets financés pour un montant de 232 364 $ avaient tous pour objectif d’offrir différentes solutions aux enjeux majeurs du territoire tels, la main-d’œuvre, le virage numérique, l’adaptation aux changements climatiques, etc. 

Un total de 4 305 260 $ d’investi dans la région, une augmentation remarquable de 92 % par rapport aux investissements de l’année dernière. 

Les cinq SADC sont des OBNL, impliquant 45 administrateurs bénévoles au service de leurs communautés. Cela représente plus de 1 000 heures de bénévolat offertes pour le développement des collectivités en 2024-2025 ! 

Les activités des SADC sont supportées financièrement par Développement économique Canada pour les régions du Québec.  

Source : Christine Boily, directrice générale  

SADC du Fjord  

[email protected] 

418-544-2885 poste 1  

Pour : 

SADC du Fjord  

SADC du Haut Saguenay  

SADC Lac-Saint-Jean Est  

SADC Lac-Saint-Jean Ouest  

SADC Maria-Chapdelaine  

Depuis mars dernier, le Deuxparquatre – Pub brut de Rouyn-Noranda entre dans l’ère 3.0 grâce à quatre nouveaux actionnaires : Alex, Chantal, Suzanne et Nell. Nouveau décor, menu repensé, carte des vins et cocktails renouvelée : l’endroit offre une cuisine réconfortante, midi et soir, dans une ambiance conviviale, authentique et pleine de caractère.

Le prochain Colloque RH organisé par la SADC de Baie-des-Chaleurs aura lieu le 5 novembre 2025 et se tiendra  au Centre culturel de Paspébiac.

Cette rencontre annuelle offre un espace privilégié permettant aux participant·es d’échanger non seulement avec des expert·es, mais aussi avec des gestionnaires et employé·es de la région, dans une perspective de développement professionnel et collectif.

Les entreprises et organismes peuvent cette année réserver un kiosque sur l’heure du dîner pour promouvoir leurs services en RH ou en bien-être au travail.

Pour les intéressé·es, ce formulaire d’intérêt est pour vous : Cliquez ici pour accéder au formulaire

Rivière-du-Loup, le 27 juin 2025 – La Société d’aide au développement des collectivités (SADC) de la MRC de Rivière-du-Loup a tenu son assemblée générale annuelle le 26 juin 2025, présentant un bilan positif de ses activités pour l’année 2024-2025. L’événement a été l’occasion de faire le point sur les réalisations de l’année écoulée et de mettre en lumière les orientations pour les prochaines années. 

L’année 2024-2025 est marquée par le renouvellement de l’entente de financement quinquennale avec Développement économique Canada (DEC). Cette entente permet à l’organisation de poursuivre sa mission avec continuité et d’amorcer de nouvelles initiatives structurantes en réponse aux besoins du milieu, notamment par la création de trois nouveaux fonds dédiés à la relève entrepreneuriale, au développement durable et au virage numérique. 

Au cours de la dernière année, la SADC a poursuivi ses interventions en lien avec ses trois grandes lignes d’affaires : le financement, l’accompagnement technique et le soutien au développement local. Ces actions ont permis la concrétisation de 120 projets, générant des retombées économiques importantes sur le territoire. Un montant total de 832 007 $ a été investi directement dans les entreprises et organisations de la MRC de Rivière-du-Loup. 

Toujours dans une perspective d’amélioration continue, l’équipe a également amorcé un important exercice de planification stratégique visant à définir les grandes orientations de l’organisation pour les cinq prochaines années. Cette démarche collaborative permettra à la SADC d’adapter ses actions aux défis actuels du développement économique régional, tout en misant sur sa force d’accompagnement de proximité. 

Dans un contexte économique incertain, les besoins des entrepreneurs évoluent rapidement. La SADC observe une hausse importante des demandes d’accompagnement stratégique et personnalisé, confirmant la pertinence de son rôle auprès des entreprises en phase de consolidation, de croissance ou de transition. 

La SADC tient à remercier l’ensemble de son équipe, les membres du conseil d’administration, ses partenaires et Développement économique Canada, pour leur confiance renouvelée. L’organisation demeure résolument engagée à soutenir une économie locale plus forte, innovante et durable. 

A propos de la SADC de la MRC de Rivière-du-Loup 

La SADC de la MRC de Rivière-du-Loup accompagne et finance les projets entrepreneuriaux et collectifs dans une perspective durable. La SADC est appuyée financièrement par Développement économique Canada.  Pour visiter le site web de la SADC : www.sadcmrcriviereduloup.ca 

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Source : 

Marie-Josée Dorval, directrice générale 

SADC de la MRC de Rivière-du-Loup 

418-867-4272 poste 202 

Cell. 418-866-0043 

[email protected] 

Le restaurant L’Olivier du Roy a ouvert ses portes le 23 mai dernier au 52, avenue Principales à Rouyn-Noranda. Inspiré d’une passion transmise par ses parents, le propriétaire Roy Haddad, propose une cuisine libanaise authentique, généreuse et familiale. Un lieu de partage, de saveurs et d’amour, où chaque plat raconte une histoire. Une belle addition à notre offre locale!

Maria, le 13 juin 2025 – Fidèle à sa mission de stimuler le développement économique de la région, la SADC de Baie-des-Chaleurs a présenté son rapport annuel 2024-2025 lors de son assemblée générale annuelle (AGA) tenue le jeudi 12 juin 2025 au Manoir Belle-Plage de Carleton-sur-Mer. L’événement a été l’occasion de dresser le bilan d’une année marquée par l’impact concret des interventions de l’organisme auprès du milieu entrepreneurial, et ce, en collaboration avec ses partenaires du développement économique local.

Ce sont plus de 885 000$ qui ont été injectés dans la Baie-des-Chaleurs, dont 675 000 $ en prêts et 210 000 $ en contributions non remboursables. Ce financement a permis de soutenir plus de 70 entreprises locales, contribuant à la création et au maintien de 73 emplois et générant un effet levier de plus de 6 M$ dans l’économie locale.

Des nouveaux fonds pour propulser le transfert d’entreprise ainsi que la transition verte et numérique

L’AGA a été l’occasion de rappeler aux membres et à la communauté la conclusion d’une entente structurante entre Développement économique Canada et le Réseau des SADC et CAE. Grâce à cette collaboration, la SADC offre de nouveaux produits financiers sous forme de prêts pour soutenir le transfert d’entreprise et accélérer leur transition verte et numérique.

Les entrepreneurs pourront bénéficier d’un prêt pouvant aller jusqu’à 50 000 $ à des conditions avantageuses – dont un congé d’intérêt de deux ans. Nous nous engageons à offrir du soutien technique et de l’accompagnement autour de ces thématiques.

« Ces nouveaux investissements apportent une réponse concrète aux défis majeurs que rencontrent les entrepreneurs dans nos communautés. Grâce à ces outils nous souhaitons permettre aux PME de poursuivre leurs ambitions de croissance, d’innovation et de développement durable. », déclare Charles Guérette, président.

Un soutien réaffirmé pour accompagner les entrepreneur·es dans leurs projets

Le soutien technique et l’accompagnement des entreprises selon leur besoins spécifiques et ponctuels sont deux volets importants de l’offre de service de la SADC Baie-des-Chaleurs. Elle confirme ainsi son rôle en tant qu’organisme partenaire clé de la croissance économique sur le territoire.

« Depuis plusieurs années, la SADC de Baie-des-Chaleurs nous soutient dans la réalisation de nos documentaires télévisés. Partenaire engagée, elle a su comprendre notre modèle d’affaires et accompagner notre développement. Grâce à son écoute attentive et à son soutien financier, elle joue un rôle clé dans la croissance de notre entreprise. La SADC Baie-des-Chaleurs est un organisme fiable et incontournable pour le développement régional. » – Élaine Poirier, co-propriétaire GASPA Vidéo. Carleton-sur-Mer

L’organisation a profité de l’occasion pour mettre en évidence son offre de service en développement durable qui est conçu pour outiller les gens d’affaires qui veulent bénéficier d’un pré diagnostic en développement durable leur permettant ainsi de mettre à jour leur mission, d’adapter leur modèle d’affaires et de restreindre leur empreinte écologique.

Faits saillants de la dernière année :

• 565 000$ en prêts provenant du Fonds d’investissement octroyés à 10 entreprises
• 110 000$ en prêts issus de la Stratégie jeunesse, ce qui a permis d’appuyer 5 entrepreneur·es âgé·es entre 18 et 39 ans
• 39 interventions prenant la forme d’aide technique, représentant plus de 98 000 $ en contributions
• un soutien au développement économique local, avec plus de 112 000 $ investis dans des projets collectifs
• la 13^e édition du Colloque RH qui a rassemblé plus de 100 participants
• le prix en « Développement durable » remis aux Entreprises P.E.C. inc. dans le cadre du Gala Reconnaissance de la CCIBDC

Le rapport annuel 2024-2025 est disponible sur le site web au www.sadcbc.ca, dans la section « Documents ».

Renseignements et demandes d’entrevue

Charles Guérette, président

418 788-5758

[email protected]

Lyne Lebrasseur, directrice générale
418 759-1555, poste 222
[email protected]

SADC de Baie-des-Chaleurs
612C, boulevard Perron, Maria (Québec) G0C 1Y0
sadcbc.ca

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La Pocatière, le 5 juin 2025 – C’est dans un esprit de fierté que la Société d’aide au développement de la collectivité (SADC) du Kamouraska a tenu son assemblée générale annuelle le 3 juin 2025 devant une quarantaine de membres et partenaires réunis à la Chapelle de la Grève de Saint-Denis-De La Bouteillerie. Cet événement fut l’occasion de présenter le bilan de l’année 2024-2025, tout en soulignant un jalon important : 40 ans d’engagement au service des entreprises et de la collectivité du Kamouraska. 

Une année de transition et de transformation 

En 2024-2025, la SADC du Kamouraska a pris un virage structurant et s’est ancrée sur de nouvelles bases. Portée par une vision claire de développer un Kamouraska durable en misant sur le capital humain, l’organisme a consolidé son positionnement avec : 

• la mise en œuvre de sa nouvelle planification stratégique 2024–2029; 
• le renouvellement de son entente avec son partenaire principal, Développement économique Canada; 
• l’inauguration de nouveaux locaux plus accessibles et accueillants. 

« Dans un contexte économique difficile et incertain, marqué par des reculs inquiétants du soutien aux entrepreneurs, notre rôle est plus essentiel que jamais. Nous sommes fiers d’avoir fait preuve d’agilité et de leadership pour assurer la continuité de nos services et de nos actions », a affirmé Olivier Lambert, président du conseil d’administration. 

L’équipe de conseillers a intensifié son accompagnement tant sur le plan technique, stratégique qu’opérationnel, afin de consolider les projets existants, positionner avantageusement les nouvelles entreprises et accroître la résilience des entrepreneurs face aux défis et enjeux actuels. 

Des retombées économiques concrètes pour le milieu 

L’accompagnement offert par la SADC a permis, au terme de l’année 2024-2025, de générer plus de 2,9 M$ en investissements dans la région, de réaliser 40 interventions d’aide technique et d’appuyer 39 projets structurants pour le Kamouraska. 

La directrice générale Anik Briand se réjouit que la SADC, malgré des ressources budgétaires limitées, ait su s’adapter pour continuer de porter des projets majeurs, notamment le service de mentorat pour entrepreneurs, des activités de développement des compétences, la démarche d’économie circulaire et des actions en développement durable comme le projet Mobil’eau. 

Faits saillants en bref de l’année 2024-2025 issus du rapport annuel : 

• 40 accompagnements; 
• 29 projets en développement économique local supportés qui représentent 120 091 $ d’investis par la SADC contribuant à près de 400 000 $ d’investissements dans la région; 
• 10 financements autorisés qui représentent 467 500 $ d’engagés par la SADC contribuant à plus de 2,5 M$ d’investissements dans la région; 
• 1 750 heures d’accompagnement; 
• 463 heures de bénévolat par les administrateurs et les mentors de la SADC. 

40 ans d’histoire et d’impact durable 

Depuis sa fondation en 1985, la SADC du Kamouraska a : 

• soutenu 740 projets d’entreprise; 
• versé plus de 25,4 M$ d’investissements dans l’économie locale; 
• permis de créer et de soutenir 5 911 emplois; 
• généré plus de 135 M$ de retombées économiques au Kamouraska. 

« Être toujours présent, 40 ans plus tard, c’est la preuve que notre mission contribue significativement au dynamisme du territoire. Nous sommes fiers d’être un pilier du développement économique local, enraciné dans notre communauté et résolument tourné vers l’avenir », a ajouté M. Lambert. 

Ce 40e anniversaire sera souligné tout au long de l’année 2025-2026 avec des initiatives spéciales à venir. 

Rappelons que la SADC du Kamouraska, en tant que créatrice de valeur, a pour mission de stimuler le développement de son territoire d’une façon durable en accompagnant les entrepreneurs et les acteurs du milieu dans leurs projets par son expertise et ses outils financiers. 

Pour en savoir plus : sadckamouraska.com 

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Source : Anik Briand, directrice générale, SADC du Kamouraska, 418 856-3482 poste 110 | [email protected] 

Sur la photo : Mme Anik Briand, directrice générale et M. Oliver Lambert, président de la SADC du Kamouraska (crédit photo : Audrey Mainguy).

CC Consultants célèbre ses 25 ans d’existence cette année. Depuis sa création, l’entreprise offre des services de consultation en gestion et en ressources humaines. Elle a bonifié son offre en ajoutant la comptabilité et l’analyse d’affaires, répondant ainsi aux besoins de sa clientèle. Son équipe multidisciplinaire accompagne les leaders et les organisations avec des solutions d’affaires stratégiques et humaines.

Montmagny, le 30 mai 2025 – Le Centre d’aide aux entreprises (CAE) Montmagny–L’Islet a tenu aujourd’hui son assemblée générale annuelle, marquant la fin d’une année 2024-2025 riche en réalisations. L’organisme a poursuivi son mandat avec engagement, agilité et proximité, au service des entrepreneurs, travailleurs autonomes et organismes en économie sociale du territoire. Cette assemblée générale a aussi marqué la fin du mandat de M. Normand Gauvin. Nous le remercions chaleureusement pour ses 13 années d’engagement au sein du conseil d’administration, dont 2 années à la présidence. Son leadership et sa vision ont grandement contribué au rayonnement du CAE et au développement économique local. Nous avons également accueilli avec enthousiasme M. Denis Lavoie à titre de nouveau président du conseil d’administration. Sa solide connaissance du milieu et son engagement envers la communauté entrepreneuriale seront des atouts précieux pour la suite de notre mission.

En 2024-2025, le CAE a autorisé 20 prêts, générant plus de 3 M$ en investissements. Ces appuis ont permis de créer 15 emplois et d’en maintenir 58 autres sur le territoire de Montmagny–L’Islet, contribuant ainsi de façon tangible à la vitalité économique locale. Ces interventions, réparties entre le Fonds d’investissement régulier, le Fonds stratégie jeunesse, le projet pilote Flexiprêt et le nouveau fonds dédiés Stratégie Verte, ont permis de soutenir des projets de démarrage, d’expansion, de modernisation et de relève entrepreneuriale. Ces investissements ont été répartis entre trois secteurs clés de notre économie : les services 65 %, le commercial 20 % et l’agricole 15 %. À cela s’ajoutent près de 300 actions d’aide technique, qui témoignent de la qualité et de la pertinence de notre accompagnement personnalisé. Cette approche sur mesure demeure l’une des grandes forces du CAE dans sa relation de proximité avec les entrepreneurs.

Tout au long de la dernière année, l’équipe du CAE a participé au déploiement de plus de 40 événements et projets de développement économique local. Parmi ceux-ci : le tout premier Gala régional Vision Durable, 6 événements de repreneuriat, 8 activités de réseautage, 12 formations, 4 événements de reconnaissance, 3 campagnes d’achat local, et une forte implication dans les instances touristiques régionales. Ces initiatives ont rassemblé plus de 1 500 participations et permis de mettre en valeur l’entrepreneuriat sous toutes ses formes.

« Notre équipe et nos administrateurs ont su relever les défis avec professionnalisme et créativité. Grâce à leur engagement et à la confiance de nos partenaires, nous entamons une nouvelle année avec assurance », ont conclu M. Denis Lavoie, président, et Mme. Mireille Thibault, directrice générale du CAE Montmagny–L’Islet.

Le CAE remercie chaleureusement ses partenaires, clients et collaborateurs, de même que Développement économique Canada pour les régions du Québec pour son appui financier.

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Source : Christine Talbot, conseillère en communication, CAE Montmagny-L’Islet, 418 248-4815 | [email protected]

Bien vivre sa croissance d’entreprise : l’expertise AMDC

Nous sommes très heureux de vous présenter AMDC, une entreprise de consultation en gestion de croissance et en développement d’affaires. Stéphanie Morin, sa fondatrice, n’en est pas à ses débuts dans ce domaine. Forte de ses 23 années d’expérience comme représentante et directrice de compte, elle s’est lancée à temps plein dans son entreprise AMDC en 2024.

Gérer efficacement la croissance

Le mandat qu’elle se donne est d’accompagner les entreprises en croissance. De les aider à clarifier leurs objectifs, de bien structurer leurs pensées et idées. En fait, de faire prendre un pas de recul au client et de l’accompagner dans ses démarches stratégiques.

En plus de l’accompagnement stratégique, AMDC offre un service de vente externalisée — une aubaine pour les PME qui n’ont pas encore leur propre équipe de vente. L’entreprise peut ainsi les aider à développer leur marché, à mettre en place de bonnes pratiques commerciales et à bâtir les bases solides d’un futur service interne.

Le CAE pour démarrer sans trop de soucis

Stéphanie a approché le CAE afin de demander une aide financière pour son fonds de roulement lors de son démarrage. Ainsi, elle a pu intégrer un CRM et faire l’achat de licences de divers logiciels.

« Ma demande au CAE s’est très bien passée. J’ai été bien accompagnée et j’ai constaté que le CAE voulait vraiment m’aider. La communication a été facile, cordiale et amicale » soulignait Stéphanie.

Le vent dans les voiles

Sa première année d’exploitation à temps plein se déroule fort bien. AMDC compte déjà plusieurs clients aux quatre coins du Québec — jusqu’à Rimouski ! — et collabore avec de nombreux sous-traitants. Récemment, elle a même embauché sa première employée pour accélérer le développement de nouveaux marchés.

Elle souhaite agrandir son territoire vers les autres provinces canadiennes. Un de ses grands rêves serait de développer des marchés internationaux. Sûrement, un jour pas très lointain.

Croître, c’est bien. Croître intelligemment, c’est encore mieux.

Votre entreprise est en croissance ? Vous voulez franchir une nouvelle étape avec confiance et impact? Avec AMDC, vous ne serez pas seul pour franchir vos prochaines étapes d’affaires. Contactez Stéphanie Morin de AMDC.

Visitez son site Web, sa page Facebook ou son compte LinkedIn.

Le CAE Haute-Montérégie est porteur de la Soirée Lumière sur l’entrepreneuriat, un événement haut en couleur visant à souligner le courage et la résilience exceptionnelle des entrepreneurs qui se sont lancés dans l’aventure de l’entrepreneuriat au cours des dernières années.

Cette soirée rassemble chaque année des centaines de convives venus découvrir de nouveaux projets, rencontrer des entrepreneurs passionnés et célébrer les réussites locales. L’événement offre un espace unique pour mettre en lumière les entreprises accompagnées par le CAE Haute-Montérégie, tout en favorisant les échanges, le réseautage et le développement d’opportunités d’affaires.

Organisée en deux temps, la soirée débute par une exposition où les entreprises présentent leurs produits et services. Elle se poursuit avec un repas festif et une programmation mettant de l’avant des témoignages, des panels, ainsi que des reconnaissances soulignant l’implication de personnes engagées dans le développement de l’écosystème entrepreneurial.

Le développement durable occupe une place importante dans les discussions, en tant qu’enjeu essentiel pour assurer une croissance économique responsable et pérenne. Les entrepreneurs invités partagent leurs initiatives, leurs stratégies et leurs engagements, inspirant ainsi l’ensemble de la communauté à innover tout en respectant l’environnement.

L’objectif de la Soirée Lumière sur l’entrepreneuriat reste constant : promouvoir l’entrepreneuriat local, valoriser les parcours inspirants et encourager l’innovation au sein de la région. Forte de la participation d’entrepreneurs, de mentors, de partenaires économiques et de dignitaires, cette soirée contribue activement au dynamisme et à la vitalité de la Haute-Montérégie.

Soutenue par l’enthousiasme des participants et la richesse des échanges, la Soirée Lumière s’impose aujourd’hui comme un rendez-vous incontournable pour célébrer et appuyer l’élan entrepreneurial au sein des trois territoires accompagnés par le CAE Haute-Montérégie.

–> En savoir plus

Le Réseau Mentorat est une communauté d’intérêts « par et pour » les entrepreneurs, qui se mobilise pour offrir un service d’accompagnement de haut calibre destiné à tous les entrepreneurs québécois qui le désirent, peu importe leur stade de croissance et leur secteur d’activité économique.

Il poursuit le but d’accélérer le développement des entrepreneurs d’ici afin d’accroître le taux de survie et favoriser la croissance de leur entreprise, qu’ils aient passé le cap de la création jusqu’à leur transmission à un repreneur.

Le mentorat pour entrepreneurs… pour aller plus loin, plus efficacement!

Être mentoré :

Être mentoré permet d’accélérer son développement en tant qu’entrepreneur tout en permettant de prendre du recul, de mieux évaluer ses options et prendre des décisions éclairées. À travers le mentorat, une personne riche d’expérience vous partage son expertise en entrepreneuriat par l’accompagnement afin de vous transférer ses connaissances et son savoir-être.

Devenir mentoré

Être mentor :

Être mentor, c’est épauler et accompagner des entrepreneurs de votre région vers la réussite, grâce à votre expérience. C’est vous impliquer dans un réseau d’entrepreneurs structuré et en croissance qui vous permet d’intervenir là où ça compte. C’est agir au sein d’une communauté de plus de 1 500 mentors bénévoles ayant à cœur le succès des entrepreneurs du Québec.

Devenir mentor

Nos mentors :

Le Défi OSEntreprendre est un vaste mouvement entrepreneurial québécois qui met en lumière chaque année les initiatives de plus de 67 000 participants.

Chaque année, le Centre d’aide aux entreprises Haute-Montérégie s’engage dans la mise en œuvre du mouvement OSEntreprendre sur le territoire.

L’édition 2024 s’est déroulée sous la présidence d’honneur de Simon Verville, ancien lauréat du concours. La 27ème édition comprend le volet entreprise :

• Volet Création d’entreprise : pour les entrepreneurs en démarrage

• Volet Faire affaire ensemble : mettant en valeur les modèles d’approvisionnement local

Pour sa mise en œuvre, plus de 300 responsables se mobilisent dans les 17 régions du Québec afin de mettre en lumière les projets issus de leur milieu. Il se déploie et s’enracine à l’échelon local, régional et national.

En savoir plus –>

Volet Création d’entreprise

Vous vous lancez dans une nouvelle aventure entrepreneuriale? Exprimez votre passion, vivez l’expérience d’un jury, voire remporter une bourse, en plus d’élargir votre réseau en rejoignant la communauté entrepreneuriale OSEntreprendre !

Le volet Création d’entreprise du Défi OSEntreprendre offre l’occasion aux nouveaux entrepreneur.e.s, au cours de l’année de démarrage, de valider leur projet, d’obtenir des bourses, d’élargir leur réseau et d’exprimer leur passion.

Volet Faire affaire ensemble

Votre entreprise fait affaire avec des fournisseurs québécois? Osez présenter vos pratiques d’approvisionnement pour faire le bilan, inspirer d’autres entrepreneurs et devenir un fier ambassadeur!

Le volet Faire affaire ensemble du Défi OSEntreprendre fait rayonner des modèles diversifiés d’entreprises qui se démarquent par leurs pratiques d’approvisionnement auprès de fournisseurs de partout au Québec.

Que ce soit par le choix d’un hôtel ou du fabricant d’emballages, chaque décision de faire affaire ensemble a des retombées économiques, humaines et environnementales.

Lauréats de la 27e édition du Défi OSEntreprendre – MRC du Haut-Richelieu

Volet Création d’entreprise :

• Comme une plume – MC, rédactrice et consultante en subventions : Marianne Carbonneau

• Les Breuvages Shake-Shop inc. : Patrick Blais

• École Viavela : Alexandre Gareau

Volet Faire affaire ensemble :

• Espace Couture : Marie-Hélène Roy

Bourses “Prix coup de cœur” :

• Café Temps T : Jean Thériault

• Ton livre, ton histoire par Chapeau Melon : Pascale Dufour

Si chaque projet de relève permet de conserver une partie de l’histoire d’une communauté, c’est encore plus vrai quand ce projet prend forme dans un village de 500 habitants. Rencontre avec Isabelle Beaulieu et Jean-François Chouinard qui ont pris la relève de la Scierie Avignon située à Saint-Alexis-de-Matapédia, et ce, en harmonie avec les valeurs humaines qui font la renommée de l’entreprise depuis plus de 20 ans.

L’entreprise, en bref

La Scierie Avignon offre des services de sciage et de vente de bois. Elle produit un éventail de produits en bois, notamment du bois de construction, du bois pour patio et des madriers. Elle est reconnue dans la région pour son offre de services sur mesure et son expertise dans le sciage de bois aux dimensions non conventionnelles qui ne sont habituellement pas disponibles en quincaillerie.

Comment s’est présentée à vous cette opportunité de relève d’entreprise ? Quelle est VOTRE histoire de relève ?

Originaires de Baie-des-Sables et de St-Léandre dans la Matanie, les deux entrepreneurs opéraient depuis quelques années une scierie. Ils étaient cependant à la recherche d’un nouveau projet commun qui leur permettrait de s’établir à long terme. C’est alors que Jean-François a vu l’annonce de M. Leblanc sur le site Web Mon entreprise à vendre et qu’il a pris contact avec lui : « J’ai parlé avec Richard. Il n’avait pas encore trouvé d’acheteurs qui correspondaient à ce qu’il recherchait. Il souhaitait notamment trouver quelqu’un qui allait continuer d’offrir le service pour la clientèle locale et qui allait privilégier l’achat local », explique Jean-François.

Sensibles à ce que M. Leblanc souhaite et déterminés à démontrer qu’ils sont les acheteurs qu’il recherche, Jean-François et Isabelle prennent le temps de s’impliquer dans l’entreprise. Quelques semaines avant la transaction, les deux entrepreneurs sont même présents à la scierie deux jours par semaine, pour travailler avec M. Leblanc. Une belle leçon de persévérance, puisqu’à l’hiver 2024, Isabelle et Jean-François s’entendent avec M. Leblanc sur la vente de l’entreprise. « Quand on a travaillé avec Richard, on a appris à se connaître. Il a vu qu’on avait de l’expérience et qu’on avait le potentiel de reprendre l’entreprise », se remémore Jean-François.

En quoi votre entreprise se démarque-t-elle particulièrement ?

Si l’entreprise est aujourd’hui reconnue dans son milieu, c’est beaucoup grâce à l’approche humaine et locale qu’avait mis en place M. Leblanc. Par exemple, l’entreprise est ouverte au public à plusieurs moments de la semaine, ce qui permet à la communauté d’avoir un contact direct avec les propriétaires.

Pour Jean-François et Isabelle, conserver cet ancrage dans le milieu était primordial dans leur projet de relève. D’abord, ils ont conservé le nom de la Scierie, déjà bien connue dans la région. Ensuite, ils ont poursuivi le travail amorcé par M. Leblanc afin de mettre en valeur les produits issus du bois récolté localement : « Ce qui nous démarque, c’est qu’on a régulièrement des projets qui nous permettent de mettre en valeur des produits locaux issus des Plateaux », explique fièrement Jean-François.

Quels changements avez-vous apportés à l’entreprise ? Comment souhaitez-vous la faire évoluer dans les prochaines années ?  

À leur arrivée, les deux entrepreneurs ont procédé à des ajustements afin de rendre la scierie plus efficace et adaptée pour le travail.  Ils ont alors procédé à l’achat de nouveaux équipements et réaménagé l’intérieur de la scierie. De plus, le couple a effectué quelques travaux afin de rendre le bâtiment plus confortable pour la saison hivernale.

Sensibles à la conservation de l’environnement, Isabelle et Jean-François ont également apporté quelques changements qui leur permettent d’optimiser les ressources. Par exemple, ils ont converti un de leurs équipements à l’électricité et ils ont fait l’ajout d’une broyeuse à bois : « Une des choses géniales qu’on a faites c’est d’ajouter le chiper. Il nous permet de transformer toutes nos délignures en biomasse », précise Jean-François. Dans les prochaines années, le couple souhaite davantage faire rayonner les produits de l’entreprise à l’extérieur de la région, tout en restant en cohérence avec leur approche locale et à échelle humaine.

Qu’est-ce que le soutien de la SADC vous a apporté dans votre projet de relève ?

Les deux entrepreneurs ont obtenu de l’aide financière grâce au Fonds d’investissement de la SADC, ce qui leur a permis de compléter le financement nécessaire à l’acquisition de la scierie. « Ce que je trouve intéressant, c’est qu’il y a eu une bonne communication entre la SADC et la MRC. On n’a pas eu besoin de recommencer l’ensemble des démarches avec la SADC, il y a eu un lien qui s’est fait », témoigne Jean-François.

Quels conseils aimeriez-vous donner à une personne qui souhaite se lancer dans un projet de relève ?

Jean-François et Isabelle ont su bien s’entourer dans leur projet, ce qui leur a permis d’être bien soutenus tout au long du processus de transfert. Selon eux, c’est l’une des principales clés dans un projet de relève : « Ça prend quelqu’un de l’extérieur. On veut faire un plan d’affaires, un montage financier, etc., mais on en oublie tout le temps parce qu’on est trop concentré sur l’objectif final ». Un autre beau témoignage qui nous fait réaliser qu’un projet de relève est d’abord et avant tout, une histoire de rencontres humaines.

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À propos de Jean-François Chouinard et Isabelle Beaulieu

D’abord intervenant sportif et agricultrice, Jean-François et Isabelle ont progressivement donné de plus en plus de place dans leur vie à la forêt et tout ce qui en découle. En 2024, ils ont décidé de faire de la transformation de bois leur mode de vie, en assurant la relève de la Scierie Avignon.

Le 27e Gala du Défi OSEntreprendre de l’Abitibi-Témiscamingue ont célébré les 23 et 24 avril la créativité et l’audace d’élèves et d’entrepreneurs de la région. Sous la présidence d’honneur de Josiane Cyr et Jean-François Gibson, 22 prix et près de 30 000 $ ont été remis, propulsant des parcours inspirants à travers tout le territoire.