Colloque RH 2025 : 14ᵉ édition – Le déroulement de la journée

Le Colloque en ressources humaines 2025 approche à grands pas, et notre équipe est heureuse de dévoiler la programmation complète de cet événement phare, qui se tiendra le 5 novembre 2025 au Centre culturel de Paspébiac.

Organisé par la SADC de la Baie-des-Chaleurs, ce rendez-vous annuel s’adresse aux employé(e)s, gestionnaires, responsables RH, entrepreneur(e)s et leaders souhaitant faire évoluer leurs pratiques et s’inspirer des meilleures stratégies humaines et organisationnelles.

Les inscriptions sont toujours ouvertes — ne manquez pas votre chance de prendre part à cette journée unique dédiée au développement de votre leadership.

Inscrivez-vous dès maintenant : https://billetterie.membri365.com/eventdetails/contactinformation?chamberid=6f73ad75-ea91-4d8d-9121-9bb0c77ef557&eventid=2318dfeb-3921-f011-9989-002248b045f3 

Pour une plus grande portée : une nouvelle injection de 100 M $ pour les 520 000 entrepreneur.es des régions rurales et semi-urbaines

BDC et Community Futures/SADC+CAE/CBDC unissent leurs forces pour élargir l’accès au financement et aux conseils, stimulant la croissance là où elle est souvent laissée de côté

Prince George (C.-B.), Québec et Montréal (Qc) — Community Futures/SADC+CAE/CBDC et la Banque de développement du Canada (BDC) ont annoncé aujourd’hui une initiative de 100 M $ visant à rejoindre un plus grand nombre d’entrepreneur.es qui vivent dans les régions rurales et semi-urbaines. Leaders dans leurs collectivités, ces entrepreneur.es forment un groupe très actif avec un taux d’entrepreneuriat qui s’élevait à 17 % en 2024, comparativement à 12 % dans les zones urbaines. L’enveloppe de financement créée par cette initiative devrait générer jusqu’à 250 millions de dollars en PIB sur cinq ans.

Grâce à leurs centres d’affaires et bureaux répartis à travers le pays, Community Futures/SADC+CAE/CBDC et BDC disposent d’une présence complémentaire. Community Futures/SADC+CAE/CBDC sont des organisations à but non lucratifs appuyées par les agences de développement régional et Développement économique Canada. On compte 267 bureaux au pays, qui offrent de l’accompagnement et des  prêts aux petites entreprises. De son côté, BDC soutient les entrepreneur.es grâce à du financement, des services-conseils et du capital, à partir de ses 109 centres d’affaires au Canada et en ligne à bdc.ca.

« À BDC, nous croyons que chaque entrepreneur.e, peu importe où il ou elle vit, mérite une chance équitable de faire croître son entreprise. Les communautés rurales et semi-urbaines regorgent de propriétaires de PME audacieux et résilients, qui font souvent face à plus d’obstacles et disposent de moins de ressources », a affirmé Isabelle Hudon, présidente et cheffe de la direction de BDC. « Cette initiative avec Community Futures/SADC+CAE/CBDC nous permet de faire ce qu’une banque de développement devrait faire : aller là où les autres ne vont pas, et bâtir des ponts là où il y a des lacunes. Nous voulons libérer un potentiel qui a été trop longtemps négligé. Nous croyons que c’est exactement ce dont notre économie a besoin en ce moment. »

« Grâce à notre ancrage dans les collectivités et à la confiance bâtie depuis plus de 40 ans, les SADC et CAE du Québec sont bien positionnés pour accompagner de près les entrepreneurs », a expliqué Pascal Harvey, président-directeur général du Réseau des SADC et CAE. « Ensemble avec la BDC, nous élargissons leur accès à des ressources essentielles pour innover, croître et générer encore plus de richesse dans nos régions. »

Cette initiative s’inscrit dans l’engagement plus large de BDC à développer le potentiel entrepreneurial sous toutes ses formes et à contribuer à la croissance de l’économie canadienne. Depuis le lancement de notre initiative de Financement collaboratif en novembre 2024, BDC a établi des partenariats avec des institutions financières et des prêteurs locaux qui soutiennent les groupes mal desservis. En rejoignant ce réseau de partenaires de confiance, Community Futures/SADC+CAE/CBDC nous aidera à atteindre encore plus d’entrepreneur.es dans les régions rurales et semi-urbaines. Il s’agit d’aller à la rencontre des entrepreneur.es là où ils et elles se trouvent et de les aider à faire croître leur PME.

Cette annonce précède la Semaine de la PME, une célébration nationale de l’entrepreneuriat canadien organisée par BDC depuis plus de 45 ans. Le thème de cette année est Une révolution économique est en marche : positionnez votre PME.

BDC et Community Futures/SADC+CAE/CBDC intensifient leurs efforts pour que les entrepreneur.es des régions rurales et semi-urbaines — des piliers de l’économie canadienne — aient les ressources nécessaires pour prospérer.

À propos de BDC: 80 ans en tant que banque des entrepreneur.es du Canada

BDC est un partenaire de choix pour les propriétaires de PME à la recherche du financement et des conseils nécessaires pour bâtir leur entreprise et relever les grands défis de notre époque. Notre division d’investissement, BDC Capital, offre une vaste gamme de solutions de capital de risque pour contribuer à la croissance des entreprises les plus novatrices au pays. En tant que banque de développement, BDC est en perpétuelle évolution; quels que soient les besoins de l’économie canadienne, où que les entrepreneurs soient, BDC sera là pour les aider à défier les probabilités. Cet engagement est toujours d’actualité depuis 80 ans. Notre financement et nos investissements durant l’année fiscale 2025 ajouteront un montant estimé de 25 milliards de dollars au PIB canadien au cours des cinq prochaines années. BDC figure au palmarès des 100 meilleurs employeurs canadiens et parmi les meilleurs employeurs canadiens pour la diversité. Elle a été la première institution financière au Canada à obtenir la certification B Corp en 2013. Pour en savoir plus sur les produits et services de BDC et pour consulter des outils, des modèles et des articles gratuits, visitez le site bdc.ca ou rejoignez BDC sur les médias sociaux.

À propos du Réseau des SADC et CAE :

Le Réseau des SADC (Sociétés d’aide au développement des collectivités) et CAE (Centres d’aide aux entreprises) regroupe 57 SADC et 10 CAE présentes à travers le Québec, qui œuvrent depuis près de 45 ans au développement économique de leur collectivité. Chaque année, 340 professionnels et 600 bénévoles soutiennent et financent plus de 10 000 entrepreneurs ainsi que 1 500 projets de développement économique local. Développement économique Canada pour les régions du Québec appui les SADC et les CAE

 

Contacts pour les médias :

BDC
[email protected]
1-844-625-8321

Réseau des SADC et CAE
Christine Pilote, Directrice des communications
581 999-6363 | [email protected]

ATELIER-CONFÉRENCE Transformations économiques et socioécologiques : Comprendre et agir

Face aux grandes transformations économiques et socioécologiques, la SADC du Kamouraska convie les entrepreneur·e·s et acteur·trice·s du développement économique de la région à un atelier-conférence percutant, présenté par M. Jean-Pierre Dubé de Coboom.

AU PROGRAMME :

  • Analyse des grands risques identifiés d’ici 2 à 10 ans par le Forum économique mondial : conflits géopolitiques, intelligence artificielle, raréfaction des ressources, changements climatiques, surendettement, etc.
  • Exploration des limites à la croissance selon le MIT (Massachusetts Institute of Technology)
  • Présentation d’un nouveau paradigme économique
  • Atelier de réflexion sur les secteurs zombies et ceux porteurs d’avenir
  • Présentation de l’Analyse intelligente 360°
  • Réseautage en toute convivialité autour d’un goûter

Une opportunité unique pour mieux comprendre ce qui est devant nous, afin de prendre des décisions éclairées et agir stratégiquement pour naviguer dans le présent et relever les défis de demain.

Résolument tournée vers l’avenir, la SADC est fière d’organiser cette activité rassembleuse qui vous permettra d’être mieux outillé·e pour faire évoluer votre entreprise et contribuer au développement de la région.

C’est un rendez-vous à ne pas manquer!

DATE : Mercredi 19 novembre 2025

HEURE : De 13 h 30 à 16 h 30, suivi d’un moment d’échange et de réseautage

LIEU : Centre socioculturel de Saint-Pascal (470, rue Notre-Dame)

COÛT : 30 $ + taxes par personne (incluant le goûter et une consommation)

Date limite d’inscription : Mardi 18 novembre 2025 à 12 h.

BONUS EXCLUSIF : Chaque participant pourra bénéficier gratuitement d’une Analyse intelligente 360 ° (valeur de 950 $) pour diagnostiquer sa PME.

EN SAVOIR PLUS ET S’INSCRIRE

Le repreneuriat collectif : un modèle d’avenir à découvrir

Ce modèle consiste à reprendre une entreprise à plusieurs — employés, fournisseurs ou partenaires — dans une logique de responsabilité partagée. Il permet de maintenir les emplois, d’ancrer l’entreprise dans son milieu et de répartir les risques. Pour les cédants soucieux de la pérennité de leur entreprise, il s’agit d’une solution structurante et inclusive, alignée sur des valeurs de coopération et d’un patrimoine humain.

Quelles sont les clés d’une reprise d’entreprise réussie ?

  1. Anticiper la transition avec un horizon de 3 à 5 ans.
  2. Évaluer rigoureusement : finances, culture, relations d’affaires.
  3. S’entourer des bons experts : SADC, CAE, comptables, fiscalistes, notaires.
  4. Structurer une gouvernance claire, surtout dans le cas d’un repreneuriat collectif.
  5. Faire évoluer l’entreprise tout en respectant son identité et ses forces distinctives.

Reprendre pour faire grandir sa région

Les PME régionales sont le cœur battant de nos communautés. Que ce soit seul ou en collectif, reprendre une entreprise en région, c’est choisir de contribuer activement à l’économie locale, tout en s’offrant un levier concret pour innover et entreprendre autrement. Les conseillers du Réseau SADC et CAE sont là pour vous accompagner à chaque étape de votre projet.

Prêt à franchir le pas ?

Les experts du Réseau SADC et CAE sont là pour vous accompagner à chaque étape de votre projet de reprise.

Consultez votre SADC ou CAE local : www.sadc-cae.ca/fr/trouvez-votre-sadc-cae

Comment une petite entreprise peut devenir un fournisseur du gouvernement fédéral ?

Vous pensez que vendre au gouvernement fédéral est réservé aux grandes entreprises ? Détrompez-vous. Chaque année, le gouvernement du Canada attribue des contrats gouvernementaux pour PME, incluant des entreprises de toutes tailles et de toutes les régions. Et oui, devenir fournisseur public depuis le Québec est plus accessible qu’on le croit.

Quelles sont les étapes pour vendre des services au gouvernement fédéral et du Québec ?

Voici un guide pour PME pour obtenir des contrats gouvernementaux :

  1. Créer un compte SAP Ariba, la plateforme officielle pour répondre aux appels d’offres du gouvernement du Canada.
  2. Obtenir un numéro d’entreprise fédéral via l’Agence du revenu du Canada.
  3. Préparer un profil fournisseur structuré mettant en valeur vos produits, services et vos forces régionales.
  4. Suivre les formations gratuites sur l’approvisionnement gouvernemental offertes par Services publics et Approvisionnement Canada (SPAC).
  5. Cibler les bons appels d’offres, incluant ceux publiés sur le SEAO PME Québec pour les marchés provinciaux.

Pourquoi les PME régionales sont plus stratégiques que jamais ?

Dans un contexte marqué par l’instabilité des chaînes d’approvisionnement mondiales, la hausse des barrières tarifaires avec les États-Unis et les défis de productivité, le gouvernement fédéral cherche activement à renforcer son réseau de fournisseurs gouvernementaux au Canada.

Les PME québécoises, avec leur capacité d’innovation locale, leur ancrage territorial et leur agilité, sont des partenaires clés pour bâtir une économie plus résiliente, efficace et souveraine.

De nombreuses entreprises régionales deviennent fournisseur du gouvernement Canada en commençant avec des appels d’offres ciblés.

Vous vous demandez comment devenir un fournisseur du gouvernement canadien depuis le Québec ? Le moment est venu de passer à l’action.

Besoin d’un appui dans le processus pour entreprises avec le gouvernement ? Votre SADC ou CAE local peut vous guider à chaque étape.

Trouvez votre SADC ou CAE local : https://www.sadc-cae.ca/fr/trouvez-votre-sadc-cae/

Envie de transformer une occasion en tremplin entrepreneurial ?
Les experts du Réseau SADC et CAE sont là pour vous guider dans toutes les étapes d’un transfert réussi.

 

Consultez votre SADC ou CAE local: https://www.sadc-cae.ca/fr/trouvez-votre-sadc-cae/

PME et revitalisation des centres-villes : Quels leviers pour dynamiser votre communauté locale !

Les centres-villes sont le cœur vivant de nos communautés. Pourtant, plusieurs ont été fragilisés par la pandémie, la fermeture de commerces ou le déplacement des activités vers la périphérie. Dans ce contexte, les petites entreprises ont un rôle clé à jouer pour stimuler le développement économique local. Mais comment les PME peuvent revitaliser leur centre-ville de manière durable et stratégique ?

Quelles stratégies les petites entreprises peuvent-elles adopter pour contribuer à la revitalisation de leur centre-ville ?

Voici quelques leviers concrets à envisager :

  • Créer des expériences de proximité : les PME peuvent miser sur leur authenticité et leur ancrage local pour offrir des produits, services ou événements qui répondent aux besoins spécifiques de la communauté.
  • S’associer à des initiatives locales au Québec : festivals, marchés publics, campagnes de promotion régionale ou projets de piétonnisation sont autant d’initiatives économiques et sociales pour dynamiser nos milieux de vie au Québec.
  • Collaborer avec d’autres commerçants : les regroupements entre entreprises renforcent l’attractivité d’un secteur et permettent des économies partagées en marketing, livraison ou animation commerciale.
  • Intégrer une vision durable : adopter des pratiques écoresponsables ou soutenir des projets citoyens peut renforcer l’image d’une entreprise tout en consolidant le tissu social et la collectivité.

Quels soutiens existent pour dynamiser les centres-villes ?

De nombreuses ressources sont disponibles : programmes municipaux de soutien aux centres-villes, financement via les SADC et CAE, initiatives des sociétés de développement commercial (SDC) et leurs regroupements (RSDCQ) via un accompagnement en stratégies communautaires PME (https://regroupementdessdcduquebec.com/.) Ces partenaires peuvent offrir un cadre structurant pour des stratégies locales pour entreprises en centre-ville.

Envie de contribuer activement à votre communauté ?
Que vous soyez commerçant établi ou jeune entrepreneur, votre entreprise ou projet peut jouer un rôle moteur dans la revitalisation de votre collectivité.

Besoin d’inspiration ou de soutien pour passer à l’action ? Un petit geste peut entraîner un grand changement.

Communiquez avec un membre du Réseau SADC et CAE de votre région pour explorer les possibilités qui s’offrent à vous : https://www.sadc-cae.ca/fr/trouvez-votre-sadc-cae/

Transformation numérique : intégrez des outils abordables et efficaces dans votre PME !

La transformation numérique PME n’est plus une option : c’est une stratégie essentielle pour toute entreprise souhaitant améliorer sa productivité, contrer la rareté de main-d’œuvre et assurer sa croissance, même avec un petit budget. En région, elle devient un levier majeur de compétitivité.

Mais comment intégrer des outils numériques dans une PME avec un petit budget ?
Bonne nouvelle : il existe déjà plusieurs solutions digitales économiques utilisées par des PME québécoises. Voici quelques technologies abordables pour PME qui ont fait leurs preuves :

  • Trello : pour la gestion de projet collaborative
  • Canva : pour la création visuelle et le marketing visuel
  • Zoho CRM : pour la gestion de la relation client
  • Wave : pour la comptabilité et la facturation

Ces outils numériques pour petites entreprises sont gratuits ou très abordables, et permettent une digitalisation des entreprises progressive, sans complexité inutile. Ce sont aussi des solutions numériques économiques pour PME au Québec qui souhaitent entamer leur transition à leur rythme.

Quels programmes peuvent vous aider à réussir votre transformation digitale PME ?

Pour aller plus loin, voici quelques programmes à connaître :

  • Programme CERI (Croissance économique régionale par l’innovation) – Développement économique Canada
  • Programme ESSOR – Volets 2 et 3 (Investissement Québec)
  • Crédit d’impôt pour services d’adaptation technologique (offert via les CCTT et CLT)

Ressources utiles :

Et votre SADC ou CAE dans tout cela ?

Le Réseau des SADC et CAE soutient activement les PME dans leur transformation numérique. Les fonds disponibles permettent de financer des diagnostics, de l’accompagnement expert ou l’implantation d’outils numériques adaptés à votre réalité.

Pour être admissible :

  • Être une PME légalement constituée
  • Démontrer une capacité de gestion
  • Se situer dans une région desservie par une SADC ou un CAE

Prêt à amorcer concrètement votre transformation numérique, à votre rythme et selon vos moyens ?
Le Réseau des SADC et CAE est là pour vous accompagner à chaque étape, que ce soit pour identifier des outils numériques adaptés, accéder à des financements ou mobiliser un expert de confiance.

Consultez votre bureau local et planifiez une rencontre dès aujourd’hui: www.sadc-cae.ca/fr/trouvez-votre-sadc-cae

Marketing et IA : 5 outils simples pour les PME d’ici !

Le marketing avec l’intelligence artificielle n’est plus un luxe réservé aux grandes entreprises. Au Québec, les PME emboîtent le pas et adoptent des outils d’IA pour améliorer leur stratégie de contenu, automatiser leurs opérations et gagner en efficacité. Intégrer l’automatisation du marketing numérique devient une solution concrète pour rester compétitif.

Voici cinq outils d’intelligence artificielle pour PME au Québec faciles à intégrer dans une stratégie de marketing numérique :

  1. Et si un chatbot pouvait répondre à vos clients 24/7 ?
    Les chatbots propulsés par l’IA offrent un service continu, réduisent les délais de réponse et libèrent du temps à vos équipes. Idéal pour mieux servir sans alourdir vos ressources humaines. Ces outils d’IA pour marketing sont accessibles et rapidement rentables.
  2. Comment anticiper les besoins de vos clients ?
    Grâce à l’analytique prédictive, l’IA analyse les comportements clients pour prévoir les tendances et optimiser vos campagnes. C’est une clé pour automatiser le marketing numérique efficacement et renforcer vos performances globales.
  3. Vous demandez-vous comment utiliser l’IA pour créer du contenu marketing ?
    Avec des outils comme ChatGPT ou CoPilot, générer des articles de blog avec l’IA ou publier sur les réseaux sociaux devient rapide et simple, même sans grande équipe en interne. C’est une méthode efficace pour générer du contenu avec l’IA tout en assurant une cohérence éditoriale.
  4. Et si vos tâches répétitives s’automatisaient toutes seules ?
    L’IA peut prendre en charge la facturation, les rendez-vous ou le suivi client. Résultat : vous gagnez du temps pour vous concentrer sur la croissance de votre PME. Une autre preuve que l’automatisation du marketing numérique peut aller au-delà de la simple promotion.
  5. Comment offrir une expérience client vraiment personnalisée ?
    IA et stratégie de contenu se combinent pour adapter chaque message aux préférences individuelles. Vous augmentez ainsi la fidélité, l’engagement… et vos résultats. Le marketing avec l’intelligence artificielle prend ici tout son sens.

Pour aller plus loin, la Vitrine IA Québec (https://www.vitrineia.quebec)propose des ressources gratuites pour évaluer votre maturité numérique et trouver des outils d’intelligence artificielle pour PME au Québec adaptés à votre réalité locale.

Intégrer la rédaction assistée par IA dans sa stratégie est aujourd’hui une opportunité concrète pour toute PME québécoise désirant rester compétitive. L’avenir est intelligent… et à portée de main !

Envie d’en parler ?

Les conseillers du Réseau SADC et CAE sont là pour vous guider à chaque étape avec des outils concrets, une approche humaine et un ancrage local solide.

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Marketing à petit budget : 7 idées concrètes pour les PME locales au Québec

Vous dirigez une PME ou une petite entreprise au Québec et cherchez à vous faire connaître… sans exploser votre budget ? Bonne nouvelle : il existe plusieurs stratégies marketing à faible coût pour entrepreneurs québécois qui donnent de vrais résultats.

Voici 7 stratégies marketing pour PME simples à mettre en œuvre dès maintenant :

  1. Avez-vous écouté vos clients récemment ?
    Un sondage éclair ou une discussion peut vous révéler exactement ce que votre clientèle attend. Ces conseils marketing pour entrepreneurs vous aideront à orienter vos efforts là où ça compte vraiment.
  2. Et si votre histoire devenait votre meilleur atout ?
    Le marketing pour petites entreprises repose sur l’authenticité. Votre histoire, vos valeurs, votre ancrage local… et si c’était exactement ce que vos futurs clients voulaient découvrir ?
  3. Comment animer une page Facebook d’entreprise locale sans budget ?
    Un contenu simple, humain et régulier – photos de vos produits, coulisses de votre entreprise, témoignages de clients – suffit souvent à créer un lien fort avec votre communauté. C’est la constance et l’authenticité qui nourrissent une présence locale forte et inspirante.
  4. Pourquoi ne pas collaborer avec une autre entreprise locale du Québec ?
    Organiser ensemble une promotion ou un événement, c’est économique, efficace, et une vraie idée de promotion économique.
  5. Êtes-vous bien visible sur Google ?
    Le marketing à petit budget commence souvent par de petits gestes concrets, comme optimiser sa fiche Google ou ses mots-clés.
  6. Quand avez-vous serré une main pour la dernière fois ?
    Salons, marchés, foires : ce sont encore aujourd’hui des idées de marketing gratuit pour petites entreprises au Québec à forte portée humaine.
  7. Et si des outils simples pouvaient vous propulser ?
    Des solutions comme Google Mon Entreprise, Canva, ou encore Mailchimp (version gratuite) vous permettent de gérer votre visibilité, vos visuels et vos infolettres à très faible coût. Ces solutions marketing économiques sont parfaites pour les petites entreprises au Québec qui veulent gagner en impact… sans vider leur portefeuille.

Et vous, par où commencez-vous ?

Vous vous demandez encore comment faire du marketing pour une PME avec peu de moyens ? Choisissez une action. Lancez-vous. Vous serez surpris des résultats.

Envie d’en parler ?

Les conseillers du Réseau SADC et CAE sont là pour vous guider à chaque étape avec des outils concrets, une approche humaine et un ancrage local solide.

 

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Transfert ou reprise d’entreprise : et si c’était votre prochaine grande réussite ?

Vous songez à céder votre entreprise ou en reprendre une ?

Bien au-delà d’un simple passage de flambeau, cette démarche peut devenir l’un des leviers les plus puissants de votre parcours entrepreneurial. À condition d’être bien préparé!

Selon Repreneuriat Québec et son Observatoire du repreneuriat, des dizaines de milliers de PME québécoises envisagent un transfert de propriété au cours des prochaines années. Une proportion significative d’entre elles prévoient un transfert intergénérationnel. Pourtant, moins de la moitié des dirigeants disposent d’un plan de relève bien structuré.

Comment bien planifier un transfert d’entreprise au Québec ?

Une bonne planification, amorcée idéalement cinq ans à l’avance, repose sur des étapes clés : évaluation de la santé financière, optimisation fiscale, formation des futurs leaders, et clarification des rôles pour assurer une transition harmonieuse. Ce sont là les meilleures pratiques pour réussir une transformation stratégique de l’entreprise.

Pourquoi l’humain est-il au cœur du repreneuriat PME ?

Préserver la culture d’entreprise, soutenir le cédant dans cette étape souvent émotive et bien communiquer les responsabilités sont essentiels. L’accompagnement au repreneuriat par un conseiller externe permet de gérer le processus avec empathie et professionnalisme.

Quels avantages pour un repreneur d’entreprise ?

C’est l’occasion d’acquérir un actif vivant : une équipe en place, une clientèle fidèle, une notoriété établie. Avec les bons outils et un bon réseau (ex. SADC + CAE), les repreneurs bénéficient de conseils en financement, fiscalité, évaluation et RH. Il existe aussi des solutions concrètes pour la reprise d’entreprise par les employés.

Pour le repreneur, les enjeux vont au-delà de l’acquisition.

Cela implique :

  • Un diagnostic approfondi de l’entreprise cible, incluant la gouvernance, les obligations envers les employés et la conformité réglementaire.
  • Une vision claire pour l’après-reprise, notamment en matière de croissance, de positionnement stratégique ou de modernisation des opérations et des approches commerciales.
  • Une posture entrepreneuriale forte, capable de gagner la confiance des équipes en place tout en amenant un souffle nouveau.
  • Une compréhension des implications fiscales et successorales, comme le gel successoral ou l’utilisation stratégique de l’assurance vie pour sécuriser la transaction.

Et si c’était le moment d’actualiser la vision ?

Le transfert d’entreprise en région ouvre la voie à l’innovation, la digitalisation, l’inclusion ou encore au virage vert. Reprendre, c’est aussi transformer. Ce n’est pas qu’une relève, c’est un renouveau.

Envie d’en parler ?

Les conseillers du Réseau SADC et CAE sont là pour vous guider à chaque étape avec des outils concrets, une approche humaine et un ancrage local solide.

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Concilier entrepreneuriat et vie personnelle : un défi pour toutes et tous

Au Québec, de plus en plus d’entrepreneurs et entrepreneures bâtissent des entreprises solides et ancrées dans leur communauté. Mais derrière cette effervescence se cache un enjeu souvent invisibilise : la conciliation entre les responsabilités professionnelles et personnelles. Ce défi n’épargne aucun genre, et mérite d’être abordé sans stéréotypes.

 

Pourquoi la conciliation est-elle un défi partagé chez les entrepreneurs ?

Entre la gestion d’une entreprise, les exigences de performance, les engagements familiaux et personnels, de nombreux entrepreneurs, hommes comme femmes, vivent une surcharge mentale importante. Cette pression peut affecter la santé mentale, l’équilibre de vie et la pérennité des projets d’affaires.

 
Quelles stratégies peuvent aider à mieux concilier ses différents rôles ?

Voici quelques pistes concrètes pour mieux composer avec cette réalité :

  • Planifier ses semaines de manière réaliste, avec des priorités bien définies.
  • Compter sur un réseau de soutien composé de proches, collaborateurs, mentor.e.s ou organismes comme les SADC et CAE.
  • S’accorder du temps pour réfléchir à son modèle d’affaires et l’adapter à ses besoins personnels.
  • Fonder sa croissance entrepreneuriale sur ses valeurs, son rythme et ses engagements.
 
Bâtir un parcours entrepreneurial à son image, c’est possible

Concilier vie personnelle et entrepreneuriat ne signifie pas faire des compromis, mais plutôt faire des choix alignés avec sa vision. Les entrepreneurs qui trouvent un équilibre entre leurs aspirations d’affaires et leur bien-être personnel sont souvent ceux qui construisent les entreprises les plus durables.

 
Un accompagnement qui tient compte de votre réalité

Le Réseau des SADC et CAE du Québec propose un accompagnement de proximité, humain et adapté, avec des outils concrets pour soutenir les entrepreneurs dans tous les aspects de leur vie professionnelle et personnelle.

 

Trouvez votre SADC ou CAE local : www.sadc-cae.ca/fr/trouvez-votre-sadc-cae

Comment les petites entreprises peuvent-elles tirer parti du tourisme de proximité pour augmenter leur chiffre d’affaires ?

En pleine transformation, le tourisme de proximité au Québec offre aux petites entreprises une occasion concrète de diversifier leurs revenus et de renforcer leur ancrage local. À l’heure où les habitudes de voyage changent, les PME qui savent s’adapter à cette nouvelle réalité en récoltent déjà les fruits.

Mais comment les PME peuvent profiter du tourisme local au Québec, et transformer les visiteurs d’un jour en clients fidèles ?

Le tourisme de proximité : un levier de croissance pour les PME

Depuis quelques années, les Québécois privilégient les escapades locales, la consommation responsable et la redécouverte de leur territoire. Cette évolution crée un terreau fertile pour les stratégies pour PME en tourisme local, que ce soit à travers des produits de niche, des services d’accueil ou des expériences ancrées dans la culture régionale.


Les petites entreprises peuvent ainsi attirer des touristes locaux avec des offres simples, authentiques et bien positionnées.


Quelles stratégies pour attirer des visiteurs locaux grâce au tourisme de proximité ?


Voici quelques leviers à activer :

  • Miser sur le marketing touristique pour petites entreprises : storytelling, infolettres, photos immersives.
  • Collaborer avec d’autres entreprises pour créer des activités locales et tourisme intégrées : circuits gourmands, forfaits saisonniers.
  • Se positionner sur les plateformes régionales (ex. : sites des MRC, Explore Québec).
  • Proposer des idées touristiques pour entreprises québécoises accessibles et attractives.


Un impact bien au-delà de la saison touristique


Le tourisme et PME font bon ménage lorsque les entreprises s’intègrent à leur communauté et misent sur la fidélisation. Ce sont les liens humains et la pertinence locale qui bâtissent une notoriété durable.


Besoin d’un coup de pouce stratégique ? Les SADC et CAE peuvent vous accompagner.

Trouvez votre SADC ou CAE local : www.sadc-cae.ca/fr/trouvez-votre-sadc-cae 

Trois conférences pour inspirer les employeurs du Kamouraska

La Pocatière, le lundi 29 septembre 2025 – Comment mieux diriger, améliorer le recrutement et intégrer la diversité en entreprise? Le Comité emploi du Kamouraska propose trois conférences matinales pour outiller les employeurs de la région.

Ces trois rencontres visent à informer, sensibiliser et inspirer les gestionnaires, superviseur·se·s, dirigeant·e·s et responsables RH du Kamouraska, peu importe la taille de leur organisation. Chaque conférence abordera une thématique différente et offrira une période de questions ainsi qu’une brève présentation des ressources locales d’accompagnement. Cette initiative est réalisée grâce à la participation financière du gouvernement du Québec.

Les inscriptions sont ouvertes dès maintenant. Une réduction est offerte jusqu’au 4 novembre 2025 à 12 h pour les personnes s’inscrivant aux trois conférences via : https://comite-emploi-kamouraska.odoo.com/.

 « Nous souhaitons encourager les employeurs locaux à prendre du temps de qualité pour se former régulièrement et ainsi rester au fait des meilleures méthodes pour gérer leur recrutement et leur équipe de travail », souligne Madame Claudel Morin Larivière, de la MRC de Kamouraska et membre du comité organisateur.

CONFÉRENCE – Leadership vivant : Ralentir pour mieux guider

  • Par Audrée Fortier, Extra formation
  • Avec Isabelle Chouinard, SADC du Kamouraska
  • Le mercredi 5 novembre 2025, de 9 h à 11 h, au Centre socioculturel de Saint-Pascal

Une conférence pour réfléchir à son rôle de leader et explorer de nouvelles façons d’être dans une posture plus humaine et consciente en gestion.

CONFÉRENCE – Recrutement en ligne : Choisir les bons outils, éviter les faux pas

  • Par Samuel Collard, Extra formation
  • Avec Claudel Morin, Arrimage Kamouraska
  • Le jeudi 4 décembre 2025, de 9 h à 11 h, au Centre socioculturel de Saint-Pascal

Un tour d’horizon des outils numériques pour recruter efficacement, éviter les pièges et optimiser sa présence en ligne.

CONFÉRENCE – La gestion inclusive des équipes : Accueillir et enraciner durablement la diversité en emploi

  • Par Jean-Pierre Perouma
  • Avec Caroline Russell et Julie Thibodeau-Bélair, du SAPI Kamouraska
  • Le mardi 27 janvier 2026, de 9 h à 11 h, au Centre socioculturel de Saint-Pascal

Des pistes concrètes pour accueillir la diversité, favoriser l’inclusion et bâtir des équipes durables et harmonieuses.

Chaque conférence sera suivie d’un moment d’échange avec la conférencière ou le conférencier, de même que les personnes-ressources locales, permettant aux participant·e·s de discuter de leurs réalités spécifiques et des possibilités d’accompagnement pour aller plus loin.

Tous les détails des conférences sont disponibles au https://comite-emploi-kamouraska.odoo.com/.

À propos du Comité emploi du Kamouraska

Le Comité emploi du Kamouraska est un regroupement de partenaires concernés par l’employabilité dans la MRC du Kamouraska. Cette table de concertation cible des enjeux en lien avec le marché du travail et organise des activités et des projets pour les chercheurs d’emploi et les employeurs, en misant sur la formation, l’accompagnement, le service-conseils et l’aide financière.

Le Comité emploi du Kamouraska regroupe les partenaires suivants : Ministère de l’Emploi et de la Solidarité sociale, la SADC du Kamouraska, la MRC de Kamouraska, la Chambre de commerce Kamouraska-L’Islet, le Cégep de La Pocatière, COSMOSS Kamouraska, Développement économique La Pocatière, l’Institut de technologie agroalimentaire du Québec campus La Pocatière, Projektion, les Ateliers Mon-Choix, les Gens d’affaires de Saint-Pascal, le Service aux entreprises Kamouraska – Rivière-du-Loup du Centre de formation professionnelle Pavillon-de-l’Avenir et la Ville de Saint-Pascal.

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Source : Comité emploi du Kamouraska

Relations médias : Isabelle Chouinard, conseillère en développement économique, SADC du Kamouraska

418 856-3482, poste 102 | [email protected]

Colloque RH 2025 : 14ᵉ édition – Un rendez-vous incontournable pour un regard renouvelé sur la gestion et l’humain au travail

La SADC de Baie-des-Chaleurs est fière de présenter la 14ᵉ édition de son Colloque annuel en ressources humaines, un événement phare pour les gestionnaires, employés, entrepreneurs et intervenant·es de la région. Depuis plus d’une décennie, ce rendez-vous attendu est reconnu pour son rôle clé dans le développement des compétences, la formation en leadership et la mobilisation des milieux de travail dans la Baie-des-Chaleurs

Leadership 360° : un thème pour tous les niveaux de l’organisation

Cette année, le colloque met de l’avant la thématique Leadership 360°. L’objectif est d’explorer le leadership comme une compétence transversale et partagée, qui se construit à travers un regard sur soi, sur son équipe et sur l’évolution des pratiques en entreprise.

Une programmation inspirante et concrète

  • Un panel incluant des gens d’affaires d’ici qui partageront leurs expériences et bonnes pratiques pour débuter la journée ; illustrant comment se vit le leadership dans des contextes variés.
  • Un choix d’ateliers pratiques entre « Mieux communiquer avec les couleurs de personnalité » pour adapter sa communication à la diversité des personnalités que l’on retrouve en milieu de travail, ou encore « Agilité décisionnelle : choisir avec clarté dans l’incertitude » pour améliorer sa capacité à prendre des décisions éclairées et contribuer au bien-être collectif en milieu de travail, même en contexte complexe.
  • Un espace de réseautage professionnel et de découverte de services en gestion des ressources humaines et en développement organisationnel est prévu pendant la pause-dîner.
  • Comme conférence de clôture, on vous invite à une réflexion sur l’authenticité, l’empathie et les meilleures pratiques de gestion humaine dans un monde du travail en transformation avec la conférence « Donnez un visage humain à votre leadership ».

Un impact direct sur le développement économique local

Ce colloque s’inscrit dans les priorités de la SADC de Baie-des-Chaleurs en matière de développement économique local et de soutien aux entreprises. Grâce à la participation financière de Développement économique Canada et du gouvernement du Québec, nous offrons à notre communauté d’affaires une journée de formation et d’inspiration qui contribue à la vitalité et à la compétitivité des organisations de la région.

Pourquoi participer ?

  • Acquérir des outils concrets en leadership et gestion d’équipe.
  • Élargir son réseau professionnel et échanger avec des pairs.
  • Découvrir des services et ressources en soutien au développement organisationnel.

Date : 5 novembre 2025

Lieu : Centre culturel de Paspébiac

Inscriptions : https://billetterie.membri365.com/eventdetails/contactinformation?chamberid=6f73ad75-ea91-4d8d-9121-9bb0c77ef557&eventid=2318dfeb-3921-f011-9989-002248b045f3

 

 

En primeur : profitez de l’événement prenant place à Paspébiac dès le lendemain 6 novembre Naviguer les tempêtes : Protéger sa santé mentale et celle de son équipe , au Centre culturel de Paspébiac, organisée par le Pôle d’économie sociale GÎM.

Pour plus d’informations: https://economiesocialegim.com/2025/07/29/formations-automne-2025-sante-mentale-au-travail/

Webinaire atelier – Vers un milieu de travail plus inclusif

Optez pour le talent est une campagne nationale de sensibilisation qui accompagne les employeurs dans l’embauche de personnes en situation de handicap. Gérée par la CBDC Restigouche, l’initiative répond aux besoins grandissants en matière de diversité au sein de la main-d’œuvre. Cette séance interactive donnera aux employeurs et aux professionnels RH des outils pratiques pour embaucher, intégrer et soutenir des employés en situation de handicap.

Vous repartirez avec :

  • Des conseils pour le recrutement, l’intégration et la rétention
  • Des stratégies simples pour bâtir un milieu de travail inclusif et accommodant.

Date : 13 novembre 2025

Heure: 12 h à 13 h

En ligne

Gratuit – De plus, en participant au webinaire et en répondant au sondage qui suivra, vous serez admissible à une contribution de 250 $.

Lien pour inscription : https://forms.office.com/r/FZzu3tGkWD

Bilan 2024-2025 de la SADC de Rouyn-Noranda

Plus de 1 M$ investis pour soutenir 19 projets et maintenir ou créer 133 emplois!

Points forts de l’année :
 Lancement de Carbone AT (compensation volontaire de GES)
 Trois nouveaux fonds : vert, numérique, transfert
900 jeunes rejoints grâce au Défi OSEntreprendre et à la Semaine des entrepreneurs à l’école
 Plus de 12 000 visiteurs au Marché public de Rouyn-Noranda

Pour consulter notre rapport annuel : Rapport annuel 24-25 SADCRN

Ensemble, nous bâtissons une économie locale forte, innovante et durable.

#RouynNoranda #DéveloppementÉconomique #Entrepreneuriat #SADC

MARCHÉ DE NOËL D’AMOS : Appel aux exposants

La 13e édition du Marché de Noël d’Amos se déroulera le samedi 6 décembre 2025 de 10 h à 16 h.

La période d’inscription est du 15 septembre au 6 octobre inclusivement. Le Marché public d’Amos se réserve une période de 2 semaines pour cadrer la location de kiosque. Une réponse sera envoyée aux exposants au plus tard le 24 octobre 2025 par courriel.

Vous souhaitez connaître les modalités de location avant de remplir le formulaire ?

Nous vous invitons à consulter les contrats en cliquant sur les liens ci-dessous. Deux types de location sont possibles :

a.     Emplacement intérieur (incluant une table de 6 pieds et une chaise) : 121.76 $ + 6,09 $ (TPS) + 12.15 $ (TVQ) = 140 $

CONTRAT DE LOCATION INTÉRIEURE

b.     Emplacement extérieur de 10 x 10 pi (vous devez fournir votre kiosque, table, chaise, chaufferette) :  26.09 $ + 1.30 $ (TPS) + 2.60 $ (TVQ) = 30 $ 

CONTRAT DE LOCATION EXTÉRIEURE

Pour vous inscrire, remplissez ce FORMULAIRE

 

Pour tous renseignements supplémentaires, communiquez avec :

Karine Roy, coordonnatrice du Marché public d’Amos

(819) 732-8311 poste 25

[email protected]

Le Marché public d’Amos est organisé par la SADC Harricana inc.

 

Assemblée générale annuelle SADC Rouyn-Noranda

La SADC de Rouyn-Noranda vous invite à assister au dévoilement de ses réalisations 2024-2025 lors de son assemblée générale annuelle qui se tiendra par vidéoconférence le mercredi 17 septembre 2025 à 12 h.

Au cours de cette assemblée, nous procéderons également à l’élection des membres du conseil d’administration pour les postes

« Ruralité », « Santé et services sociaux » et « Petite et moyenne entreprise ».

Les personnes intéressées à l’un de ces postes doivent faire connaître leur intention d’ici le 16 septembre 2025.

Confirmez votre présence à la rencontre par téléphone au 819-797-6068 p. 121 ou par courriel à [email protected].

Le lien de la réunion ainsi que les documents qui y seront présentés seront envoyés aux personnes présentes quelques jours avant l’assemblée.

Au plaisir de vous compter parmi nous!

Webinaire : Vers un milieu de travail plus inclusif

🌟 Invitation spéciale aux employeurs de Rouyn-Noranda! 🌟

La CBDC Restigouche, en partenariat avec la SADC de Rouyn-Noranda, vous convie à un webinaire incontournable dans le cadre de l’initiative Optez pour le talent!

🎥 Vers un milieu de travail plus inclusif
📅 25 septembre 2025
🕙 10 h (en vidéoconférence)

Ce webinaire a pour objectif d’accompagner les employeurs de Rouyn-Noranda dans la préparation aux besoins futurs de main-d’œuvre, en mettant l’accent sur l’embauche, l’intégration et le maintien en emploi des personnes en situation de handicap.

Pourquoi participer?

  • Des conseils pratiques pour recruter, intégrer et fidéliser vos talents.
  • Des stratégies simples et concrètes pour instaurer un environnement inclusif.
  • Une rétribution de 250 $ offerte à chaque employeur participant (sous réserve de compléter un court sondage après l’activité).

👥 À qui s’adresse ce webinaire ?

  • Entreprises privées (PME)
  • Organismes à but non lucratif (OBNL)
  • Organismes publics

👉 Réservez votre place dès maintenant en complétant le formulaire d’inscription ici : https://forms.office.com/r/adyueWRbUj?origin=lprLink

Clinique L’Essence de soi

Le 10 juillet dernier, Rosalie Bernèche et Alison Bédard ont procédé au démarrage de la Clinique multidisciplinaire L’essence de soi, située au 123, 7e Rue, à Rouyn-Noranda. L’entreprise offre des services en psychothérapie, avec une spécialisation en sexologie, ainsi qu’en massothérapie. L’ouverture de cette clinique a permis la création de deux emplois et contribue à diversifier l’offre de service en santé et bien-être dans la région.

Succès pour la 22e édition d’Osisko en lumière!

L’organisme Osisko en fête dresse un bilan positif de la 22e édition d’Osisko en lumière Westwood. Cet événement rassembleur attire chaque été des dizaines de milliers de visiteurs et génère des retombées économiques estimées à plusieurs millions de dollars pour la région, tout en soutenant l’économie locale grâce à l’embauche d’artistes, artisans et main-d’œuvre d’ici.

Tournée des régions

Le Réseau des SADC et CAE lance sa tournée régionale à Baie-Comeau

Québec, le 26 août 2025 — Le Réseau des SADC et CAE est fier d’annoncer le lancement officiel de sa tournée régionale, qui s’amorcera à Baie-Comeau le 27 août prochain. Cette initiative a pour objectif de renforcer les liens entre le Réseau et les communautés locales, d’écouter les réalités du terrain et d’appuyer encore davantage les entrepreneurs et les acteurs de développement économique aux quatre coins du Québec.

Une tournée sous le signe de l’écoute et de la collaboration

Le président-directeur général du Réseau, M. Pascal Harvey, ainsi que le président du Réseau M. Jean Laroche et directeur général adjoint M. Pierre-Olivier Colas, partiront à la rencontre des directions générales et administrateurs des 57 SADC et 10 CAE et d’entrepreneurs inspirants.

Dès cette première étape à Baie-Comeau, ils auront l’occasion de dialoguer avec les dirigeants des quatre SADC de la région — la SADC de Manicouagan, la SADC de la Haute-Côte-Nord, la SADC de la Côte-Nord et la SADC Charlevoix-Côte-de-Beaupré et Île-d’Orléans — sur les priorités locales, les enjeux socioéconomiques, les occasions de développement et les projets porteurs.

À la rencontre d’entrepreneurs inspirants

Profitant de cette première escale, les représentants du Réseau visiteront l’entreprise Lefebvre Industri-AL, un fleuron régional reconnu pour sa capacité d’innovation et son expertise en conception, fabrication et installation d’équipements en aluminium. Cette rencontre incarne parfaitement l’esprit entrepreneurial et la vitalité économique que le Réseau souhaite stimuler et soutenir à travers ses programmes et interventions.

« Nous croyons fermement à la force de nos régions et à la capacité de nos entrepreneurs de bâtir une économie forte, résiliente et innovante. Cette tournée régionale nous permettra d’entendre directement leurs besoins et leurs ambitions, afin d’adapter nos actions et de maximiser notre impact », souligne M. Pascal Harvey, président-directeur général du Réseau des SADC et CAE.

Suivez la tournée et découvrez avec nous des entrepreneurs inspirants

Tout au long de l’année, le Réseau visitera toutes les régions du Québec afin de rencontrer et partagera des témoignages inspirants de réussite entrepreneuriale. Pour en savoir plus et suivre les prochaines étapes de la tournée, cliquez ici.

 

À propos du Réseau des SADC et CAE

Le Réseau des SADC (Sociétés d’aide au développement des collectivités) et CAE (Centres d’aide aux entreprises) regroupe 57 SADC et 10 CAE qui travaillent depuis plus de 40 ans au développement économique de leur collectivité. Ce sont plus de 1 000 professionnels et bénévoles qui soutiennent et financent chaque année plus de 10 000 entrepreneurs et 1 500 projets de développement économique local.

 

 

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RENSEIGNEMENTS : Christine Pilote, Directrice des communications | Réseau des SADC et CAE  | Tél. : 581 999-6363 | [email protected]

 

Développement économique Canda pour les régions du Québec appuie les SADC et les CAE.

Nouveau membre dans l’équipe : Nicolas Bellemare Granger

C’est avec fierté et enthousiasme que nous accueillons à nouveau Nicolas Bellemare Granger dans notre équipe, à titre de conseiller aux entreprises.

Son retour parmi nous est une excellente nouvelle… pour nous, et surtout pour les entrepreneurs de la région! Il revient avec une perspective renouvelée, une énergie contagieuse… et un désir clair : être un allié solide pour les entrepreneurs de notre territoire.

À la rencontre des entrepreneurs

Porté par une passion communicative, Nicolas a bien hâte de reprendre contact avec le terrain : rencontrer les entrepreneurs, plonger dans leurs projets d’affaires, les comprendre, les analyser… et surtout, les faire grandir.

Ce qui le passionne avant tout ? Participer à la naissance d’un projet, soutenir le promoteur à chaque étape, du premier doute à la concrétisation. Identifier les enjeux, chercher des solutions ensemble, trouver le bon levier de financement et les accompagner dans leur croissance.

Il compte donc mettre à profit son sens de l’analyse, sa curiosité et son écoute pour établir un lien de confiance solide avec les entrepreneurs. Un lien essentiel pour bien jouer son rôle et propulser les projets vers l’avant.

Déterminé à diversifier les secteurs d’activité dans lesquels le CAE investit, Nicolas souhaite aussi collaborer étroitement avec les partenaires du développement économique régional, car au CAE Rive-Nord, nous croyons que c’est en unissant les forces qu’on crée le plus de valeur pour les entreprises.

Fort d’un parcours riche en gestion, accompagnement stratégique et financement, il est prêt à relever ce nouveau défi avec dynamisme et engagement.

Une idée, un projet, un rêve d’affaires ? N’attendez plus pour communiquer avec lui !

[email protected]
450 304-1911, poste 227

Calendrier de formations 2025-2026

Calendrier de formations pour 2025-2026

Apprendre, échanger, évoluer : c’est ce que nous vous proposons avec nos formations 2025-2026.

C’est avec enthousiasme que nous vous présentons notre calendrier de formations pour les prochains mois.

Formations phares et nouveautés sont au rendez-vous pour vous accompagner dans vos défis d’affaires.

  • Retour du Parcours Gestionnaire éclairé sous forme de cohorte;
  • Gestionnaire éclairé à la carte pour faire suite aux formations de la 1re cohorte;
  • Mieux comprendre mes chiffres; un incontournable qui a fait ses preuves depuis plusieurs années.

 

Consultez les différentes descriptions des formations pour en apprendre davantage :

Parcours Gestionnaire éclairé COHORTE

Gestionnaire éclairé À LA CARTE

Mieux comprendre mes chiffres

 

 

Découvrez nos profils socio-économiques

Dans une volonté de mieux comprendre les réalités des collectivités que nous desservons, nous avons confié à l’entreprise Civision la réalisation de profils socio-économiques pour chacune des municipalités de notre territoire.

Ces portraits offrent un aperçu précieux de données liées à la démographie, à l’immigration, à l’éducation, au marché du travail, aux entreprises, à l’immobilier, et bien plus encore.

Que vous soyez une entreprise bien établie, un entrepreneur en démarrage, un investisseur potentiel ou un partenaire du milieu, ces profils constituent un outil riche et éclairant. Ils peuvent vous inspirer, appuyer vos décisions ou alimenter vos projets de développement.

Nous sommes fiers de mettre à votre disposition ces 17 profils municipaux ainsi que ceux de nos 2 MRC. Venez les découvrir dès maintenant dans notre section Document et Liens.

Bilan 2024-2025 | Entreprendre, innover, mobiliser : une année d’impact signée SADC Shawinigan et Fonds LaPrade St-Maurice

Shawinigan, le 18 juin 2025 – À l’occasion de leur assemblée générale annuelle, la SADC Shawinigan et le Fonds LaPrade St-Maurice ont dressé un bilan des activités de l’année 2024-2025. Forts de leur expertise locale et de leur ancrage dans le milieu, la SADC et le Fonds LaPrade ont poursuivi leur mission de développement socioéconomique de Shawinigan et de la région en s’appuyant sur une offre bonifiée d’accompagnement, de financement et de développement économique local.

Des investissements structurants au cœur des priorités

Au cours de l’année, le fonds d’investissement de la SADC a investi plus de 2,7 M$ dans les entreprises du territoire, générant des investissements supplémentaires de près de 6 M$. Le Fonds Stratégie Jeunesse s’est de nouveau démarqué, permettant de soutenir 17 projets de jeunes entrepreneur.es grâce à des prêts totalisant 265 837 $, témoignant de la vitalité de la relève entrepreneuriale. Le Fonds LaPrade St-Maurice, pour sa part, a soutenu trois projets d’entreprises pour plus de 827 000 $,

La deuxième année complète du programme Flexiprêt pour les femmes a permis d’offrir un accompagnement spécifique à des flexipreneures, en plus d’appuyer neuf projets de femmes entrepreneures de Shawinigan par des prêts totalisant 165 000 $.

Ce projet pilote, mené en partenariat avec le Réseau des SADC et CAE du Québec, avec la collaboration de plusieurs SADC et CAE à l’échelle provinciale, a été soutenu par une évaluation rigoureuse de l’Institut de recherche sur les PME de l’UQTR. De plus, une campagne d’ambassadrices a été réalisée sur les médias sociaux dans le but de valoriser et faire connaître cette forme d’entrepreneuriat. Celle-ci a connu un vif succès, rejoignant près de 500 000 femmes.

Une approche humaine et ancrée dans la réalité du territoire

L’année a aussi été marquée par la coordination, à l’échelle régionale, du programme Tête Première, axé sur la santé psychologique des entrepreneur.es. Ce projet innovant a offert rencontres individuelles, groupes de soutien, formations et conférences, démontrant une sensibilité accrue aux enjeux humains de l’entrepreneuriat.

Renforcer la littératie numérique

La SADC et le Fonds LaPrade ont aussi poursuivi leurs efforts pour renforcer la littératie numérique, tant auprès des entreprises que des citoyens, avec des initiatives touchant les aînés et  les personnes éloignées du numérique.

Une initiative comme AccèsTI-PME, appuyé par la Ville de Shawinigan, a permis à une cinquantaine d’entreprises d’élaborer et de mettre en œuvre leur stratégie numérique.

Le programme AccèsTI-Citoyens, également soutenu par la Ville de Shawinigan, vise à améliorer la littératie numérique chez les citoyens et citoyennes de 18 ans et plus. 324 personnes ont été accompagnées dans l’Espace AccèsTI, un centre sans rendez-vous, où les citoyens et les citoyennes peuvent se rendre pour recevoir trucs et conseils dans l’utilisation de leurs appareils numériques.

L’année a également marqué la fin du programme AccèsTI-Aînés, une initiative de deux ans visant à améliorer la littératie numérique des personnes de 55 ans et plus. Près de 200 personnes ont été accompagnées, principalement en formation individuelle, afin d’accroître leur confiance et leur autonomie dans l’utilisation d’Internet et des outils technologiques. Ce projet, appuyé par le gouvernement du Canada, a permis de briser l’isolement numérique de nombreuses personnes, tout en favorisant leur inclusion sociale et économique.

Une gouvernance visionnaire pour les cinq prochaines années

Le rapport 2024-2025 est aussi l’occasion de souligner le renouvellement de l’entente de cinq ans de la SADC Shawinigan avec Développement économique Canada et l’adoption d’une nouvelle planification stratégique 2024-2029. Celle-ci guidera les actions de l’organisation à travers quatre grandes orientations : entrepreneuriat, main-d’œuvre, innovation numérique et mobilisation du milieu.

« Dans un contexte économique complexe, notre mission prend tout son sens : offrir un soutien structurant, adapté et humain aux entreprises et à la collectivité. C’est grâce à une équipe engagée, des partenaires solides et une gouvernance rigoureuse que nous continuons à faire une réelle différence », a souligné Simon Charlebois, directeur général.

Pour connaître les détails des réalisations de la dernière année, consultez le Rapport annuel SADC + FLP 2024-2025.

Bilan régional des SADC du Saguenay–Lac-Saint-Jean

COMMUNIQUÉ 

 

Saguenay, le 14 juillet 2025 

 

Les cinq SADC du Saguenay-Lac-Saint-Jean sont très fières de partager les investissements réalisés dans la région en 2024-2025. Les Sociétés d’aide au développement des collectivités couvrent l’ensemble de la région, en excluant les arrondissements de Jonquière et Chicoutimi. Elles investissent expertise, temps et argent, au profit du développement économique local et des PME de notre région depuis près de 40 ans. 

 

Cette année, les cinq équipes ont accompagné plus de 160 entrepreneurs en offrant du soutien dans différents domaines de gestion, directement par les employés en place et avec l’aide de consultants externes pour un investissement de 134 727 $. 

Un montant de 3 092 709 $ a été investi en financement régulier dans 47 entreprises, tant au stade de l’acquisition, du démarrage, de l’expansion ou de la modernisation. Pour les entrepreneurs de moins de 40 ans, le programme Stratégie jeunesse a permis d’accompagner 42 jeunes entrepreneurs et d’investir 620 460 $ dans leurs projets.Les nouveaux fonds dédiés, Stratégie verte, Stratégie numérique et Stratégie transfert, annoncés en cours d’année, ont propulsé 8 projets pour un investissement 225 000 $ dans différentes entreprises.   

Plusieurs projets de développement local ont également été réalisés en partenariat avec les différentes collectivités. Les 38 projets financés pour un montant de 232 364 $ avaient tous pour objectif d’offrir différentes solutions aux enjeux majeurs du territoire tels, la main-d’œuvre, le virage numérique, l’adaptation aux changements climatiques, etc. 

Un total de 4 305 260 $ d’investi dans la région, une augmentation remarquable de 92 % par rapport aux investissements de l’année dernière. 

 

Les cinq SADC sont des OBNL, impliquant 45 administrateurs bénévoles au service de leurs communautés. Cela représente plus de 1 000 heures de bénévolat offertes pour le développement des collectivités en 2024-2025 ! 

 

Les activités des SADC sont supportées financièrement par Développement économique Canada pour les régions du Québec.  

 

Source: Christine Boily, directrice générale 

SADC du Fjord 

[email protected] 

418-544-2885 poste 1 

 

 

Pour: 

SADC du Fjord 

SADC du Haut Saguenay 

SADC Lac-Saint-Jean Est 

SADC Lac-Saint-Jean Ouest 

SADC Maria-Chapdelaine 

Une nouvelle ère pour le Deuxparquatre – Pub brut!

Depuis mars dernier, le Deuxparquatre – Pub brut de Rouyn-Noranda entre dans l’ère 3.0 grâce à quatre nouveaux actionnaires : Alex, Chantal, Suzanne et Nell. Nouveau décor, menu repensé, carte des vins et cocktails renouvelée : l’endroit offre une cuisine réconfortante, midi et soir, dans une ambiance conviviale, authentique et pleine de caractère.

Bilan 2024-2025 du Réseau des SADC et CAE : 108 M$ investis pour soutenir les PME et dynamiser l’économie des régions

Québec, le 3 juillet 2025 – Le Réseau des SADC et CAE dresse un bilan remarquable de son exercice 2024-2025, avec des investissements totalisant 108 M$ dans les collectivités du Québec. De ce montant, 80,7M$ ont été injectés directement dans des entreprises sous forme de prêts et 5M$ ont servi à soutenir des projets collectifs dans les différentes régions. Les SADC et CAE ont par ailleurs joué un rôle de premier plan en matière d’aide technique auprès des PME, notamment pour les soutenir dans leurs processus de transfert, de transition verte et de transformation numérique. 

« Nos interventions témoignent de la pertinence et de la force du Réseau des SADC et CAE qui célèbre ses 30 ans d’impact cette année. Les entrepreneurs peuvent compter sur une organisation stable qui repose sur l’engagement d’équipes de terrain expérimentées et de bénévoles passionnés, dotés d’une fine connaissance des enjeux propres à leur milieu », souligne Pascal Harvey, président-directeur général du Réseau. 

Cette année, 788 nouveaux projets collectifs ont vu le jour dans les régions grâce à l’implication des SADC et CAE. Plusieurs de ces initiatives ont contribué à mobiliser les forces vives autour des grands enjeux économiques et au renforcement des compétences locales.  

Par ailleurs, nous poursuivons le déploiement du Fonds Stratégie jeunesse, qui depuis 1997 connaît un succès soutenu auprès des jeunes entrepreneurs de 18 à 39 ans. Cette année, 11,4 M$ ont été investis pour soutenir 546 jeunes entrepreneurs, démontrant ainsi l’impact du Réseau dans le soutien à la relève entrepreneuriale. 

Le Réseau continue également d’enrichir ses outils d’accompagnement pour répondre aux besoins évolutifs des milieux et mise sur des partenariats solides et une présence accrue au sein de l’écosystème entrepreneurial au Québec.  

Les SADC et CAE sont des piliers du développement économique dans les collectivités rurales du Québec, et nous sommes privilégiés de pouvoir compter sur ce partenariat pour soutenir la croissance économique de toutes les régions du Québec. En accompagnant plus de 10 000 entrepreneurs et en aidant plus de 1 500 projets à voir le jour chaque année, les SADC et CAE contribuent directement à la création d’économies régionales fortes, résilientes et inclusives qui sont au cœur de la prospérité du Québec 

Mélanie Joly, ministre de l’Industrie et ministre responsable de Développement économique Canada pour les régions du Québec 

 

Un soutien marqué pour le transfert d’entreprise, la transition verte et la transformation numérique. 

En juin 2024, dans le cadre d’une nouvelle entente quinquennale avec Développement économique Canada pour les régions du Québec (DEC), nos organisations ont renforcé leurs capacités d’intervention en lançant trois fonds spécifiques : Stratégie transfert, Stratégie verte et Stratégie numérique. En seulement quatre mois, ces fonds ont permis d’investir 3,1 M$ dans des projets structurants pour les PME. 

Ces fonds ont des retombées concrètes chez nos clientèles et au total 87 entreprises en ont bénéficié, comme la Scierie Avignon : un modèle inspirant de transfert d’entreprise en région.  

« Si chaque projet de relève permet de conserver une partie de l’histoire d’une communauté, c’est encore plus vrai quand ce projet prend forme dans un village de 500 habitants. La SADC de Baie-des-Chaleurs est fière d’avoir contribué à ce transfert à succès ! », affirme la directrice générale de la SADC, madame Lyne Lebrasseur.  

Dans le petit village de Saint-Alexis-de-Matapédia, la Scierie Avignon poursuit sa mission grâce à la relève inspirante d’Isabelle Beaulieu et Jean-François Chouinard. Soucieux de préserver l’approche humaine et locale qui faisait la renommée de l’entreprise, ils ont su marier tradition et innovation en modernisant les équipements, en optimisant l’efficacité énergétique et en consolidant leur ancrage régional. Ce transfert n’aurait pas été possible sans le précieux appui de la SADC, qui les a accompagnés à chaque étape.  

«Ça prend quelqu’un de l’extérieur. On veut faire un plan d’affaires, un montage financier, etc., mais on en oublie tout le temps parce qu’on est trop concentré sur l’objectif final», témoignent les nouveaux repreneurs : Jean-François et Isabelle.  

Jean-François Chouinard, Isabelle Beaulieu et Richard Leblanc de la Scierie Avignon. 

 

À propos du Réseau des SADC et CAE 

Le Réseau des SADC (Sociétés d’aide au développement des collectivités) et CAE (Centres d’aide aux entreprises) regroupe 57 SADC et 10 CAE qui travaillent depuis plus de 40 ans au développement économique de leur collectivité. Ce sont plus de 1 000 professionnels et bénévoles qui soutiennent et financent chaque année plus de 10 000 entrepreneurs et 1 000 projets de développement économique local.   

Le rapport annuel 2024‑2025 est disponible ici : Consulter le rapport

 

RENSEIGNEMENTS :
Christine Pilote, Directrice des communications | Réseau des SADC et CAE  | Tél. : 581 999-6363 | [email protected]

Invitation – Colloque RH 2025

Le prochain Colloque RH organisé par la SADC de Baie-des-Chaleurs aura lieu le 5 novembre 2025 et se tiendra  au Centre culturel de Paspébiac.

Cette rencontre annuelle offre un espace privilégié permettant aux participant·es d’échanger non seulement avec des expert·es, mais aussi avec des gestionnaires et employé·es de la région, dans une perspective de développement professionnel et collectif.

Les entreprises et organismes peuvent cette année réserver un kiosque sur l’heure du dîner pour promouvoir leurs services en RH ou en bien-être au travail.

Pour les intéressé·es, ce formulaire d’intérêt est pour vous : Cliquez ici pour accéder au formulaire